人员测评与选拔（第四版） 萧鸣政 复旦大学出版社

图书标准信息

• 作者 萧鸣政
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2021-12
• 版次 4
• ISBN 9787309159202
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 336页
• 字数 489千字

【内容简介】

本书是目前国内关于人员测评与选拔方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共九章，分为四个部分。部分为理论篇，包括、二章，主要阐述人员素质测评的基本概念、类型、功用、原理、历史发展与量化理论。第二部分为对象篇，包括第三章，主要阐述素质测评的内容及其标准化过程。第三部分为方法篇，包括第四至七章，主要阐述素质测评的各种方法。在这一部分中，首先是比较全面与概要地阐述了目前国内外各种人员素质测评与选拔的方法，然后再按照知识、品德与能力等主要测评对象的分类，具体阐述各种素质测评方法。第四部分为技术篇，包括第八、九章，主要阐述素质测评结果分析、报告、应用以及测评选拔过程中涉及的技术与数据表。
  作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

【作者简介】

    萧鸣政，北京大学a1岗教授，博士生导师，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问学者。“马工程”人力资源管理首席专家，组织部特邀专家，人力资源社会保障部咨询委员会专家，电视台百家讲坛品德与人力资源开发专题讲座人。才研究会副会长，力资源开发研究会测评分会会长，广东财经大学人才评价与开发研究院首席专家。自2006年开始，带领北京大学人力资源开发与管理研究中心研究团队与上海市对外服务有限公司合作，共同进行力资源服务业发展问题研究。2007年11月发布我国部力资源服务业白皮书，至今已连续13年在出版社出版发布力资源服务业白（蓝）皮书；在北京大学培养与指导了11位博士与硕士专门研究力资源服务业发展问题，其中包括4位的博士。专注于力资源服务业发展战略与竞争力评价研究。

【目录】

章  人员测评与选拔导论
  节  人员测评与选拔的基本概念
  第二节  素质测评的主要类型
  第三节  素质测评的主要功用
  第四节  人员测评与选拔的作用与发挥
本章小结
复思题
案例  企业中层管理人员素质测评指标体系的应用
进一步阅读的文献
第二章  人员测评与选拔的与基础
  节  人员测评的
  第二节  人员测评作中的与基本原则
  第三节  人员测评与选拔的工作基础
本章小结
复思题
案例  某集团新员工招聘
进一步阅读的文献
第三章  人员测评与选拔的标准体系设计
  节  人员测评与选拔标准体系概述
  第二节  人员测评与选拔标准体系设计的基本问题
  第三节  人员测评与选拔标准体系设计步骤
  第四节  胜任能力模型理论
  第五节  人员测评与选拔标准体系设计案例
本章小结
复思题
案例一  jk公司监理人员测评指标体系
案例二  企业营销人员素质测评标准
进一步阅读的文献
第四章  人员测评与选拔的主要方法
  节  心理测验法
  第二节  面试法
  第三节  评价中心技术
  第四节  履历档案分析
本章小结
复思题
案例一  g公司的测评方式组合运用
案例二  mj公司的招聘面试
进一步阅读的文献
第五章  知识测评
  节  知识测评概述
  第二节  常用试题的编制方法
  第三节  测评试卷的组织
本章小结
复思题
案例一  题多卷试试卷编制问题
进一步阅读的文献
第六章  品德测评
  节  品德的概念及品德测评的含义
  第二节  品德测评的理论依据与量化
  第三节  品德测评的方法
本章小结
复思题
案例一  汉能控股集团的人力资源实践
案例二  品德测评在企业招聘中的应用
案例三  两败俱伤问题如何解决
进一步阅读的文献
第七章  能力测评
  节  能力的概念
  第二节  一般能力测评
  第三节  特殊能力测评
  第四节  创造力测评
  第五节  学能力测评
  第六节  职业能力倾向测评
  第七节  能力测评
本章小结
复思题
案例一  江苏城乡建设职业学院的komet职业能力测评
案例二  能力测验的困境与出路
进一步阅读的文献
第八章  人员测评与选拔质量检验与分析
  节  人员测评与选拔结果的可靠分析
  第二节  人员测评与选拔结果的有效分析
  第三节  人员测评与选拔项目的质量分析
  第四节  其他质量指标的分析
本章小结
复思题
案例  低碳物流人才意识特质测评量表质量的分析
进一步阅读的文献
第九章  人员测评与选拔结果的报告与运用
  节  测评与选拔结果报告
  第二节  测评与选拔结果的运用
  第三节  测评与选拔结果的跟踪分析
本章小结
复思题
案例  北京某移动通信运营商中层管理人员选拔测评
进一步阅读的文献
参文献
版后记