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现代企业经营管理

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9.4 3.4折 28 八五品

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山东枣庄
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作者韩伟、陈冬梅 编

出版社化学工业出版社

出版时间2013-01

版次1

装帧平装

货号9787122056221

上书时间2024-05-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 韩伟、陈冬梅 编
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787122056221
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 243页
  • 字数 380千字
【内容简介】
 《现代企业经营管理》紧紧围绕教育改革的要求,使理论与实训内容相结合,使内容体系更加趋于合理化。本教材以企业、管理的基本理论为起点,重点阐述现代企业经营管理活动中出现的环境问题、经营战略、经营决策、经营计划、资源管理、企业创新与企业诊断等方面的问题。
《现代企业经营管理》既可作为高职高专院校及各大专院校经济类、管理类相关专业的教材,也可作为企事业单位相关人员的培训教材。
【目录】
第一章现代企业概述
学习目标
案例导读
第一节企业概念、特征与类型
一、企业概念
二、企业特征
三、企业类型
第二节企业设立
一、企业设立条件
二、企业的登记与年检
第三节现代企业制度
一、产权和企业制度概述
二、现代企业制度的含义和特征
三、现代企业制度的内容
第四节现代企业组织
一、组织概述
二、组织结构与设计原则
三、企业组织结构模式
四、组织变革
本章小结
复习思考题
实训题

第二章管理概述
学习目标
案例导读
第一节管理的概念
一、管理要解决的矛盾
二、管理的含义
三、管理的作用与特性
四、管理的职能
第二节管理思想与理论的发展
一、西方管理思想
二、中国古代管理思想
第三节经营与管理
一、经营的概念
二、经营与管理的关系
本章小结
复习思考题
实训题

第三章现代企业经营战略
学习目标
案例导读
第一节企业经营战略概述
一、企业经营战略的概念和特点
二、企业经营战略的作用
三、企业经营战略的构成要素
第二节企业经营战略体系及主要内容
一、总体战略
二、企业职能战略
第三节企业经营战略管理
一、企业经营战略管理的概念
二、企业经营战略的制定
三、经营战略的实施
四、有效地进行战略控制
五、战略修订
第四节企业经营战略环境分析
一、企业的经营环境分析的意义
二、企业经营环境的构成及分析
三、企业经营环境的分析方法
本章小结
复习思考题
实训题

第四章现代企业经营计划
学习目标
案例导读
第一节经营计划概述
一、经营计划概念
二、经营计划的作用和性质
三、经营计划分类
第二节经营计划的编制与调整
一、经营计划的编制程序
二、现代企业经营计划方法
三、经营计划执行与调整
本章小结
复习思考题
实训题
第五章现代企业经营决策
第六章现代企业领导与激励
第七章现代企业产品开发与经营管理
第八章现代企业资源管理
第九章现代企业文化管理
第十章现代企业创新管理
第十一章企业诊断与发展
参考文献
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