人力资源管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 黄维德、董临萍 著
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2005-06
• 版次 2
• ISBN 9787040163353
• 定价 24.50元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 289页
• 字数 357千字
• 丛书 高等学校经济与管理类专业系列教材

【内容简介】

《高等学校经济与管理类专业系列教材：人力资源管理（第2版）》主要内容包括人力资源管理绪论、人力资源计划、工作分析与工作设计、沟通与冲突处理、人力资源绩效评估、员工的培训和学习管理、人力资源薪酬管理、员工福利、国际人力资源管理。每章后面附有思考题和相关内容的实务案例研究。
《高等学校经济与管理类专业系列教材：人力资源管理（第2版）》适于作为普通高等学校经济管理类专业的人力资源管理课程教学用书。

【目录】

第1章绪论
第一节人力资源概论
第二节人力资源管理的历史和发展
第三节21世纪人力资源管理的新趋势
思考题
案例卓越化工产品有限公司

第2章人力资源战略与人力资源计划
第一节人力资源战略
第二节人力资源计划
第三节人力资源预测和人力资源计划的平衡
第四节人力资源信息系统
思考题
案例KK公司的继承人

第3章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析信息的收集方法
第三节工作描述和工作规范的编写
思考题
案例HK公司

第4章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘准备
第三节员工甄选
第四节录用和评估
思考题
案例DJ数码公司

第5章员工职业生涯管理
第一节员工职业生涯概述
第二节员工职业生涯规划
第三节员工职业生涯管理
思考题--
案例徐杰的困惑

第6章沟通与冲突处理
第一节人际沟通的基本原理
第二节组织内人际沟通
第三节人际冲突处理
思考题
案例双迟集团的困境

第7章绩效评估
第一节绩效评估的地位和作用
第二节绩效评估的过程
第三节绩效评估的方法-
第四节平衡计分卡
第五节绩效评估面谈
第六节绩效评估结果的运用
思考题
案例角色演练：绩效评估面谈

第8章员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训计划和实施
思考题
案例华仁集团

第9章员工激励
第一节激励概述
第二节激励理论
……

第10章员工薪酬
第11章员工福利
第12章国际人力资源管理
参考文献