• 新自由主义的危机/国际文化版图研究文库
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

新自由主义的危机/国际文化版图研究文库

正版图书 真实库存欢迎选购 可开电子发票 有需要联系客服!

49.75 6.9折 72 全新

库存2件

天津和平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(法)热拉尔·迪梅尼尔//多米尼克·莱维|总主编:颜子悦|译者:魏怡

出版社商务

ISBN9787100113762

出版时间2015-08

装帧其他

开本其他

定价72元

货号3327249

上书时间2024-12-15

润田图书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 新自由主义为何能够在全球盛行数十年?美国为首的核心资本主义国家如何应对爆发于2008年的金融危机?美国霸权模式是否会被一个多极世界模式取代?
《新自由主义的危机》探讨了导致危机的原因、危机的爆发、全球产出收缩的最初阶段,以及对今后数十年的展望。本书的观点是剖析性的,而不是规范性的。
作者热拉尔·迪梅尼尔、多米尼克·莱维在指出新自由主义所面临的危机的同时,也给出了修复新自由主义所导致的社会断裂的建议。

作者简介
多米尼克·莱维(DominiqueLevy),法国经济学家,法国国家科学研究中心主任,与迪梅尼尔合著过另外两本书《资本复兴》和《新自由主义的危机》,皆由哈佛大学出版社出版,其中《新自由主义的危机》一书奠定了两位作者在国际学术界的地位。
热拉尔·迪梅尼尔(GerardDumenil),法国著名的马克思主义经济学家,国际马克思大会主席,法国巴黎第十大学教授,法国国家科学研究中心主任。近30余年来长期从事利润率、信用和金融、经济危机和周期等方面的研究,著述颇丰,在国际经济学界享有较高的声誉。

目录
导言
第一部分  新自由主义下美国上层阶级的战略:一个大胆尝试的成败
  第一章  霸权的历史变迁
  第二章  对于危机的剖析
第二部分  金融的第二王朝:阶级与金融机构
  第三章  高收入阶层的利益
  第四章  资本的神化
第三部分  一种三极阶级构成:打破薪资收入的同质性
  第五章  管理阶级与大众阶级
  第六章  理论框架
第四部分  金融化与全球化:消除障碍一失去控制
  第七章  一个新的金融部门
  第八章  自由贸易与2000年以后的全球金融繁荣
  第九章  一个脆弱而臃肿的结构
第五部分  新自由主义趋势:美国的宏观发展轨迹
  第十章  不断下降的积累和不断加剧的失衡
  第十一章  失衡的机制
第六部分  从房地产繁荣到金融危机:2000年以后的美国宏观经济
  第十二章  第二次缓刑:房地产繁荣与崩溃
  第十三章  满足抵押贷款潮的需要
  第十四章  金融风暴时代正在失去对轮舵的控制
第七部分  金融危机:风暴中心——全球资本主义动摇
  第十五章  一个渐进的过程
  第十六章  地震波
  第十七章  金融结构动摇
  第十八章  政府对金融部门的挽救
  第十九章  大收缩
  第二十章  全球资本主义的不稳定格局
第八部分  大萧条的阴影:艰难的转变
  第二十一章  八十年以后
  第二十二章  罗斯福新政的政策与政治
第九部分  一个新的社会和全球秩序:后危机时代的经济与政治
  第二十三章  经济要求
  第二十四章  国家因素
  第二十五章  超越新自由主义
附录
  附录A  失衡变迁:模型分析
  附录B  数据来源
  附录C  缩略表
注释
索引

内容摘要
 《新自由主义的危机》探讨了自1980年代初期开
始实行的新自由主义的全球化背景下所发生的2007-2010年的“大萧条”。这个资本主义的新阶段让包括资本家和金融高管在内的5%的最富裕的美国人更加富有,但却让整个国家为此付出了沉重的代价。
国内制造业投资不断萎缩、家庭债务的不可持续性、对于出口和资金不断增加的依赖性,以及愈来愈脆弱而难以控制的全球金融结构,所有这些都对美元实力构成了威胁。除非这些趋势得到逆转,否则,作者预测美国经济将面临急剧下降。
本书汇总了大量令人烦恼的数据,作者热拉尔·迪梅尼尔、多米尼克·莱维揭示了近30年来美国制造业在国民生产总值中所占比例已从40%下降到了不到10%。由于美国经济是由消费驱动的,同时也由于消费者购买的商品中制造业生产的产品占了最大的比例,因此不断增长的贸易赤字显然是不可持续的。
作者并没有将责任归咎于诸如格林斯潘和伯南克等人,而是着重于对比这些个人更加巨大的力量的分析。作者认为,要修复美国经济的断裂必须采取以下措施:限制自由贸易和资本的自由的国际流动;实行以改善教育、研究和基础设施为目标的政策;向高收入者收税。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP