【4册】高效能系列
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作者(美)史蒂芬·柯维 著 高新勇//王亦兵//葛雪蕾 译等
出版社中国青年出版社
ISBN9787515350622
出版时间2018-06
装帧平装
开本16开
定价246.9元
货号1202730198
上书时间2024-11-03
商品详情
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作者简介
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》
史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”；“年度拥有影响力人物”； “影响美国历史进程的25位人物之一”；“拥有前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统盛赞：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”他的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界，留下一条简洁的信息：为实现生命中真正的成功和意义，我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们：“生命中三个常量是：变化、选择和原则。”从椭圆形办公室到董事长办公室，从社区办公大厅到学校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7个习惯》中的思维、技巧和工具，并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“7个习惯”密不可分，“7个习惯”经久不衰，史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的25位最有影响力的美国人之一，同时是世界上的领导力专家之一，组织领导专家，以及思想领袖。世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练，体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛，而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学，超越时代、性别和各种生活方式。数年来，来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等全球各地的组织，都称赞“7个习惯”与他们的文化、国家、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是，“这些原则无处不在，是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、超越时间的原则经受住了世界上数亿人的考验，而且会一如既往地发挥作用。史蒂芬·柯维为这个世界留下了原则中心领导力，以及那些他讲授、拥护并热爱的原则，他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。柯维博士的主要成就： 2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的7个习惯》为十本最有影响力的书之一。 《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的7个习惯》是20世纪最有影响力的两本书之一。 《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年很好商业书籍。 柯维获得全国父亲组织（the National Fatherhood Initiative）的全国父亲奖。 柯维是1999年年度演讲者。 柯维获得锡克教1998年世界和平人物。 柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。 柯维获得年度国际企业家奖。 柯维担任光明基金会委员会成员。 柯维是柯维公司的创始人兼副主席。 柯维被授予12个荣誉博士学位。 2010年2月，柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。 史蒂芬·柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位，哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。
《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》
史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界有名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”，他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。柯维博士的主要成就：2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。《高效能人士的di八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。柯维博士获得全美父亲组织（theNational Fatherhood Initiative）的“优秀父亲奖”。柯维博士是1999年“年度演讲家”。柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。柯维博士获得“年度国际企业家奖”。柯维博士担任光明基金会委员会成员。柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。柯维博士获得“托马斯大学勋章”。2010年2月，柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。
《要事第一 升级版》
史蒂芬·柯维美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国前总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“拥有前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的知名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“很好父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。丽贝卡·R.梅里尔著名作家，她是《信任的速度》一书的作者之一，也曾为史蒂芬·柯维博士撰写《高效能人士的七个习惯》提供过帮助。罗杰·梅里尔时间管理和领导才能开发方面的知名带头人，与丽贝卡·R.梅里尔合著有《平衡》（Life Matters)一书。
目录
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》
《高效能人士的领导准则》
《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》
《要事第一 升级版》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容摘要
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》精选史蒂芬·柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。
“七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和教师，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
附赠超值个人效能PEQ在线测评，客观评估个人当前习惯和行为。
《高效能人士的领导准则》
如何以原则为核心，思考、沟通、管理下属和解决问题？如何做到可控的授权？面对重重危机和压力，如何平衡工作和生活的关系？怎样在员工存在对立情绪的时候，将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底？怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量？怎样以豁达的心态去看待他人的成功？《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么；在解决问题的时候，忽略关键因素而关注于那些突出的部分；即使找对了问题的关键因素，也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心，从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面，全面地阐述柯维领导学的实质和精髓，提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧，打造杰出领导和优秀组织。《高效能人士的领导准则》是打开领导之门的钥匙，拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言，领导准则越清晰，个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式，达成效果。
《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》
我们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中很好超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的推荐阅读书籍。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯； 人际关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”； 对于管理者来说，他们总是想要以更少的付出得到更多的回报；而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”；我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的，但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。 柯维的新作将会改变我们对于自身的认识，改变我们对生活目的和所处组织机构的认识，将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》让我们学会了如何注重效率，为我们指明了通往很好的道路。
《要事第一 升级版》
比速度更重要的是前进方向，本书不是给你提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘——一个用正确的时间管理理念和方法工具做出正确选择的指南——告诉你如何更有效地利用时间，如何将焦点放在使命和目标上，如何为要事安排日程，如何关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。本书打破了原有的时间管理观念，提出了以原则为中心、兼顾重要性与紧迫性的时间管理法，主张时间管理的关键不在于管理时间，而在于管理自己。强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知，以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。《要事第一》的灿烂光芒可以照亮时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分，让你看到的不再是生活的零星碎片，而是完整的奋斗前行的美妙画面；帮助你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，有条不紊地朝着你的目标迈进。不论是新读者，还是柯维博士的忠实读者，本书都将成为真正改变你生活的杠杆，让你告别手忙脚乱，成为时间的主人，快乐地生活、爱、学习和留下宝贵财富。
主编推荐
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》
《高效能人士的七个习惯（钻石版）》是一本能改变亿万人命运的奇书，影响力仅次于《圣经》。企业、政府机关、军队和学校培训经典教材。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》新在哪？1、永恒经典，精华呈现，全新升级；风靡全球，畅销30载。精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超值的自我提升体验。用更少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。帮助人们建立全新的思维方式，抱持以原则为中心的生活、工作、管理行为方式，直至习惯养成，最终成就个人最持久的核心竞争优势，进而演化为组织的终极竞争优势。不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。2、全新在线测评，闪亮登场，超值附赠个人效能PEQ测评报告，客观评估个人当前习惯和行为。 3、大16开，设计时尚，印制精美，极具阅读感。4、全球管理大师《从优秀到很好》作者吉姆·柯林斯倾情作序，称誉“永恒经典，历久弥新的思想”。5、附赠实践“七个习惯”的“行动建议”板块，让“七个习惯”成为你个人的行动指南。6、13位中国企业家和全球24位政企界人士重读本书再次真诚推荐。“七个习惯”的力量·总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。·中国移动、联想、京东、惠普、西门子等140多个国家的90% 财富100强公司和75%的500强企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、事业单位，军队以及教育部门，每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训，“七个习惯”的思想和方法帮助数亿人打造卓有成效的人生。·“七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和普通人，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至可以帮助实现一个国家的强大。·李开复、吉姆·柯林斯、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳、世界领导力大师沃伦·本尼斯、世界潜能大师博恩·崔西、世界第一潜能专家安东尼·罗宾、诺贝尔和平奖得主默罕默德·尤努斯、《纽约时报》、《福布斯》、《财富》、《商业周刊》、《经济学人》、《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。·“七个习惯”原则历久弥新。有效并适用于世界上不同年龄、不同层次、不同领域的人。不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。当世上充满变数、纷争和混乱时，人们需要一个安全的港湾，一个能在迷茫时指点迷津的灯塔，而“七个习惯”，就是不随时间而改变的原则和灯塔。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》获得的盛誉·入选“中国60年来拥有影响力书籍”。亚马逊推荐的“人生推荐阅读100本书”之一。《福布斯》“有史以来拥有影响力的10大管理类图书之一”，“20世纪最有影响力的商业书籍”。·汤姆·彼得斯称之为“一本能改变你命运的奇书”。·吉姆·柯林斯说“能实践‘七个习惯’的人都会成为五星级领导者”。·李开复说“这是非常好的一本书”。·获“2011年首都大学生读书节”最喜爱图书奖。·高居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、新华书店、当当、亚马逊中国、京东畅销书榜长达30年。·中国商界最经典、的一部培训教材。·世界500强企业装备培训课程。
《高效能人士的领导准则》
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬·柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》
《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐！ 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》为个人和组织指明从高效能迈向很好的成功道路，使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感，并成为这个时代的先行者。
《要事第一 升级版》
1.全新修订升级版。本书对《要事第一》经典版内容作了全新修订，增加了行动建议部分，旨在让读者在学习理解思想精髓后，再付诸行动，通过抛出回顾性的问题，为你提供合理分配时间的工具，将“要事第一”贯彻落实到具体的个人工作和生活中。2.《要事第一（升级版）》是经典而且广为流传的时间管理方法书，《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版。企业员工、政府机关公务员、军队官兵装备书。3.世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧。《商业周刊》《纽约时报》商业类排行榜畅销书，被《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为“影响力商业书”。4.《要事第一（升级版）》管理时间，管理精力，整理情绪，提升效能，活学活用，付诸行动。不是提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘，让看不见的时间，变成“看得见”的时间——比速度更重要的是前进方向，用正确的时间管理理念和方法做出正确选择，将焦点放在使命和目标上，为要事安排日程，关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。规划时间，省出50%的时间，让思考更有逻辑、更深刻；月计划表、周计划表，养成备份习惯，减少突发状况，做到准备充分；十分钟日志，随时记录好点子，让工作有成效；整理思绪，管理情绪，提升记忆、逻辑、解决问题、汇报总结、人际交往和学习等能力；坚持程序，终结桌上的文件山，终结冗长会议，让灵感在放松时常闪现；撕下忙碌的标签，思考今天完成了什么事情，打赢时间；记下成功的原因，找出你的必胜模式；借灵感笔记，让自己随时记录好点子；公事私事用不同颜色书写，工作生活重心清晰可见，轻松实现平衡；活学活用，付诸行动，养成习惯，打造积极的新生活。……
精彩内容
《高效能人士的七个习惯(钻石版)》
序 言 全球管理大师吉姆·柯林斯2001年，我第一次见到史蒂芬·柯维，当时他约我面谈，聊一聊心中的想法。我们热情问候彼此，和他握手时我感觉像是戴上了一只你用过千百次的皮制棒球手套，亲切又温暖。谈话持续了两个多小时，史蒂芬一开始便向我提问，他问了很多问题。坐在我面前的是一位教育界的泰斗，当代最有影响力的思想家之一，他却想向一个比他年轻25岁的人学习。这次谈话终于给了我一个机会，满足我的好奇心。我开门见山地问：“您是怎么想到‘七个习惯’的？”“不是我想出来的。”他回答。“这是什么意思？”我有些错愕，“是您写了这本书。”“是的，确实是我写的这本书，但是这些准则却是早在我之前就广为人知，”他说道，“这更像是自然法则。我只是把它们整合在一起，通过梳理分析，为人所用。”那一刻，我开始理解为何这本书会有如此巨大的影响力。柯维花了三十多年学习、研究、实践、传授，并加以提炼和完善，最终集结成册。他并不想用这些原则来图名求利，而是想让人们学会这些原则，让原则变得可行。在他看来，创造出“七个习惯”的首要意义并非是作为个人成功的手段，而是为公众服务。当鲍勃·惠特曼，富兰克林柯维（FranklinCovey）的执行总裁，打电话问我是否愿意为《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》作序时，我的第一反应是要重读全书。其实，这本书在1989年第一次出版后不久我便读过，但此次能再次领略书中的精华是一种享受。同时，我也想重新确认：是什么让这本书能成为永恒经典？本书奠定了其独一无二的地位，我认为有四点原因：1. 柯维在一套完整的理论体系中，创造出一种“用户界面”，形成连贯的概念构架，加上柯维的文采，让内容变得好读可行。 2. 柯维的重点是跨越时代的亘古不变的法则。而不仅仅是一些技巧或是时下流行的理论。3. 柯维首先写的是“塑造性格”而不是“获得成功”，因此，不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。4. 柯维本身是大师级的教师，却十分谦虚，承认自己也有缺点，他立志要和大家分享所学到的知识。史蒂芬·柯维是统合综效的大师，他在个人效能方面所做的贡献，可用图形用户界面在个人电脑上的作用作类比。苹果电脑和微软操作系统出现以前，很少有人能在日常生活中使用电脑：因为没有简单易用的用户操作界面，没有鼠标指针，没有人性化的图标，也没有层叠的多对话窗口，更别想触屏功能了。但是， Macintosh和Windows出现后，终于令普通大众体验了小小芯片的威力。与此类似，早在几百年前就出现有关个人效能的智慧，从本杰明·富兰克林到彼得·德鲁克，却从未有人能够整合出一个连贯、方便使用的系统。柯维创造出一套标准操作系统——个人效能的“Windows系统”——简单又好用。柯维是一位好作家，在短篇故事和概念叙述上游刃有余。我永远也忘不了书中第一章里讲的故事（还有其中的道理）——在地铁里一个男人怎么也管不住尖叫的孩子，也忘不了灯塔、错误的丛林和金蛋的比喻。他对一些概念的包装，效果出奇地好，既生动地描述了这个概念，又很有见地地说明了其在现实中的应用。比如：“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”等等。为了让表述更清晰，他还借助个人生活中的小困难和故事，内容涵盖子女教育、婚姻、交友。他是在培养习惯和生存需要的“肌肉组织”。柯维系统中包含的思想历久弥新。原则就是如此，有效并适用于世界上不同年龄的人。当世上充满变数、纷争和混乱时，人们需要一个安全的港湾，一个能在迷茫时指点迷津的灯塔。柯维坚信，不随时间而改变的原则一定存在，寻找的过程是一种智慧。他不认可那些站在屋顶上叫嚣的人的观点：“没有什么是专享的，没有什么能永远存在，没有什么能在这个瞬息万变的世界上保留下来！所有都是新的！过去的原则早已过时！”我的研究侧重以下问题：“伟大的公司靠什么突显？为什么有些公司从优秀跨越到很好（有些却没有）？为什么有些能坚持到底（有些倒闭了）？为什么有些公司在商战中胜利？”研究结果发现，其中一个关键是“坚持核心、刺激进步”。面对一个不断变化的世界，如果没有能坚守、赖以发展、作为港湾、提供指导的一套核心原则，企业不会发展或者达到真正的很好。与此类似，公司没有刺激进步的体系，也不会迈向很好。这个体系包括对改变、更新、提高和BHAG理念（Big Hairy Audacious Goals，宏伟的、冒险的、大胆的目标）的追求。当你把“坚持核心、刺激进步”两个要素相结合，你就会得到长期保持公司或者组织活力的二元结构。柯维在个人效能方面找到了相似结构：首先要建立一套不会更改的强有力的核心原则；同时，不断追求进步和自我提升。这种二元结构会奠定坚如磐石的基础，让人一生不断成长。当然，我认为《高效能人士的七个习惯》最重要的方面是强调“塑造性格”而不是“实现成功”，因此本书不仅实用而且深刻。没有原则就没有效率，没有原则就没有个性。写这篇序言的时候，我作为美国西点军校1951级领导力学习班的学生会主席，正在参加一个为期两年的旅行。我领悟到西点军校培训的关键点在于：伟大的领导始于塑造性格，要做一个领导首先你要知道自己是谁，这是你做事的基础。如何塑造领导？你要先塑造自己的个性。《高效能人士的七个习惯》不只发挥个人效能，而且培养领导力。当我回顾我研究过的杰出领导者时，我惊奇地发现，柯维的原则适用于其中很多人。首先我要关注我最喜欢的一个例子——比尔·盖茨。近几年的一个潮流是把像比尔·盖茨这样的人所获得的巨大成功，归因于运气，说他们不过是得益于天时地利人和。但如果仔细思考，这种说法就会不攻自破。当《大众电子》杂志把Altair电脑当作封面，并宣称这是目前第一台个人电脑时，比尔·盖茨立刻联合保罗·艾伦组建了一家软件公司，为Altair电脑编写BASIC语言程序。也许，盖茨是在合适的时机掌握了编程技术，但是很多人都在学习这个技术，比如在加利福尼亚理工学院、麻省理工学院和斯坦福大学学习电脑科学和电子信息工程的学生，在IBM、施乐公司和惠普这类技术公司从业的高级软件工程师，还有政府研究机构的科学家。数以万计的人都能做到盖茨所做的，但是他们没有。盖茨当机立断。他从哈佛辍学，搬到了阿尔布开克（Altair电脑的基地所在）。他夜以继日地编写程序。比尔·盖茨变得与众不同的原因，并不是在适当时候做决定的运气，而是他在适当时候的积极回应。（习惯一：积极主动）微软的发展如日中天，盖茨也在一个宏大的想法推动下拓展了自己的目标：每张桌子上都有一台电脑。之后，盖茨与妻子一起创办了比尔与马琳达·盖茨基金会。目标都很宏伟，比如让疟疾从世界上消失。盖茨在2007年哈佛毕业典礼上的致辞中这样说：“对于马琳达和我来说，挑战是一样的：怎么用手上的资源让尽可能多的人受益。”（习惯二：以终为始）真正的原则意味着我们会把最重要的目标安排在精力充沛的时间，意味着在判断力很好的状态下做出突破。“所有人”几乎都会说，从哈佛毕业才是年轻的比尔·盖茨最紧要的任务。相反，他却不顾周围好心人质疑的目光，努力
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