激活团队 如何培养和领导一支高绩效团队
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作者(英)迈克·布伦特,(英)菲奥娜·艾尔莎·丹特,(英)奈杰尔·梅尔维尔
出版社机械工业出版社
ISBN9787111743675
出版时间2024-01
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1203181319
上书时间2024-04-28
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目录
本书获得的赞誉
前言
第一章领导团队
引言
英雄/仆人式领导
东道主式领导
既能上前，又可退后
第二章了解自身和他人
优秀的团队依赖于优秀的团队成员
一些有助于自我认知和认识他人的工具
第三章构建心理安全感
引言
心理安全感的起源
心理安全感到底是什么
为什么心理安全感对团队来说很重要
在你的团队里建立心理安全感
获取心理安全感的障碍
评估团队中的心理安全感
第四章促进多样性和包容性
引言
对多样性和包容性的看法
建设多元的、包容的文化
这对你和你的组织意味着什么
你能做什么
……
内容摘要
拥有高效运作的团队是一个企业或组织成功的关键因素，为此本书重点讨论了团队需要做什么，什么会帮助团队合作，什么会阻碍团队高效工作，以及团队成员需要如何合作才能实现很好表现，阐述了团队合作的核心技能、态度和行为，以期助力读者建立一个更公平、更高效、更具战斗力、更具高协作性和敏捷性的团队。每一章的内容由理论、技术、技巧、案例研究、反思性问题和实践练习组成，涉及团队的心理安全感构建、冲突的有效解决、信任的建立、多样性和包容性的形成等多个主题，并且还对未来团队的工作方式进行了展望。
主编推荐
为什么有些团队能够和衷共济，有些团队却是一盘散沙？本书分析了各行业的经典案例，揭开了各行业成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”团队的秘密，助力团队获得成功。
本书能够：
给你支招：用最实用的方法帮助团队及成员促进合作，提高绩效。
避开陷阱：识别并避免团队协作中容易出现的问题。
寓教于乐：通过真实故事和采访学习团队合作的方法。
不论团队成员、领导还是团队创建人、赞助人，都要了解如何打造一支优秀队伍，学会如何处理内部问题。
团队无处不在，工作上有部门团队、销售团队、策划团队、项目团队，运动上有足球队、篮球队、游泳队、桥牌队，社交时要支持团队、监督团队。你肯定也在餐厅、酒店、商店和活动中享受团队提供的服务。但你对团队了解多少呢？成功的团队具备哪些因素呢？团队失败的原因又是什么呢？
如何打造高绩效团队和如何开展有效的团队合作，是团队领导和成员面临的永恒问题。本书是打造优质团队、提高合作效率的实用指南。
从本书中你将：
了解你喜欢的领导方式。
了解自己和同事的个性。
学会在团队中建立心理安全感。
创建多元化团队，增强归属感。
学会在虚拟团队中高效工作。
学会不受正式权威的影响。
提高团队的参与度。
了解不同种类的信任并在团队中培养更高层次的信任。
学会有效利用冲突。
理解团队中目标和意义的重要性，并更好地发展它们。
学会给予有效反馈。
成为个人和团队的有效教练。
更好地理解心理上的变化。
成为一名有效的团队促进者。
媒体评论
本书以严谨的学术研究为支撑、以体育教练和米其林星级厨师的名言为亮点，全面分析了一个优秀团队必需具备的要素和组建一支优秀团队的具体方法。
——多丽斯·苏伊·霍伊，认证高管教练，著有《自信为先：培养健康的人际关系》
本书是一本精妙绝伦的全方位团队合作的指南，内含虚拟团队运作和提高团队包容性等相关性极强的重要内容。本书还阐述了通过建立信任、确保心理安全来解决冲突、提高绩效的方法。无论你是领导、管理、建设、指导还是培训一个团队，这本指南都涵盖了相关内容。强烈推荐！
——盖伊·曼斯菲尔德，法国石油公司道达尔财务副总裁
不论你是团队成员、协作方还是团队领导，有关团队管理的实用技巧都在这里了！你的书架，缺它不可。
——希沃恩·麦克麦纳麦，爱尔兰旅游局市场总监
方法、技巧、实例……这本实用有趣、内容全面的书对团队成员和领导都是不可或缺的。
——萨曼塔·戴维斯，菲律宾北萨马省全科医生、临床主任
本书深刻剖析了真正的团队合作所应具备的外在形式和内在需求，其中每章都介绍了一种衡量一个团队是否优秀的标准，以及制定这些标准的必要条件。理解一个团队意味着理解和尊重团队中的每一个人。这是一本让人爱不释手的书。
——伊恩·麦克吉恩，大英帝国勋章获得者、多支球队的教练
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