非营利组织管理学

图书标准信息

• 作者 李玫 编
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2016-02
• 版次 1
• ISBN 9787040437997
• 定价 36.20元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 357页
• 字数 380千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 高等学校公共管理类专业系列教材

【内容简介】

　　《非营利组织管理学》围绕非营利组织管理的发展实践，主要分为两部分。*一部分包括导论、一至四章，主要从我国非营利组织“向外看”的角度来介绍管理者需要掌握和思考的内容，解读非营利组织及其存在的重要性和必要性，介绍我国非营利组织的历史、现状以及其与周外非营利组织的交流；并注重突出中国特色，对我；特有的改革中的事业单位及其与非营利组织的关联、我国港澳台地区的非营利组织进行专门介绍。
　　第二部分则从“向内看”的角度介绍一个非营利组织运行时所需要关注的管理内容。第五章介绍非营利组织如何进行登记以获得正式、合法的地位。一般而言，在我国只有在政府民政部门正式登记的非营利组织才具有合法身份和地位。因此，“登记”成为非营利组织管理者必须*先考虑的问题。第六至十章，则详细介绍非营利组织内部管理的各个方面，从组织一般性管理内容——人、财、信息的管理，到宏观的决策、战略管理，以及非营利组织的特色管理内容，如筹款、志愿者、诚信、危机应对等。
　　《非营利组织管理学》适合行政管理、公共事业管理、社会工作、工商管理等专业学生作为教材使用，同样可供非营利组织工作人员和社会相关感兴趣的人士作为入门读物。

【目录】

导论
一、全球范围内非营利组织的兴起与发展
二、非营利组织研究的途径与理论

第一章 我国非营利组织的缘起与发展
第一节 我国传统民间组织的演变
一、我国民间结社的传统
二、我国民间公益的溯源
三、我国民间组织的历史概况
第二节 改革开放后非营利组织的兴起
一、我国非营利组织兴起的背景
二、我国非营利组织的实践发展
第三节 我国非营利组织的特点、功能与困境
一、我国非营利组织的特点
二、我国非营利组织的功能
三、我国非营利组织发展面临的困境

第二章 我国非营利组织的对外交往
第一节 我国非营利组织与联合国体系的国际非政府组织
一、国际非政府组织概述
二、部分国际非政府组织简介
三、我国非营利组织与联合国体系国际非政府组织的联系
第二节 我国非营利组织与国外的非营利组织
一、部分国外非营利组织简介
二、我国非营利组织与国外非营利组织的合作

第三章 改革中的事业单位
第一节 事业单位及事业单位管理体制
一、事业单位的内涵、性质和分类
二、事业单位管理体制的内涵、内容和特征
第二节 事业单位改革的必要性和目标取向
一、事业单位改革的必要性
二、事业单位改革的目标取向
第三节 事业单位与非营利组织
一、事业单位改革与非营利组织发展的关联
二、事业单位的分类改革

第四章 香港、澳门、台湾的非营利组织
第一节 香港的非营利组织
一、香港非营利组织概况
二、香港非营利组织的发展历程
三、部分香港非营利组织简介
第二节 澳门的非营利组织
一、澳门非营利组织概况
二、澳门非营利组织的发展历程
三、部分澳门非营利组织简介
第三节 台湾的非营利组织
一、台湾非营利组织概况
二、台湾非营利组织的发展历程
三、部分台湾非营利组织简介

第五章 非营利组织的登记管理
第一节 非营利组织登记管理的法律和管理体制
一、《社会团体登记管理条例》和社会团体管理体制
二、《民办非企业单位登记管理暂行条例》和民办非企业单位管理体制
三、《基金会管理条例》和基金会管理体制
四、《外国商会管理暂行规定》和外国商会管理体制
第二节 非营利组织登记管理的原则和内容
一、基本原则
二、登记管理内容
第三节 非营利组织备案制及其他
一、备案制概况
二、非营利组织备案制的发展历程
三、非营利组织登记管理的其他方式

第六章 非营利组织管理——人员
第一节 非营利组织的领导者
一、领导及领导者
二、非营利组织领导者的特性与能力
三、非营利组织领导者的方式与风格
四、非营利组织领导者行为的调适
第二节 非营利组织的人力资源管理
一、非营利组织人力资源管理的含义、特点与意义
二、非营利组织人力资源管理的过程与任务
第三节 非营利组织的志愿者管理
一、志愿者与志愿精神
二、成为志愿者的影响因素
三、志愿者管理的独特性
四、志愿者管理的过程与任务

第七章 非营利组织管理——财务与信息
第一节 非营利组织的财务管理
一、非营利组织财务管理的含义、特点与意义
二、非营利组织财务管理的目标与内容
三、非营利组织的税收优惠
第二节 非营利组织的信息管理
一、非营利组织信息管理的含义、特点与意义
二、非营利组织信息管理的目标与内容

第八章 非营利组织管理——决策与战略
第一节 非营利组织的决策与治理
一、非营利组织的决策
二、非营利组织的治理
三、非营利组织决策治理的结构和制度
第二节 非营利组织的战略管理
一、非营利组织战略管理的含义、特点与意义
二、非营利组织战略管理的过程与任务
三、非营利组织战略规划书

第九章 非营利组织管理——营销与筹款
第一节 非营利组织的营销管理
一、非营利组织营销管理的含义、特点与意义
二、非营利组织营销管理的过程与任务
三、非营利组织营销管理的发展趋势
第二节 非营利组织的筹款管理
一、筹款与筹款理念
二、非营利组织筹款的目标市场
三、非营利组织筹款的主要方法
四、非营利组织筹款管理的过程与任务

第十章 非营利组织管理——评估、诚信和危机应对
第一节 非营利组织的评估管理
一、评估的概念与类型
二、非营利组织评估管理的意义
三、非营利组织评估的框架、指标与方法
第二节 非营利组织的诚信管理
一、诚信与诚信管理
二、非营利组织诚信管理的意义
三、非营利组织诚信管理的内容
第三节 非营利组织的危机管理
一、危机与危机管理
二、非营利组织的危机来源
三、非营利组织危机管理的过程与任务

主要参考文献