石油企业管理新论
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作者王洪见，汪发元编著
出版社石油工业出版社
ISBN9787502199630
出版时间2013-10
装帧平装
开本其他
定价60元
货号8191395
上书时间2024-10-22
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目录
篇 战略篇
章 我国石油的战略与安全
节 石油的战略地位
第二节 我国的石油安全与国际战略
第三节 我国石油企业加强战略管理的必要性
参考文献
第二章 我国石油企业纵向一体化战略
节 企业纵向一体化战略概述
第二节 我国石油企业纵向一体化宏观环境分析
第三节 我国石油企业纵向一体化能力分析
第四节 我国石油企业纵向一体化管理核心理论和战略
参考文献
第三章 我国石油企业跨国经营战略
节 跨国经营理论
第二节 我国石油企业跨国经营的现状分析
第三节 我国石油企业跨国经营的指导思想、战略及风险规避
第四节 发达国家政府支持石油企业跨国经营对我国的启示
参考文献
第四章 我国石油企业核心竞争力战略
节 概述
第二节 我国石油企业核心竞争力分析
第三节 提高我国石油企业核心竞争力的途径
参考文献
第二篇 管理篇
第五章 企业管理的一般理论
节 企业相关概述
第二节 企业管理相关概念
第三节 企业的目标与责任
第四节 企业管理基本原理
参考文献
第六章 我国石油企业质量管理
节 质量管理概述
第二节 质量管理体系的标准化
第三节 我国石油企业质量管理体系状况
第四节 我国石油企业质量经营战略
参考文献
第七章 我国石油企业人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 我国石油企业人力资源管理的意义和存在的问题
第三节 我国石油企业人力资源管理发展趋势
第四节 我国石油企业人力资源管理创新
参考文献
第八章 石油企业财务管理
节 我国石油企业的资金管理
第二节 我国石油企业财务分析与评价指标体系的构建
第三节 我国石油企业财务风险预警系统的建立
第四节 我国石油企业的低成本战略
第五节 我国石油企业的战略成本管理
参考文献
第九章 信息系统与我国石油企业信息化建设
节 信息系统概述
第二节 组织中信息系统应用的类型
第三节 企业信息化发展阶段及对我国石油企业的作用
第四节 我国石油企业信息化建设的原则
第五节 我国石油企业信息化建设现状与发展途径
参考文献
第十章 我国石油企业安全管理
节 我国石油企业安全管理状况分析
第二节 我国石油企业安全管理的措施
第三节 加强我国石油企业事故应急救援预案的编制
第四节 我国石油企业特种设备的安全管理
参考文献
第十一章 我国石油企业文化建设
节 我国石油企业文化概述
第二节 我国石油企业文化建设面临的挑战
第三节 我国石油企业文化建设剖析
参考文献
第三篇 干部篇
第十二章 我国石油企业干部的地位与素质要求
节 我国石油企业干部的地位和作用
第二节 我国石油企业干部的素质与要求
参考文献
第十三章 我国石油企业干部的培养与培训
节 我国石油企业干部的培养与选拔使用
第二节 我国石油企业干部的培训
参考文献
第十四章 我国石油企业干部的考核与监督
节 我国石油企业干部的考核
第二节 我国石油企业干部的监督
参考文献
内容摘要
王洪见、汪发元编著的这本《石油企业管理新论》吸收了国内外近期新研究成果，结合我国石油企业发展和管理的现实，分三篇对石油企业管理进行了分析。战略篇从宏观管理上分析了石油企业的发展战略。管理篇从微观管理上分析了石油企业发展的具体管理办法。干部篇从现实管理上分析了干部选拔、考核、监督的办法。
《石油企业管理新论》可供从事石油企业管理的人员和石油企业管理研究人员参考，也可供大专院校石油经济类专业学生学习借鉴。
精彩内容
王洪见、汪发元编著的这本《石油企业管理新论》吸收了国内外近期新研究成果，结合我国石油企业发展和管理的现实，分三篇对石油企业管理进行了分析。战略篇从宏观管理上分析了石油企业的发展战略。管理篇从微观管理上分析了石油企业发展的具体管理办法。干部篇从现实管理上分析了干部选拔、考核、监督的办法。
《石油企业管理新论》可供从事石油企业管理的人员和石油企业管理研究人员参考，也可供大专院校石油经济类专业学生学习借鉴。
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