小公司管人用人200招
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作者《超值典藏书系》丛书编委会
出版社吉林出版集团股份有限公司
ISBN9787553455020
出版时间2014-10
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1555831600250996225
上书时间2024-10-26
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商品详情
- 品相描述：八品
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前言
随着21世纪经济飞速发展，公司想要在激烈的竞争中拥有一席之地，想要在商业战场上轰轰烈烈地打上漂亮的一仗，或者说是获得一个巨大的成功，必然离不开对公司的管理和对人才的运用。
当然，对于每个人来说，成立公司的开始都是没有任何经验之说的，也没有良好的应对未来可能发生种种困难的心理准备，所以在这里需要给所有准备建立自己小公司的创业者一些适合又有用的帮助。就像是一个行军打仗的军队，将军需要一个团结的军队，需要一批信任自己的士兵，需要从上到下都适得其所的使用人才，需要一个良好适合的“军纪”。将军的任务不仅仅在于对军队的指挥、号令，更重要的是让自己的军队保持一个适合战斗，可以发挥最大实力的状态。
将军需要不断地让自己变得更好，让自己拥有行军打仗指挥部下的能力，需要学习，也必须学习。要广泛地从各个方面涉猎到对自己、对这个小公司的有益之处，这家公司就会像是一艘小船，而管理者就是那个掌舵人，需要用自己的力量维持整个团队的方向。所以，管理者要不停地让自己变得更有力量，让自己拥有可以劈波斩浪的能力。 本书就是一本帮助所有没有经验和对一切并不是完全了解却想要创立一家属于自己的小公司的梦想者实现梦想的良好方法，或者说是策略，这就相当于一本“兵法”、一本对于管理人才、使用人才的技巧总汇。
在创立之初，或者是刚刚创立自己的小公司，或许管理者是满腔热血的，怀着对自己公司的美好未来的希冀，梦都很美好，每个想法也都很正常。但是要记住一定要怀着这种美梦，不要每天陷入对未来的幻想，要知道幻想终归是虚无的，只有真正地做到、实践到才可以完成或者说是圆梦。但是当公司遇到困难，遇到挫折的时候，还需要这些美梦来作为渡过难关的动力，不轻言放弃。
当然，有的人已经创立了一家属于自己的小公司，事业或许正在蒸蒸日上。但是要知道，在这条路上是没有停下来休息这种说法的，或者是满足于现状不再向前奋斗。竞争如此激烈的今天，所有人都在奋力地向前冲，停下休息的人只会被远远地甩在后面，所以骄傲自满不可以出现在一个想着梦想的小公司身上。苹果的iPhone出了一代又一代即使乔布斯逝去也没有停下脚步，这才是苹果成功的原因啊！所以，想要获得成功必须要抛弃自己所有的骄傲和自满，还要保持充足的自信。因为，这家小公司还会一直不停地走下去，越发的完美强大。
要知道人生的旅途上没有哪条路是一帆风顺的，成立一家属于自己的小公司在拼搏的道路上会艰辛的让人无法想象。也许，当你受到许许多多的挫折的时候，这些昔日的美梦就会在一边变成嘲笑，但是
目录
第一章
因事设人，用人有忌
用好人，才能做大事
用人不疑，疑人慎用
接受员工的短处
用人要有正确的思路
大材小用不可取
尽量和员工关系融洽
给人才分类，给公司加油
新老搭配，干活不累
重情重义者，重用之
用比自己优秀的人
做员工的榜样
宁用专一型，不用全能型
第二章
任人唯贤，用人有道
先让员工把工作流程搞清
明确每个人的职责
上传下达有讲究
精确部署，好钢用在刀刃上
说服下属有技巧
做事不在人多
口头指令须谨慎
这样沟通最有效
按能力分配工作
和员工做朋友
允许员工犯错
不要被假象蒙蔽了双眼
……
第三章
重视员工，用人有法
第四章
鼓励为主，用人有路
第五章
以人为本，用人有心
第六章
张弛有道，管人有妙招
第七章
奖惩分明，管人有原则
第八章
察言观色，管人有依据
第九章
区别管理，管人有策略
第十章
淡定从容，管人有良态
内容摘要
《小公司管人用人200招》针对中小企业管理上出现的问题，通过对案例的分析，结合企业的实际情况进行分析和研究。它是一本能够让管理者醒悟的书，可以帮助企业在管人、用人上作出更为正确的决策。如果你准备将自己的企业做大做强，那就来阅读该书，相信你将收获颇丰。
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