创业综合管理
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北京东城
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作者陈宏,张锦喜,刘隽
出版社南京大学出版社
ISBN9787305206221
出版时间2018-08
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1201750086
上书时间2024-12-19
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
陈宏，连锁企业核动能理论创建者、连锁品牌与营销实战型专家、连锁门店选址专家、企业内训导师、广州采纳企业管理顾问有限公司首席咨询师、广东岭南创业管理学院实体经营(含连锁经营)专业老师。1992年协助台湾地区地区地区策划导师，率先将企业诊断等企划方法应用于中国大陆企业，20多年来一直从事策划和连锁领域工作，积累有化妆品、保健品、休闲食品、轻餐饮、文化、旅游、服装、IT、医药、珠宝、电信、硅橡胶等十几个行业的实战策划经验，特别擅长运用以小搏大的差异化策略，将“核动能”理论运用于企业经营管理中，并通过系列的企业内训解决人与事的配合问题，其核心特色课程是《连锁经营实战》、《门店五星级店长》、《新思维与新营销》、《周易在企业经营管理中的应用及技巧》等。陈宏老师专注服务于连锁企业，2005年6月，与业内精英组建广州采纳企业管理顾问有限公司和核动能连锁加盟服务机构，帮助连锁企业引爆核动能、快速复制，快速提升连锁企业核心竞争力，帮助连锁企业建立和健全视觉形象系统、标准化管理系统、招商和营销系统、评估系统、供应链系统优化等五大系统，真正帮连锁企业在实战中引爆“钱能”。
目录
创业金种子挑选与打磨路径图
创业综合管理（一）
创业综合管理（一）创业种子管理思维导图树
创业种子管理之1：如何识别创业种子？
创业种子管理之2：如何发现产品痛点？
创业种子管理之3：如何进行产品定位？
创业种子管理之4：如何探索客户需求？
创业种子管理之5：如何展开客户细分？
创业种子管理之6：如何设计客户收益？
创业种子管理之7：创业种子如何做路演？
创业综合管理（二）
创业综合管理（二）创业土壤管理思维导图树
创业土壤管理之1：团队思维与团队管理
创业土壤管理之2：品牌战略与经营策略
创业土壤管理之3：流程、制度与文化
创业土壤管理之4：员工满意与客户满意
创业土壤管理之5：价值主张与诉求通道
创业土壤管理之6：如何整合资源？
创业综合管理（三）
创业综合管理（三）创业时机管理思维导图树
创业时机管理之1：捕捉商机，把握创业趋势
创业时机管理之2：从别人那里寻找创业机会
创业时机管理之3：如何评估创业胜算？
创业时机管理之4：把握人性的弱点
创业时机管理之5：风起云涌的市场
附记与致谢
内容摘要
本书分6个模块：1、团队与组织构建模块；2、客户与用户模块；3、产品与技术模块；4、建立竞争力模块；5、营销与业务模块，6、渠道与送达路径。每个模块之间都呈内容式互补，递进式推进，本书是陈宏编著的创业丛书系列之一。
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