• 绩效管理(第2版)
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绩效管理(第2版)

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北京东城
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作者吴刚、于文浩、王智峰

出版社清华大学出版社

ISBN9787302656531

出版时间2024-03

装帧平装

开本16开

定价49元

货号1203244475

上书时间2024-11-14

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
吴刚,上海工程技术大学副教授、副院长,中国人才学研究会理事,复旦大学工商管理博士后,华东师范大学教育学博士,具有管理学与教育学双重学术背景;长期从事人力资源开发与教育、工作场所学习与学习变革以及专业技能人才培养等相关领域研究。近年来主持国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金、中国博士后基金等国家与省部级课题10余项。在各类核心期刊发表学术论文50余篇;出版著作3部,主编教材2本,部分研究成果已进入国内同领域研究前沿。

目录
第一章绩效管理概述

第一节绩效、绩效考核与绩效管理

一、绩效

二、绩效考核

三、绩效管理

四、绩效管理与绩效考核之间的区别

五、绩效管理在人力资源管理中的地位

第二节绩效管理现状

一、绩效管理思想的演变

二、从绩效考核到绩效管理

三、我国绩效管理发展现状

本章小结

思考题

案例分析

第二章绩效管理的理论基础

……

内容摘要
本书共包含十二章,书中以绩效管理的理论基础、体系设计、流程管理及常用技术与方法为主线,为读者呈现绩效管理的全貌。全书结构清晰完整,内容丰富翔实,语言简练通俗,案例鲜活生动。第一章、第二章主要包含绩效管理的基本概念与基本理论,在总体论述绩效管理的本质与内涵的基础上,详细阐述了绩效管理的理论基础;第三章~第八章涉及绩效管理的管理体系与基本流程,详细阐述了绩效管理的体系、绩效计划、绩效管理的实施、绩效考核、绩效反馈以及绩效考核结果应用等环节及具体问题,并融合了大量的实践案例;第九章~第十一章涉及绩效管理的常用技术与方法,主要从实际操作的角度介绍了绩效考核的技术支撑,其中包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等。第十二章对绩效管理的未来发展趋势进行了分析与展望。

本书既适合高等院校经济管理类专业师生作为教材使用,也可以作为人力资源管理专业的参考书,还可以供企业实务工作者参考。

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