决策是如何产生的（典藏版）
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作者[美]詹姆斯·G. 马奇（James G. March）
出版社机械工业出版社
ISBN9787111749004
出版时间2024-05
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1203283500
上书时间2024-06-13
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目录
目 录<br />丛书赞誉<br />出版说明<br />总 序 席酉民<br />前 言<br />第1章 有限理性·1<br />1.1 理性选择理论·2<br />1.2 有限（或有界限）理性·8<br />1.3 注意力和搜寻理论·20<br />1.4 风险与承担风险·31<br />第2章 规则遵循·49<br />2.1 规则遵循的决策·50<br />2.2 规则、身份和行动·52<br />2.3 规则的发展与变化·66<br />2.4 适当的规则或者相因而生的选择·86<br />第3章 多重行动者：团队和合伙·89<br />3.1 个体一致性与团队·90<br />3.2 个体间的不一致性·92<br />3.3 不一致性的社会基础·96<br />3.4 不安分的合伙人·104<br />第4章 多重行动者：冲突和政治·119<br />4.1 决策与权力·121<br />4.2 决策和联盟·130<br />4.3 参与和决策的不稳定性·138<br />4.4 单一行动者和多重行动者·147<br />第5章 模糊性与解释·151<br />5.1 决策中的秩序与模糊性·152<br />5.2 决策的模糊基础·156<br />5.3 组织的松散耦合·167<br />5.4 垃圾桶决策过程·172<br />5.5 决策和意义的构建·180<br />5.6 模糊性与理解·190<br />第6章 决策工程·191<br />6.1 决策智慧的定义·192<br />6.2 增强适应性·203<br />6.3 利用信息·207<br />6.4 创建意义·223<br />译者后记·235<br />注 释·237<br />参考文献·239
内容摘要
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁观者的角度来理解这一过程。
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