• 现代管理系列教材:企业风险管理
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现代管理系列教材:企业风险管理

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5.77 2.3折 25 八五品

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山东枣庄
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作者武艳 著

出版社清华大学出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

货号9787302259008

上书时间2024-12-16

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 武艳 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787302259008
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 222页
  • 字数 297千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《现代管理系列教材:企业风险管理》系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理的理论、策略、方法和计谋。主要内容包括:风险管理概述、企业风险管理、流动资产风险管理、筹资风险管理、投资项目风险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开发风险及防范、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。《现代管理系列教材:企业风险管理》凝结了作者多年的教学心得,每章的引导案例、讨论案例均是紧密结合教学内容精心编写。《现代管理系列教材:企业风险管理》可供高校管理类及经济类专业本科、专科学生使用,同时也可作为企业管理者普及企业风险管理知识的参考用书。
【目录】
第一篇导论
风险管理概述
引导案例“微软离破产”永远只有18个月
第一节风险的内涵及种类
一、风险的含义
二、风险的要素
三、风险的特征
四、风险的分类
第二节企业风险的形成及类别
一、企业风险的形成
二、企业风险的类别
讨论案例1-1美国通用汽车这一课
企业风险管理
引导案例索尼宣布召回10万个笔记本电脑电池
第一节企业风险管理的发展阶段
一、安全生产阶段
二、保险阶段
三、资本结构优化阶段
四、企业全面风险管理阶段
第二节企业风险管理的概念
一、企业风险管理观点
二、概念
第三节企业风险管理的目标
一、损前目标
二、损后目标
第四节企业风险管理组织体制
一、风险管理组织结构
二、风险管理组织结构关系
第五节企业风险管理的基本程序
一、风险识别
二、风险衡量
三、风险处理
四、风险检查和风险评价
讨论案例2-1中航油新加坡事件始末

第二篇财务风险
流动资产风险管理
引导案例刘姝威600字打碎蓝田神话
第一节现金管理:收付风险
一、风险识别
二、风险衡量
三、风险处理
第二节应收账款管理:信用风险
一、应收账款概述
二、信用风险识别
三、信用风险的衡量
四、信用风险的处理
第三节存货管理:资金占用风险
一、风险识别
二、风险衡量
三、存货风险处理
讨论案例3-1“中储棉”事件始末
筹资风险管理
引导案例江苏“铁本”事件
第一节筹资风险概述
一、筹资风险的种类
……
第三篇经营风险
第四篇金融风险
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