• 1分钟领导智慧
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1分钟领导智慧

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北京东城
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作者杨思卓

出版社北京联合出版社

ISBN9787559642301

出版时间2020-09

装帧精装

开本16开

定价88元

货号1202125091

上书时间2024-11-20

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
杨思卓   中国领导力理论领军人物、中商国际管理研究院院长、韩国国立仁川大学数字经济学院院长。著有《中国管理顾问手册》《缔造冠军企业》《领导力3.0》《进入成人世界的9个密码》等18部专著。他以第三代领导力学术与实践的杰出成果,走上哈佛大学讲坛,成为中国管理走向世界的代表。
杨思卓经历了公务员、企业家、学者、顾问、慈善家的五重蝶变,成为一代企业家导师,18年来助力三一重工董事长梁稳根、比亚迪董事长王传福、新明珠董事长叶德林、TCL前总裁薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿等数十位商界领袖成功,被誉为“黑钻” 式传奇人物。他创立的“九段私董会”,成为冠军企业的摇篮;他发起的“书香中国万里行”,成为智慧公益的典范。

目录
01.成长的智慧:学习的冠军,成长的教练

1克领导力=1吨执行力

要“善补”不要“恶补”

不研究失败的人一定失败

优选的老师也是优选的学生

大成就者十二字箴言

权力就是放大镜

成功者的四条正道

征服山还是被山征服

事业发动机以激情为燃料

你不够坚强是因为不够坚信

成功是一种让人失去理智的酒

企业家的三味药

什么叫好心眼

你听不到的两种声音

成功没有那么构思严谨

最睿智的眼睛亦无法看清自己

不做头衔领导者

专注,有如神助

超越自己,才是永远的冠军

外王需要先内圣

什么是执迷不悟

教导=3分知识+7分知识酶

有服人之能,无凌人之势

快而不乐,富而不贵

什么才是浪费时间

02.决断的智慧:理性的决策技术,灵性的决策艺术

人人满意才是失意

做实业还是玩资本

一分耕耘未必一分收获

“倒二八”的领导

决策的很好时间点

弯道超车才是高手

低谷法则&巅峰法则

弱势企业的大智慧

领导人的祸患来自哪里

随便“跨界”,多为“露怯”

怎么办,怎么“不办”

走的人多了就没了路

何谓进退之妙

高手不去追随消费者

没招,是因为你只有一把螺丝刀

扣动灵感的扳机

管理者,还是领导者

肥胖绝非健壮

鱼与熊掌不可兼得

走不过去的可以绕过去

前面未必安全,最后一定危险

钢的领导衍生铁的执行

高手过招,两手都要硬

问题之门可能是机会之门

“杀人游戏”还是“拉人游戏”

03.用人的智慧:领袖的本事,是让部下当英雄

从驾驶舱到智慧塔

强大只敬佩伟大

诱之以利不如诱之以梦

人才并非全才

从明星转型到教练

查一查感情账户

快手加高手,才有左右手

学会领导的第一步是学会服从

伯乐也会看走眼

差劲的部下总有更差劲的领导

把常人变成英雄才是领袖

弯路即是风景

别在蚊子腿上找肉吃

人生如歌,命运只为你谱曲

输血不如造血

打成功的包票等于欺骗

情商低的主要症状

老板有所为有所不为

给自己找一个“黄金搭档”

人才如刀,藏其拙不如用其锋

事业辉煌,个人平淡才是牛人

不上榜的可能是牛人

抓住他的梦,抓住他的痛

下属都牛,你才真牛

把“空降兵”变成“子弟兵”

04.治理的智慧:制度的河流,文化的风帆

心急吃不了热豆腐

固守成功=自废武功

强者提升速度,智者更换跑道

能者持规,智者立德

韧鱼吃躁鱼

销售是一把剑,服务是一张网

只有共赢才是真赢

基层的失败就是中层的失职

让结果说话,那就晚了

痛则不通,通则不痛

你有千条妙计,我有一定之规

所谓理论家和实践家

企业的“四大金刚”

判断企业健康与否的两个要点

培训是一种高风险投资

要画饼,更要充饥

传承靠制度,企业才靠谱

人生的四种选择

商海航行五要素

专业是人为的知识壁垒

成功人格八见识

高度不等于难度

不怕得不到,就怕学不到

企业需要安好“罚门”

业绩决定强盛,制度决定长盛

内容摘要
在杨思卓老师的课堂上,总会有这样一些话语:或者让你茅塞顿开,或者让你激情澎湃,或者让你刻骨铭心,或者让你哑然失笑……不期而遇的禅意会在一瞬间把你的心点亮。本书把杨思卓过往课堂上的100处最闪光的智慧定格,点评精辟,语言犀利。全书共分为4个篇章,化为领导者的小课堂,值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指导企业提升的过程中,发现支撑领导者的高度就是坚实的领导理念。本书的100个领导智慧,就是领导理念的100根基柱。

主编推荐
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、政府和非政府组织提供领导力解决方案,包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商国际管理研究院的“九段私董会”成为冠军企业的摇篮,他的“思卓私房课”成为教育公益化的典范。

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