精益7S现场管理实用技术

图书标准信息

• 作者 精益界 编
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787512370999
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 260页
• 字数 288千字

【内容简介】

　　《精益7S现场管理实用技术》结合图例，对7S小组建设、基础建设、现场管理、检查与规范、改善与提升五个方面所涉及的77个技术做了全面、精细的剖析，让读者可以轻松地理解7S推行需要掌握的技术。参照《精益7S现场管理实用技术》，管理者可以轻松实现7S活动在企业中的全面推进。

【作者简介】

　　精益界，是一个综合性的精益管理思想、方法普及和交流互动平台。它以“传播精益管理思想，提升企业管理水平”为目的，与国际国内众多企业和企业管理服务机构展开合作，组织管理咨询师和教育工作者共同研究中国企业的管理实践问题，致力于推动中国企业精益管理思想的发展，帮助企业及其管理者“向管理要效益，向精益要竞争力”。

【目录】

丛书序
前言
1　7S小组建设技术 1
1.1　职能管理 3
1.2　技能矩阵 6
1.3　目标管理卡 8
1.4　甘特图 10
1.5　晨会制 14
1.6　TWI技能培训 17
1.7　OJT培训 20
1.8　SMART法 23
1.9　目标展开图 26
1.10　SWOT分析法 28
1.11　工作清单 31
1.12　素质教育 33
1.13　授权管理 36
1.14　7±2法则 39
1.15　消除位差 41
1.16　OEC法 44
2　基础建设技术 47
2.1　现场布局 49
2.2“一个流” 53
2.3　SPC系统 57
2.4　价值流图分析法 59
2.5　ECRS分析法 62
2.6　定置管理 65
2.7　油漆作战 70
2.8　可视化管理 75
2.9　KYT法 78
2.10　安全标识系统 81
2.11　5S时间管理法 83
2.12　寻宝活动 86
2.13　洗澡活动 89
2.14　7S大脚印 92
2.15　储位管理 94
3　现场管理技术 97
3.1　动作分析法 99
3.2　看板管理 106
3.3　TPM管理 109
3.4　BOM管理 113
3.5　ABC分类法 116
3.6　资源统筹管理 119
3.7　流程分析法 122
3.8　GT技术 125
3.9　消除Muda 128
3.10　80/20法则 134
3.11　先进先出法 137
3.12　库存管理模型 139
3.13　价值链梳理 143
3.14　业务流程图 146
3.15　专人责任制 148
4　检查与规范技术 151
4.1　3U-MEMO法 153
4.2　定点取像 156
4.3　红牌作战 158
4.4　检查表法 161
4.5　BS诊断法 164
4.6　业务整理 168
4.7　期限通牒 170
4.8　节点控制 172
4.9　ARIS仿真 174
4.10　PDCA循环 177
4.11　SDCA循环 180
4.12　SOP管理 182
4.13　岗位职责书 187
4.14　标杆管理 190
5　改善与提升技术 193
5.1　5WIH分析法 195
5.2　5WHY分析法 199
5.3　直方图 203
5.4　因果图 207
5.5　防错法 209
5.6　头脑风暴法 213
5.7　故障树分析法 216
5.8　程序分析法 218
5.9　决策树 221
5.10　质量屋 223
5.11　8D工作法 225
5.12　流程再造 228
5.13　并行工程 231
5.14　DAMIC模型 234
5.15　德尔菲法 237
5.16　API法 240
5.17　PDPC法 243
参考文献 246
后记 247