精益管理实操笔记
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北京东城
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作者鲁朗 著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113308865
出版时间2024-07
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1203346444
上书时间2024-11-02
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章启动前：弄清楚三件事就够了
一、实现高质量发展：这是企业推行精益管理的内在动机
二、推动精益变革：这是企业推行精益管理的目标
三、P(process)型标准：精益管理更关注过程
小故事：精益管理“管”什么
第二章启动中：做好组织建设
一、先点将，再招兵：懂拉动的才是最合适的精益管理推动人
二、兵要精，人要广：巧用价值流识别潜在的支持群体
三、有组织，有纪律：引入4DX完成精益对接人机制建设
小故事：“番号”很重要吗
第三章启动后：先动起来
一、高层：把PDCA循环介绍给高管
二、中层：办公室5S开展起来
三、基层：零参与门槛的精益小改善
四、全员：用《S超市精益简报》刷存在感，放大战果
小故事：是要数量还是要质量
……
内容摘要
全球经济增速放缓，企业生存空间、利润空间一再压缩，推行精益管理已经成为一种必然选择。那么，在零售连锁企业中如何推行精益管理呢，过程中会遇到哪些问题，这些问题又是怎么被一一解决的呢？本书以作者在国内零售连锁实体TOP1推进精益管理的亲身经历为蓝本，从如何在企业启动精益管理开始，共分11章，用二十多个经过实践检验的实用工具和无数行之有效的思路、方法，分步骤、手把手的教给你一套拿起来就能用、照抄也出彩的精益管理推进方法。
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