战略管理（第3版）

图书标准信息

• 作者 陈忠卫 编
• 出版社 东北财经大学出版社
• 出版时间 2011-02
• 版次 3
• ISBN 9787565402326
• 定价 33.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 313页
• 字数 423千字

【内容简介】

《战略管理（第3版）》按战略基础、战略环境、战略类型、战略实施、战略创新等思路来编排内容。特点是：更加符合本科教学的特点。在第三版中，全面更新案例材料，所选案例很有特色，兼顾了知识巩固与思维开拓的双重需要。优化了章节内容编排，增加了“开篇导读”，目地在于引导学生能够带着一种探索精神积极地去学习相关内容，部分章节中还穿插“战略聚集”，补充增加一些耐人寻味的战略实践和最新动向。突出强化比较研究，随着计算网络的普及和推广，上网条件有了很大改善，为此各章增加“比较研究”栏目，以引导学生学会主动学习、培养主动思考的能力。

【作者简介】

陈忠卫，管理学博士，安徽财经大学管理学院教授、企业管理专业硕士生导师，安徽财经大学企业成长研究所所长，兼任南开大学创业管理研究中心研究员、安徽工商管理学院MBA导师、安徽省滁州市企业家培训中心教授以及多家企业管理顾问，是安徽省省级精品课程“管理学”、“企业战略管理”的项目负责人。主要研究领域包括企业战略管理、创业与企业成长。先后主持国家自然科学基金项目l项，中国高等教育学会“十一五”教育科学研究规划课题1项，参与国家自然科学基金项目、国家哲学社会科学研究项目、教育部重大课题攻关项目等4项，主持完成省部级项目20余项，公开发表论文140余篇，获得省级哲学社会科学奖励、省级优秀教学成果奖4项，著有《制度变革与管理创新互动论——谋求企业健康成长》、《企业战略管理》、《现代企业管理》等。

【目录】

第1部分战略基础
第一章导论
学习目标
开篇导读新商业文明的中国机会
1.1战略的概念与性质
1.2战略的构成要素
1.3战略的层次性
1.4战略管理过程
1.5竞争优势
本章小结
复习思考题
案例分析题卓越跑慢了吗
比较研究
推荐阅读文献
第2章愿景与使命
学习目标
开篇导读部分知名企业的愿景与使命表述
2.1企业愿景
2.2企业使命
2.3利益相关者
2.4社会责任与企业公民行为
2.5目标体系
本章小结
复习思考题
案例分析题康复集团拆防护网
比较研究
推荐阅读文献

第2部分战略环境评价
第3章外部环境与投资组合评价
学习目标
开篇导读中美轮胎特保案
3.1外部环境分析概述
3.2外部宏观环境分析法
3.3行业结构分析原理
3.4投资组合分析技术
本章小结
复习思考题
案例分析题宝洁公司加减法
比较研究
推荐阅读文献
第4章内部资源与核心竞争力
学习目标
开篇导读思科公司核心竞争力
4.1企业资源分析
4.2企业活力评价
4.3核心竞争力
4.4价值链理论
4.5SWOT分析
本章小结
复习思考题
案例分析题移动互联网的中国创造
比较研究
推荐阅读文献

第3部分战略模式
第5章基本竞争战略
学习目标
开篇导读奇瑞华晨合资采购的战略图谋
5.1概述
5.2总成本领先战略
5.3差别化战略
5.4重点集中战略
5.5竞争对手分析
本章小结
复习思考题
案例分析题春秋航空增长的引擎
比较研究
推荐阅读文献
第6章行业经营战略
学习目标
开篇导读新能源汽车的中国热
6.1行业生命周期与企业战略
6.2新兴行业及其经营战略
6.3成熟行业及其经营战略
6.4衰退行业及其经营战略
本章小结
复习思考题
案例分析题出租“米奇”
比较研究
推荐阅读文献
第7章多元化战略
学习目标
开篇导读GE多元化战略与诺基亚专业化战略
7.1多元化战略模型
7.2多元化战略诱因与风险
7.3相关多元化战略
7.4不相关多元化战略
7.5归核化战略
本章小结
复习思考题
案例分析题美的开启多元化战略
比较研究
推荐阅读文献
第8章并购战略
学习目标
开篇导读民族品牌并购迷局
8.1概述
8.2并购战略的动因
8.3并购风险评价
8.4并购后管理整合
本章小结
复习思考题
案例分析题吉利并购沃尔沃
比较研究
推荐阅读文献
第9章合作型战略
学习目标
开篇导读虚拟经营的奥林匹克
9.1竞争与合作
9.2战略联盟
9.3集群化发展战略
9.4虚拟经营战略
本章小结
复习思考题
案例分析题开放式创新
比较研究
推荐阅读文献
第10章国际化战略
学习目标
开篇导读格兰仕品牌蜕变
10.1竞争无国界化
10.2国际市场进入方式
10.3国家竞争优势
10.4国际化战略选择
10.5国际化战略实施
本章小结
复习思考题
案例分析题圣象逆向国?化
比较研究
推荐阅读文献

第4部分战略实施
第11章战略制定与战略实施
学习目标
开篇导读华为后发制人的秘密
11.1战略问题的识别
11.2战略制定与战略实施的关系
11.3战略选择模型
11.4战略计划系统和战略任务说明书
11.5战略实施模式
本章小结
复习思考题
案例分析题圣元应对女婴“性早熟”事件
比较研究
推荐阅读文献
第12章组织结构与战略
学习目标
开篇导读IBM的全球整合
12.1组织结构设计的要素
12.2影响组织结构设计的因素
12.3企业战略与组织结构关系
12.4公司治理与战略管理
本章小结
复习思考题
案例分析题南车公司M型管理模式
比较研究
推荐阅读文献
第13章企业文化与战略
学习目标
开篇导读阿里巴巴的快乐文化
13.1企业文化概念
13.2企业文化构成要素
13.3企业文化类型
13.4企业文化与战略匹配关系
本章小结
复习思考题
案例分析题比亚迪造就传奇
比较研究
推荐阅读文献

第5部分战略变革与创新
第14章战略控制与战略变革
学习目标
开篇导读百年柯达痛苦转型
14.1战略控制
14.2平衡计分卡的战略应用
14.3战略变革过程
14.4成功的战略变革
本章小结
复习思考题
案例分析题摩托罗拉转战智能手机
比较研究
推荐阅读文献
第15章战略管理理论的发展趋势
学习目标
开篇导读构建智慧地球
15.1超强竞争：战略新背景
15.2创业精神：战略新导向
15.3价值创新：战略新逻辑
15.4商业生态系统：战略新思维
本章小结
复习思考题
案例分析题安徽网络电视台
比较研究
推荐阅读文献
附录1“战略管理”案例教学法的探索
附录2公司战略规划报告的撰写