• 当代公共管理精品教程系列:公共管理案例分析
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当代公共管理精品教程系列:公共管理案例分析

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10.3 1.4折 75 八五品

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作者陈潭 编

出版社社会科学文献出版社

出版时间2009-07

版次1

装帧平装

货号9787509709047

上书时间2024-11-09

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陈潭 编
  • 出版社 社会科学文献出版社
  • 出版时间 2009-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787509709047
  • 定价 75.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 569页
  • 字数 672千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《公共管理案例分析》按照公共管理基础、公共管理生态、公共组织管理、公共政策管理、公共项目管理、公共财务管理、公共信息资源管理、公共环境资源管理、公共人力资源管理、公共文化事业管理、公共教育事业管理、公共卫生事业管理、公用事业管理、公共安全管理、公共危机管理所构成的知识谱系.依据“案例一解读一启示”的分析模式进行逻辑铺陈,深入浅出地描述和勾画公共管理知识的内涵与外延。全书总共15章,75个案例,教学针对性和可读性强。同时,案例经典,解读到位,启示新颖.适合公共管理类各专业和MPA教学以及从事公共管理实践的党政干部阅读.是一本学术性、思想性、应用性较强的公共管理教材和教学参考书。
【作者简介】
  陈潭湖,南常宁人,政治学博士,教授,博士生导师,中南大学公共政策与地方治理研究中心主任、首席研究员,南京大学公共事务与政策研究所研究员,全国政策科学研究会常务理事,教育部“新世纪优秀人才支持计划”人选,湖南省“百人工程”学者,湖南省新农村建设专家委员
【目录】
前言
第1章公共管理基础
研修要求
案例导人
理论概要
案例分析
案例1-1地方治理中的湖南干部新政
案例1-2“县治”新探索义乌再扩权
案例1-3像“经营企业”那样“经营国家”
案例1-4“扳不倒”的纪委书记
案例1-5从汶川灾变看政府危机管理

第2章公共管理生态
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例2-1e政府:电子时代的政府构造
案例2-2政府入世:政府如何与国际接轨
案例2-3资本的跨国流动与公共管理的互动
案例2-4北京市出租车业发展中的政府管制失灵
案例2-5中央与地方关系:公共管理的政治环境

第3章公共组织管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例3-1河源:从“后无追兵”到“后发赶超”
案例3-2渐进调适的宿迁改革
案例3-3治安巡逻防控队设立的前后
案例3-4“大部制”改革:如何改和改向何方
案例3-5非政府组织参与地方治理

第4章公共政策管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例4-1决策为何连连失误?
案例4-2漫游费听证:一次有不少遗憾的听证会
案例4-348%的经济适用房出租率说明了什么?
案例4-4大连颁布桑拿封杀令
案例4-5透析小煤矿的“假关闭”

第5章公共项目管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例5-1“PPP”:风险与机遇并存的公共项目管理新思路
案例5-2骑虎难下的杨柳湖水库工程
案例5-3厦门Px事件:公共项目决策的民主操练
案例5-4“不能监督”的政府采购项目
案例5-5争议中的“中华文化标志城”:拒绝与狭隘利益捆绑的公共文化项目

第6章公共财政管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例6-1温岭“民主恳谈”:走向公共预算的第一步
案例6-2物业税:热讨论中的冷思考
案例6-3上海社保基金案:财政监管的黑洞
案例6-4巨额乡村债务谁来埋单?
案例6-5国外公共支出支农启示录

第7章公共信息资源管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例7-1撩开电子政务网站“瘦身”的迷雾
案例7-2“错位”与“绝缘”:公众与政府之间的双向尴尬
案例7-3公共信息岂能牟利
案例7-4新闻“发言人”,还是新闻“忽悠人”
案例7-5“万村网”建设与农村电子政务变革

第8章公共环境资源管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例8-l国内首个排污权储备“银行”正式挂牌
案例8-2令人畏惧的水污染
案例8-3从圆明园湖底防渗工程追问环境管理体制
案例8-4令人关注的磁悬浮电磁污染
案例8-5伦敦“绿色”汽车运动

第9章公共人力资源管理
研修要求
案例导入
理论概要
案例分析
案例9-1能级管理与湖北公务员管理制度变革
案例9-2公务员考核新办法的出台
案例9-3公务员隐形腐败挑战福利改革
案例9-4公务员录用“凡进必考”不公平吗?
案例9-5绩效评估:保护与服务

第10章公共文化事业管理
研修要求
……

第11章公共教育资源管理
第12章公共卫生事业管理
第13章公共事业管理
第14章公共安全管理
第15章公共危机管理
参考文献
后记
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