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建设项目全过程造价管理

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17.94 3.7折 49 八五品

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山东枣庄
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作者李海凌 项勇 主编

出版社机械工业出版社

出版时间2021-11

版次1

装帧其他

货号9787111693130

上书时间2024-12-10

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 李海凌 项勇 主编
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2021-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787111693130
  • 定价 49.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 180页
  • 字数 273千字
【内容简介】
本书以建设方(工程造价咨询机构作为专业的受委托方,代表建设方)的视角,分别从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段详细分析了全过程造价管理的关键点,论述了工程总承包与全过程造价咨询相辅相成的关系,并通过工程总承包下的全过程造价管理工作内容对各阶段造价管理的关键点进行总结,同时强调工程总承包模式下的造价管理才是真正的主动、集成化的全过程造价管理。
  本书每章首先进行相关内容概述,然后详细介绍不同阶段的造价管理关键点,在难点及重点处设置实例分析,以帮助学生更好地理解。
  本书可作为高等院校工程造价、工程管理专业本科生及管理科学与工程学科研究生的教学用书,也可供工程造价从业人员学习参考。
  本书配套有电子课件,免费提供给选用本书作为教材的授课教师,需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www.cmpedu.com)注册下载。
【目录】
前言

第1章  概论1

    1.1  工程造价概述1

        1.1.1  工程造价的含义1

        1.1.2  建设项目总投资及工程造价的构成1

        1.1.3  工程造价计价的多阶段性和多次性5

        1.1.4  工程造价的计价组合性6

        1.1.5  工程计量与计价8

    1.2  工程造价管理概述10

        1.2.1  工程造价管理理论发展进程10

        1.2.2  全过程造价管理的含义10

        1.2.3  基于项目管理视角的全过程造价管理12

    1.3  本章小结14

第2章  决策阶段工程造价管理15

    2.1  概述15

        2.1.1  建设项目决策阶段的概念15

        2.1.2  决策阶段的主要工作15

    2.2  决策阶段工程造价管理关键点一——投资估算17

        2.2.1  投资估算的概念17

        2.2.2  投资估算的编制原则18

        2.2.3  投资估算的作用18

        2.2.4  投资估算的划分与精度19

        2.2.5  投资估算的内容20

        2.2.6  建设项目投资估算方法21

        2.2.7  工程造价信息的应用35

    2.3  决策阶段工程造价管理关键点二——可行性研究40

        2.3.1  可行性研究的概念与基本要求40

        2.3.2  可行性研究的作用40

        2.3.3  可行性研究的编制程序41

        2.3.4  可行性研究的主要内容42

    2.4  决策阶段工程造价管理关键点三——设计方案优选44

        2.4.1  方案优选的标准44

        2.4.2  设计方案优选的影响因素46

    2.5  本章小结47

第3章  设计阶段工程造价管理48

    3.1  概述48

        3.1.1  工程设计概述48

        3.1.2  设计阶段工程造价管理的重要意义50

        3.1.3  设计阶段工程造价管理的内容和程序51

        3.1.4  设计阶段工程造价管理的重点53

  目录建设项目全过程造价管理    3.2  设计阶段工程造价管理关键点一——工程设计的经济评价54

        3.2.1  工程设计的经济评价原则54

        3.2.2  不同类型建筑设计的经济评价55

        3.2.3  不同设计阶段设计方案的经济评价59

        3.2.4  设计方案经济评价的方法59

    3.3  设计阶段工程造价管理关键点二——价值工程64

        3.3.1  价值工程的概念64

        3.3.2  基于价值工程的设计方案优化66

        3.3.3  价值工程在设计方案优化中的应用70

    3.4  设计阶段工程造价管理关键点三——限额设计73

        3.4.1  限额设计的概念73

        3.4.2  限额设计的目标73

        3.4.3  限额设计的内容及流程74

        3.4.4  限额设计的造价管理75

        3.4.5  限额设计的缺陷及完善措施76

    3.5  本章小结77

第4章  发承包阶段工程造价管理78

    4.1  概述78

        4.1.1  建设项目发承包概述78

        4.1.2  建设项目发包方式和承包模式79

        4.1.3  发承包阶段工程造价管理的内容80

    4.2  发承包阶段工程造价管理关键点一——合同体系83

        4.2.1  建设项目合同体系的概念83

        4.2.2  建设项目合同体系的多元化86

    4.3  发承包阶段工程造价管理关键点二——合同类型88

        4.3.1  单价合同89

        4.3.2  总价合同90

        4.3.3  其他价格形式合同90

        4.3.4  合同类型的选择92

    4.4  发承包阶段工程造价管理关键点三——合同签订94

        4.4.1  合同价的约定94

        4.4.2  承包范围的约定101

        4.4.3  风险范围和风险幅度的约定101

        4.4.4  基于BIM技术辅助确定合同价102

    4.5  本章小结104

第5章  施工阶段工程造价管理105

    5.1  概述105

        5.1.1  建设项目施工阶段影响工程造价的因素105

        5.1.2  建设项目施工阶段工程造价管理的工作内容106

        5.1.3  施工阶段工程造价管理的措施106

    5.2  施工阶段工程造价管理关键点一——合同价款的调整107

        5.2.1  法规变化类引起的合同价款调整107

        5.2.2  工程变更类引起的合同价款调整108

        5.2.3  物价变化类引起的合同价款调整116

        5.2.4  工程索赔类引起的合同价款调整121

        5.2.5  其他类引起的合同价款调整136

    5.3  施工阶段工程造价管理关键点二——工程价款结算137

        5.3.1  工程预付款支付137

        5.3.2  安全文明施工费支付139

          5.3.3  工程进度款支付140

        5.3.4  工程竣工结算144

    5.4  本章小结147

第6章  竣工阶段工程造价管理148

    6.1  概述148

    6.2  竣工阶段工程造价管理关键点一——竣工结算的编制与审核149

        6.2.1  竣工结算的编制依据149

        6.2.2  竣工结算的编制程序149

        6.2.3  竣工结算的编制150

        6.2.4  竣工结算的审核152

    6.3  竣工阶段工程造价管理关键点二——质量保证金153

        6.3.1  质量保证金的扣留153

        6.3.2  质量保证金的退还153

        6.3.3  质量保证金与缺陷责任期153

        6.3.4  保修费用与工程保修期154

        6.3.5  缺陷责任期
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