最好的UI设计师

 “设计师”是一个内涵丰富的称呼。从专业属性上看，虽然有各种各样的设计师类型，如平面设计师、工业设计师、建筑设计师、媒体设计师、用户界面设计师等，但其本质都是立足于不同行业，通过设计的思维和手段，满足需求，解决问题，创造价值。

 过去二十年，伴随着互联网和移动互联网的发展，用户体验成为衡量设计价值的核心指标之一，也产生了更细分领域的设计职能岗位。交互设计师、视觉界面设计师、动效设计师、用户研究员已经成为互联网企业设计部门职能架构的标准配置。从专业角度来说，每一类设计师既要有各自专业领域的纵向深度，同时也需要跨领域的协同认知广度。不论如何将设计领域进行划分，设计的本质不会改变。作为一门科技与人文相融合的交叉应用学科，设计师始终要秉持以人为本的宗旨，在人文和科技之间不停地寻求平衡，既要善用科技，也要能够启发科技的发展方向。这就要求设计师具备极强的学习和融会贯通不同领域观念和知识的能力。例如，自2016年以来，人工智能技术得到了突飞猛进的发展，但这种发展在很大程度上还局限于技术架构的业务应用的探讨层面，更侧重于机器端的能力拓展，而用户端感知不足，也没有诞生现象级的产品。从设计师的角度来看，设计应该能够在以人工智能为基础的各行业内，深入理解每个阶段技术发展的边界，一方面在技术边界内运用更自然的人机交互模式，为用户提供最佳的体验。另一方面，也要能够运用自己专业领域的洞察和理解，和科学家一起将用户的需求解构成更合理的技术架构，启发新的研究方向，促进人工智能技术的进一步发展。

 我个人的观点是：每个领域的设计师都应该具备类似的价值衡量标准，即格局和判断力。格局决定设计师能看多远，能够拥抱多大的变化。判断力则是能够基于自己每个阶段的积累，越来越准确地判断行业的趋势和学习的方向，以此来决策自己的职业走向。可以预见，在不远的将来，当前这些设计师习以为常的工作模式和设计手段会发生很大的变化，如果不具备足够的格局观和判断力，不能做到与时俱进，则迟早会被时代淘汰。

 本书的作者颜伟是一名年轻的新锐设计师，在爱奇艺用户体验设计中心工作了三年多，这三年中可以看到他每一步的成长，都是建立在不间断的思考与实践的迭代过程中，最难能可贵的是，他用心总结自己每一步成功与失败的经验，最终在这样一个时间点汇集成了这本书。虽然在漫长的设计职业生涯里，他还有很长的路要走，但作为一位热爱这个行业的设计师，每一个阶段的总结都是很有价值的，既是对自己不同成长阶段的总结，也是和行业同僚的一次交流，同时对新入行的设计师也有借鉴意义。

 李 威

 爱奇艺用户体验中心设计总监

 2018年4月

 颜伟（海边来的设计师）工业设计专业出身，经历过三家公司，目前在爱奇艺用户体验中心效力。即当过小兵，也做过管理，深谙不同角色的决策差异。

第1章 概述/001

 一场冒险/003

 兴趣驱不动/005

 高薪挖人/006

 工作内容/008

 职能的演变/009

 红利期结束/011

第2章 陷阱/013

 陷阱一：追求速成/015

 陷阱二：缺乏纵深/017

 陷阱三：依赖意志/019

 本章小结/020

第3章 精进/021

 好用优于好看/023

 规范是入门的捷径/026

 探究背后的思考?/030

 学习工匠之心/031 

 本章小结/032

第4章 创新/033

 重识创新/035

 创新危机/038

 掌握创新/042

 本章小结/045

第5章 范例/047

 思考价值/050

 统一性/052

 线面差异/055

 本章小结/058

第6章 价值/059

 行业的迷茫/061

 像经营公司一样经营自己/064

 战略能力/065

 产品能力/069

 营销能力/073

 研发能力/076

 本章小结/077

第7章 协作/079

 清除阻碍/081

 灵活沟通/085

 合作要诀/090

 本章小结/094

第8章 适配/095

 知识盲区/097

 基础概念/099

 四大背景/104

 适配方法/110

 适配标注/119

 本章小结/140

第9章 验收/143

 必要环节/145

 持续改进/147

 六大常见问题/151

 减少纰漏/158

 本章小结/161

第10章 未来/163

 制造到创造/165

 约束到自由/170

 危机到重生/173

 本章小结/178

附 录 A 倍率对比/179

附 录 B 简述iPhone X 适配/189

后 记 长跑/202

注 释 /207

参考文献 /211

致 谢 /212