电商企业经营精髓（下册）
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作者孙清华（大圣） 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513677134
出版时间2024-06
装帧平装
开本其他
定价68元
货号1203285708
上书时间2024-06-29
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商品详情
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作者简介
孙清华 大圣 玺承集团联合创始人大圣圈子创始人拥有14年品牌策划与商业咨询从业经验，专长于商业模式策划、品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌，是大圣电商圈子的内容持续输出者。出版《引爆品牌卖点》、《超级转化力》、《电商文案写作与传播》、《电商84个关键思考》、《写给电商企业的19封信》、《电商老板管理精髓》（上、下册）等图书。
目录
第一章 做大流量 /001掌握流量获取逻辑，成功打造爆款一、流量与平台 /003二、流量与权重 /007三、流量与产品 /011四、流量与市场 /014五、流量与关键词 /016六、流量与标品 /020七、流量与非标品 /023八、流量与半标品 /027九、流量与标题 /030十、流量与标签 /033十一、流量与层级 /038十二、流量与布局 /042十三、流量与价格 /046十四、流量与新品 /048十五、流量与竞争 /051十六、流量与爆品 /053十七、爆款的选拔机制 /056十八、爆款的换位逻辑 /059十九、爆款的识别逻辑 /062二十、爆款的判定公式 /066二十一、爆款的基因植入 /069二十二、爆款的正确测法 /072二十三、爆款的高权重入口 /076二十四、竞品爆款破绽拆解 /079二十五、标品、非标品、半标品的爆款打法 /082二十六、爆款流程46步 /085二十七、爆款复盘模式 /088第二章 做新视觉 /091用好科技、跨界、场景、外物元素一、做电商必须重视觉 /093二、新视觉是大势所趋 /096三、新视觉的原则与标准 /099四、做新=传统产品+科技元素 /103五、做新=美学产品+跨界元素 /105六、做新=标品+场景元素 /108七、做新=虚感产品+外物元素 /111八、视觉的销售价值 /113第三章 做稳布局 /115多用户、多产品、多店铺、多平台布局一、为什么要学会布局 /117二、电商的七个盈利阶段 /120三、电商的转型方向 /124四、精品电商的做法 /126五、六种流量分配导向 /130六、电商平台的竞争格局 /133七、电商经营的五个段位 /136八、电商的八个重大变化 /139九、电商大店的公式 /144十、多店布局的思考 /148十一、强品牌企业的做法 /153十二、强供应链企业的做法 /155十三、强视觉企业的做法 /158十四、强产品企业的做法 /160第四章 放大渠道 /163多平台布局，突破发展的“瓶颈”一、综合电商时代 /165二、天猫超市渠道 /169三、1688批发渠道 /174四、天猫国际渠道 /179五、跨境电商渠道 /184六、京东、拼多多渠道 /204七、社区社群团购渠道 /207八、抖音电商渠道 /213九、小红书内容渠道 /218十、美团、得物等渠道 /223
内容摘要
《电商企业经营精髓》的下册包括：做大流量、做新视觉、做稳布局、放大渠道。“做大流量”讲的是如何获得流量，并利用流量打造出爆款；“做新视觉”讲的是如何进行视觉创新、如何让视觉有销售价值；“做稳布局”讲的是如何通过多用户、多产品、多店铺、多平台布局来做大做强；“放大渠道”讲的是天猫超市、1688、天猫国际、跨境电商、京东、拼多多、社区团购、社群团购、抖音、小红书、美团、得物等渠道的特点及运营思路。
主编推荐
做大流量/掌握流量获取逻辑，成功打造爆款做新视觉/用好科技、跨界、场景、外物元素做稳布局/多用户、多产品、多店铺、多平台布局放大渠道/多平台布局，突破发展的“瓶颈”
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