数字化转型 塑造企业未来
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作者律德启
出版社电子工业出版社
ISBN9787121440557
出版时间2022-09
装帧平装
开本16开
定价108元
货号1202712790
上书时间2024-12-13
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
"律德启，是北京汉信智慧产业研究院副院长、汉信咨询首席专家，是中国慧达时代智库联盟原总裁和盟内多家咨询机构的首席顾问，曾担任上海联纵智达咨询集团、金蝶软件(中国)有限公司的管理咨询项目总监，是多家高校EMBA课程的特聘讲师，曾担任国内多家知名企业的产品经理、品牌经理、销售总监、市场总监、战略总监、营销总经理、副总裁和总裁，有十多年企业运营实践经验，多次负责企业信息化工作。
曾为上百家各种类型的企业提供专业化咨询服务（包括战略设计、集团管控、商业模式优化、组织与人力资源管理、营销与品牌策划、内控/风控、信息化规划、数字化转型顶层设计等）。"
目录
第1章正确认识企业数字化转型1
1.1企业一定要进行数字化转型2
1.1.1VUCA世界呼唤数字化转型2
1.1.2数字化企业的九型特征10
1.2企业数字化转型的概念和内涵19
1.2.1数字化转型的认识偏见十宗罪20
1.2.2根据国家标准理解企业数字化转型的概念和内涵26
1.3企业数字化转型，必须了解的技术概念28
1.3.1信息化和数字化29
1.3.2边缘计算、数字孪生和机器学习31
1.3.3数字车间、智能工厂和智能制造33
1.3.4不能不了解的A、B、C、D、I、G技术37
第2章企业战略引领数字化转型战略43
2.1企业需要数字化转型44
2.1.1在数字化时代，企业需要情景构建式战略44
2.1.2数字化转型是企业战略的实现路径47
2.2企业战略引领数字化49
2.2.1企业数字化转型战略架构50
2.2.2数字化转型要服从企业战略52
第3章数字化企业蓝图设计71
3.1企业价值数字化72
3.2解构企业价值体系78
3.2.1企业价值主张架构79
3.2.2打造高价值总部84
3.2.3搭建协同价值体系91
3.2.4构建股权治理价值97
3.3构建企业价值蓝图101
3.3.1获取企业竞合新优势101
3.3.2数字化价值新场景构建104
第4章数字化商业模式重构111
4.1数字化商业模式转型112
4.1.1三层的新商业架构112
4.1.2用数字化赋能商业模式重构118
4.2数字化业务模式转型119
4.2.1数字化研发模式转型119
4.2.2数字化供应链模式转型123
4.2.3数字化生产模式转型126
4.2.4数字化营销模式转型132
4.2.5数字化服务模式转型138
4.3数字化管理模式转型146
4.3.1数字化战略管理转型146
4.3.2数字化财务管理转型151
4.3.3数字化人力资源管理转型156
4.4数字化新业态转型166
4.4.1业务数字化167
4.4.2业务集成融合171
4.4.3业务模式创新175
4.4.4数字业务培育179
第5章数字化企业的新型能力186
5.1理解企业的新型能力187
5.1.1新型能力的三个维度187
5.1.2从六个角度打造企业的新型能力191
5.1.3新型能力的五个能级195
5.2用数字化培育企业的新型能力197
5.2.1构建新型能力的战略架构197
5.2.2用数字化打造新型能力202
第6章数字化系统解决方案设计207
6.1设计决定技术209
6.1.1场景构建的三个视角209
6.1.2技术为设计服务211
6.2数据全生命周期管理213
6.2.1数据管理架构构建213
6.2.2数据标准化225
6.2.3数据运营229
6.2.4暗数据开发234
6.2.5隐私数据保护237
6.3“AI+”解决方案240
6.3.1“AI+”，从BI开始240
6.3.2人工智能的部署249
6.4区块链解决方案251
6.4.1区块链应用252
6.4.2区块链部署255
6.5云计算系统解决方案257
6.5.1几种云概念258
6.5.2云服务266
6.6物联网与5G系统解决方案270
6.7数字化的组织方案271
6.8数字化流程重组275
6.8.1制度流程化275
6.8.2流程数字化279
第7章数字化治理体系建设286
7.1数字化领导力建设287
7.1.1数字化领导力建设策略287
7.1.2数字化转型决策管理290
7.2数字化组织体系建设301
7.2.1数字化管理部门的组织建设302
7.2.2数字化管理体系建设305
……
内容摘要
本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章，首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识，然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌，让读者轻松地掌握企业数字化转型的设计技能。
主编推荐
"1. 作者资深，服务过上百家企业的数字化转型，有20多年丰富的经验。
2. 内容全面，涉及企业战略、数字化转型战略、数字化商业模式重构、数字化企业的新型能力、数字化系统解决方案设计、数字化治理体系建设、如何打造数字化企业。
3. 双色印刷，案例丰富。"
媒体评论
"在大变革的时代，作者依据“数字化”理论，从前瞻、独到的视角思考，把握事物的发展规律，构建情景式数字化战略，解决企业实际经营中的问题，给出了兼具理论创新、模式创新、路径创新的方法，这些方法既系统化，又极具缜密性、指导性和可操作性。
——北大荒九三集团党委书记、董事长兼总裁 史永革
现在，中国企业打造数字化产业链刻不容缓。律德启老师的《数字化转型——塑造企业未来》是在企业管理实践中总结出来的“知行合一”的数字化转型领域的一部经典著作，总结了多年的工作经验，相信会让读者在深刻理解大协同时代的数字化转型方面受益匪浅！
——华为海外区域原CFO、全球风控管理总监 强兆森
秉承上海联纵智达咨询集团“实际、实在、实操、实操、实效”的服务宗旨，律德启先生的《数字化转型——塑造企业未来》一书，从数字化视角对企业的战略从制定到落地实施给予了全新诠释，解决了企业经营管理为数字化提供保障、数字化驱动经营管理落地和固化的课题，对企业经营管理者、数字化从业人员都是的指导性教科书！
——上海联纵智达咨询集团董事长、首席专家 何慕"
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