钢铁企业
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九品
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作者白万纲
出版社中国社会出版社
ISBN9787508733258
出版时间2010-10
装帧平装
开本16开
定价26元
货号1157295450199015430
上书时间2024-11-27
商品详情
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作者简介
白万纲,华彩咨询集团总裁,工商管理博士。他带领华彩研究院,集中于母子公司管控体系研究,范式创造式地全新创始了“母子公司管控”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”等管理体系。他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团等。 个人专著:《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》、《集团管控职能系列》、《十二五规划宝典之集团战略》等30余部著作。
目录
第一部分 中国钢铁工业现状
第一章 中国钢铁行业的发展
第一节 中国钢铁工业的发展历史
第二节 中国钢铁工业的特征
第二章 中国钢铁工业存在问题分析
第一节 目前中国钢铁工业存在的问题
第二节 流通环节 限制我国钢铁业发展
第三节 我国钢铁工业饱受次贷危机影响
第二部分 世界主要国家地区钢铁发展分析
第一章 国际钢铁工业总体概况
第一节 钢铁工业的全球化过程和地域发展状况
第二章 美国钢铁发展现状
第一节 美国钢铁工业的发展现状和前景
第二节 美国钢铁工业的特点
第三节 美国钢铁工业的发展之路
内容摘要
《钢铁企业:战略、管控与发展》内容简介:钢铁工业是国民经济的重要组成部分,也代表着一个国家工业发展的水平。随着改革开放的深入,中国的钢铁工业有了长足的发展,无论是规模效应还是技术创新上都有了很大的提高,出现了一批国有和民营的大型钢铁集团化企业,不仅收复了原有的失地,还扬帆起航,逐步走向国际化。
目前,受国际金融危机影响,中国钢铁工业受到巨大冲击,再加上国家的宏观调控因素,可以断言,我国钢铁企业将在不远的将来,进入一个大发展的时期,并购重组将成为这个时期的主旋律。
《钢铁企业:战略、管控与发展》聚焦于钢铁工业,着重分析了我国钢铁工业的现状、特征和发展过程,也与世界钢铁工业巨头美国、日本和德国的大型钢铁企业的管理体制、结构和模式进行了对比,希望能汲取他人所长,弥补自己所短。针对钢铁企业在并购重组中存在的“低并购,高整合”问题,华彩提出了集团管控的核心解决方案:治理+管理+控制,并通过对信息和风险的管控与企业文化的创建予以辅助。书中结合大量实例和案例加以分析阐述,理论结合实践,操作性强。《钢铁企业:战略、管控与发展》适合钢铁工业的公司管理层、董事会和相关政府机构、学术研究的其他人士阅读参考。文字简明、通俗易懂,紧扣现实、实用性强。
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