中国式隐形冠军
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作者刘红松著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516430538
出版时间2024-05
装帧平装
开本其他
定价78元
货号4604222
上书时间2024-08-21
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作者简介
刘红松资深战略管理专家与军旅心理学家赫尔曼·西蒙商学院（中方）院长曾任中国人民解放军军事科学院战略部研究员、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任。长期从事心理学、战略学和经济学等研究。1986年，撰写出版了我国第一部《军事心理学》，此书在1988年“我所喜爱的军版图书”评奖中荣获一等奖；同年，在战场环境条件下创造性地开展了“战斗士气”的心理量化研究，撰写了第一份“战地心理研究”报告。1987—1992年，主持全国哲学社会科学“七五”规划重点课题“中国国防心理研究”,撰写了《国防态度》《国防心理研究》等学术著作和一系列研究报告。2000年，主编由前中国人民解放军总政治部宣传部组织的第一本军队院校统编通用教材《军人心理学》，在全军政治理论成果评比中获特别奖。2021年，撰写了第一部有关论述“心理强国”的理论著作《百年：中国人的心理跃迁》。2022年，提出了“中国式隐形冠军”的概念，著有《中国式隐形冠军—聚焦专精特新之路》。此外，自著、主编和合著《和平演变战略及其对策》《竞争技巧》《市场经济与国防发展战略》《管理艺术通论》《军队经常性管理概论》《面向21世纪的人生抉择》等多部学术著作。多次参与重大战略问题的决策论证和前沿课题研究，提供和撰写了一系列战略咨询报告和多篇学术论文。10多年来，在清华大学、北京大学等多所高校，以及及企事业单位主讲国际战略、区域经济发展战略、战略管理、心理学、孙子兵法、领导力等课程，所传授的思想和观点得到了广泛的认同和赞誉。
目录
本书以中国经济大变局为背景, 以构建新发展格局为指引, 立足于中国中小企业的现实条件, 围绕如何做大做强做优中小企业这一时代性主题, 阐述了中小企业应该走什么道路, 选择何种发展模式, 遵循怎样的战略原则和方法, 开拓和专注哪一种市场, 寻找什么样的机遇等重大战略问题。重点分析了中小企业如何走好专业化、精细化、特色化、新颖化之路。如何做成“小巨人”企业和隐形冠军企业, 如何提高企业的核心竞争力, 站在世界潮头成为行业领军者等核心问题。
内容摘要
本书从多个方面阐述了中国隐形冠军企业和外国隐形冠军企业的差异，第一次提出了“中国式隐形冠军”的概念，并就如何锻造中国式隐形冠军企业，从专业化、精细化、特色化、新颖化、全球化、高质量发展、价值链升级、双循环战略、很好领导力、自主创新、营商环境、市场竞争策略、品牌塑造、高效团队建设、员工激励、赓续红色文化血脉、向解放军学管理、心理教育等方面提出了很多有效的应对之策。
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