事业单位流程设计与管理制度手册
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北京东城
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作者贾福新
出版社中国劳动社会保障出版社
ISBN9787504589538
出版时间2011-05
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1200052528
上书时间2024-10-27
商品详情
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目录
章 事业单位管理流程设计（1）
节 流程与流程设计（2）
一、流程（2）
二、流程设计（2）
第二节 流程管理（8）
一、流程规划（8）
二、流程执行（8）
三、流程优化与再造（9）
第三节 事业单位流程设计（11）
一、事业单位流程的特点（11）
二、事业单位流程图设计（12）
三、事业单位流程设计模板（14）
第二章 事业单位管理制度设计（17）
节 管理制度的设计（18）
一、管理制度的设计程序（18）
二、如何确定管理职责（23）
三、如何设计管理制度（25）
四、如何设计附件的表单（28）
第二节 事业单位管理制度的特点与设计（29）
一、事业单位管理制度的特点（29）
二、事业单位管理制度的设计（29）
三、事业单位管理制度的执行（31）
第三节 事业单位管理制度体系（32）
一、事业单位管理制度体系的设计（32）
二、事业单位管理制度的修订（33）
第三章 事业单位登记管理流程与制度设计（35）
节 登记管理制度建立（36）
一、登记管理制度规范的问题（36）
二、登记管理制度防范的风险（36）
三、登记管理制度执行的关键（36）
第二节 登记管理流程设计（38）
一、事业单位设立登记操作流程（38）
二、事业单位变更登记操作流程（40）
三、事业单位年度检验操作流程（42）
四、事业单位注销登记操作流程（44）
五、事业单位补发证书操作流程（46）
第三节 登记管理制度设计（47）
一、事业单位登记管理制度设计依据（47）
二、事业单位登记管理制度实施细则（48）
第四章 事业单位岗位管理流程与制度设计（51）
节 岗位管理制度建立（52）
一、岗位管理制度规范的问题（52）
二、岗位管理制度防范的风险（52）
三、岗位管理制度执行的关键（53）
第二节 岗位管理流程设计（54）
一、事业单位岗位设置管理流程（54）
二、事业单位岗位晋升管理流程（56）
第三节 岗位管理制度设计（60）
一、岗位划分的依据和种类（60）
二、事业单位岗位管理制度实施细则（61）
三、事业单位岗位聘用晋升实施细则（65）
第五章 事业单位职称管理流程与制度设计（69）
节 职称管理制度建立（70）
一、职称制度规范的问题（70）
二、职称制度防范的风险（70）
三、职称制度执行的关键（71）
第二节 职称管理流程设计（72）
一、事业单位职称评定管理流程（72）
二、事业单位职称聘任工作流程（74）
第三节 职称管理制度设计（75）
一、事业单位职称制度设计的依据（75）
二、事业单位工作人员职称评定管理办法（76）
三、事业单位专业技术人员职称评聘办法（77）
第六章 事业单位公开招聘流程与制度设计（79）
节 公开招聘制度建立（80）
一、公开招聘制度规范的问题（80）
二、公开招聘制度防范的风险（80）
三、公开招聘制度执行的关键（81）
第二节 公开招聘流程设计（82）
一、事业单位招聘考试命题管理流程（82）
二、事业单位招聘考试报名管理流程（83）
三、事业单位招聘考试笔试考务管理流程（85）
四、事业单位招聘考试阅卷管理流程（87）
五、事业单位招聘考试分数管理流程（88）
六、事业单位招聘考试面试管理流程（89）
第三节 公开招聘制度设计（90）
一、事业单位各类人员招聘考试设计（90）
二、事业单位招聘考试制度（90）
三、事业单位招聘面试制度（93）
四、事业单位招聘监督制度（95）
五、事业单位招聘投诉制度（96）
第四节 借调人员管理制度（97）
一、事业单位借调人员管理规范制定（97）
二、事业单位临时借调人员管理办法（98）
三、事业单位临时借调人员协议合同（99）
第七章 事业单位聘用管理流程与制度设计（101）
节 聘用管理制度建立（102）
一、聘用制度规范的问题（102）
二、聘用制度防范的风险（102）
三、聘用制度执行的关键（103）
第二节 事业单位聘用管理流程设计（104）
一、事业单位聘用管理流程（104）
二、事业单位解聘管理流程（105）
三、事业单位辞聘管理流程（106）
第三节 事业单位聘用管理制度设计（107）
一、事业单位聘用制度的依据和设计（107）
二、事业单位聘用管理制度实施细则（107）
三、事业单位解聘辞聘制度实施细则（112）
四、事业单位编制外聘用人员管理制度（114）
五、事业单位工作人员聘用合同范本（116）
第八章 事业单位教育培训管理流程与制度设计（121）
节 教育培训制度建立（122）
一、培训制度规范的问题（122）
二、培训制度防范的风险（122）
三、培训制度执行的关键（123）
第二节 教育培训管理流程设计（124）
一、事业单位培训费用预算管理流程（124）
二、事业单位培训计划制定管理流程（125）
三、事业单位培训效果评估管理流程（126）
四、事业单位培训费用报销管理流程（127）
第三节 教育培训管理制度设计（128）
一、事业单位教育培训制度制定的依据（128）
二、事业单位继续教育登记管理制度（128）
三、事业单位继续教育评估管理制度（130）
四、事业单位专业技术人员不错研修制度（131）
五、事业单位专业技术人员继续教育制度（132）
六、事业单位教育培训费用使用实施办法（134）
第九章 事业单位绩效考核管理流程与制度设计（135）
节 绩效考核制度建立（136）
一、绩效考核制度规范的问题（136）
二、绩效考核制度防范的风险（136）
三、绩效考核制度执行的关键（137）
第二节 绩效考核管理流程设计（138）
一、事业单位绩效考核工作流程（138）
二、事业单位考核方案制定流程（140）
三、事业单位考核申诉处理流程（141）
第三节 绩效考核管理制度设计（142）
一、事业单位绩效考核的依据（142）
二、事业单位绩效考核实施细则（142）
三、事业单位绩效考核申诉制度（150）
四、事业单位绩效考核奖惩制度（151）
第十章 事业单位工资福利管理流程与制度设计（153）
节 薪资管理制度建立（154）
一、薪资制度规范的问题（154）
二、薪资制度防范的风险（154）
三、薪资制度执行的关键（155）
第二节 工资福利管理流程设计（156）
一、事业单位工资发放管理流程（156）
二、事业单位福利发放管理流程（157）
第三节 工资福利管理制度设计（158）
一、事业单位工资福利制度设计的依据（158）
二、事业单位工作人员工资管理制度（158）
三、事业单位福利津贴补贴管理制度（160）
四、事业单位工作人员社会保险制度（162）
第十一章 事业单位绩效工资管理流程与制度设计（165）
节 绩效工资制度建立（166）
一、绩效工资制度规范的问题（166）
二、绩效工资制度防范的风险（166）
三、绩效工资制度执行的关键（167）
第二节 绩效工资管理流程设计（168）
一、事业单位绩效工资考核流程（168）
二、事业单位绩效工资发放流程（170）
第三节 绩效工资管理制度设计（171）
一、事业单位绩效工资的确定依据（171）
二、事业单位工作人员绩效工资实施办法（172）
第十二章 事业单位干部任免管理流程与制度设计（183）
节 干部任免制度建立（184）
一、任免制度规范的问题（184）
二、任免制度防范的风险（184）
三、任免制度执行的关键（185）
第二节 事业单位干部任免管理流程设计（186）
一、事业单位干部任免工作流程（186）
二、事业单位干部任免监督流程（188）
第三节 事业单位干部任免管理制度设计（190）
一、事业单位领导干部任免制度（190）
二、事业单位干部任免票决制度（192）
三、事业单位科级干部任免细则（193）
四、事业单位干部任免监督制度（195）
第十三章 事业单位人事关系管理流程与制度设计（197）
节 人事关系制度的建立（198）
一、人事关系制度规范的问题（198）
二、人事关系制度防范的风险（198）
三、人事关系制度执行的关键（198）
第二节 人事关系管理流程设计（200）
一、聘用合同管理流程（200）
二、人事争议处理流程（202）
第三节 人事关系管理制度设计（203）
一、事业单位人事合同管理制度（203）
二、事业单位人事争议处理制度（207）
三、事业单位人事争议调解协议书（209）
第十四章 事业单位行政后勤管理流程与制度设计（211）
节 行政后勤制度的建立（212）
一、行政后勤制度规范的问题（212）
二、行政后勤制度防范的风险（212）
三、行政后勤制度执行的关键（213）
第二节 行政后勤管理流程设计（214）
一、考勤管理流程（214）
二、车辆使用管理流程（215）
三、车辆维修管理流程（216）
四、出差管理工作流程（217）
五、内部治安管理流程（218）
六、消防检查工作流程（219）
第三节 行政后勤管理制度设计（220）
一、考勤管理制度（220）
二、公文管理制度（222）
三、办公用品制度（225）
四、车辆管理制度（227）
五、差旅管理制度（231）
六、内部治安制度（233）
七、消防安全制度（235）
第十五章 事业单位知识产权管理流程与制度设计（237）
节 知识产权制度的建立（238）
一、知识产权制度规范的问题（238）
二、知识产权制度防范的风险（238）
三、知识产权制度执行的关键（239）
第二节 知识产权管理流程设计（240）
一、知识产权申报流程（240）
二、知识产权转让流程（241）
第三节 知识产权管理制度设计（242）
一、事业单位知识产权管理制度（242）
二、事业单位知识产权转让办法（245）
第十六章 事业单位采购管理流程与制度设计（247）
节 采购管理制度的建立（248）
一、采购制度规范的问题（248）
二、采购制度防范的风险（248）
三、采购制度执行的关键（249）
第二节 采购管理流程设计（250）
一、事业单位采购计划制定流程（250）
二、事业单位采购招标流程（251）
三、事业单位采购预算流程（253）
第三节 采购管理制度设计（254）
一、采购制度制定的依据（254）
二、事业单位采购管理制度（254）
三、事业单位采购合同（259）
第十七章 事业单位项目管理流程与制度设计（263）
节 项目管理制度的建立（264）
一、项目管理制度规范的问题（264）
二、项目管理制度防范的风险（264）
三、项目管理制度执行的关键（265）
第二节 项目管理流程设计（266）
一、事业单位立项管理流程（266）
二、事业单位项目决算流程（267）
三、事业单位项目考核流程（268）
第三节 项目管理制度设计（269）
一、事业单位项目管理制度（269）
二、事业单位项目考核制度（272）
第十八章 事业单位财务管理流程与制度设计（275）
节 财务管理制度的建立（276）
一、财务制度规范的问题（276）
二、财务制度防范的风险（276）
三、财务制度执行的关键（277）
第二节 财务管理流程设计（278）
一、事业单位成本核算流程（278）
二、事业单位费用使用流程（279）
三、事业单位现金管理流程（280）
四、事业单位备用金管理流程（281）
第三节 财务管理制度设计（282）
一、事业单位财务制度制定的依据（282）
二、事业单位财务分析管理制度（282）
三、事业单位财务支出管理制度（285）
四、事业单位接待费用管理制度（287）
五、事业单位支出费用管理制度（289）
六、事业单位财务规范化管理制度（290）
第十九章 事业单位预算管理流程与制度设计（293）
节 预算管理制度的建立（294）
一、预算管理制度规范的问题（294）
二、预算管理制度防范的风险（294）
三、预算管理制度执行的关键（295）
第二节 预算管理流程设计（296）
一、事业单位预算编制流程（296）
二、事业单位预算调整流程（298）
三、事业单位结余控制流程（299）
第三节 预算管理制度设计（300）
一、事业单位预算制度制定的依据（300）
二、事业单位预算编制管理制度（300）
三、事业单位预算调整管理制度（302）
四、事业单位预算执行分析制度（304）
五、事业单位预算执行考核制度（306）
六、事业单位净结余管理控制制度（307）
七、事业单位未完结转项目结余控制制度（309）
第二十章 事业单位专项资金管理流程与制度设计（311）
节 专项资金管理制度的建立（312）
一、专项资金管理制度规范的问题（312）
二、专项资金管理制度防范的风险（312）
三、专项资金管理制度执行的关键（313）
第二节 专项资金管理流程设计（314）
一、专项资金使用批复流程（314）
二、专项资金使用监督流程（315）
三、专项资金使用审计流程（316）
第三节 专项资金管理制度设计（317）
一、专项资金管理制度设计的依据（317）
二、专项资金使用实施细则（317）
三、专项资金审计监督制度（319）
第二十一章 事业单位资产管理流程与制度设计（321）
节 资产管理制度的建立（322）
一、资产管理制度规范的问题（322）
二、资产管理制度防范的风险（322）
三、资产管理制度执行的关键（323）
第二节 资产管理流程设计（324）
一、事业单位资产购置管理流程（324）
二、事业单位资产验收管理流程（325）
三、事业单位资产使用管理流程（326）
四、事业单位资产维修管理流程（327）
五、事业单位资产处置管理流程（328）
六、事业单位资产评估管理流程（329）
七、事业单位资产清查管理流程（330）
第三节 资产管理制度设计（331）
一、事业单位资产管理制度设计的依据（331）
二、事业单位资产管理制度（331）
三、事业单位固定资产管理实施细则（335）
四、事业单位无形资产管理实施细则（338）
第二十二章 事业单位内部审计管理流程与制度设计（343）
节 内部审计管理制度的建立（344）
一、内部审计制度规范的问题（344）
二、内部审计制度防范的风险（344）
三、内部审计制度执行的关键（345）
第二节 内部审计管理流程设计（346）
一、内部审计工作流程（346）
二、审计问题处理流程（348）
三、审计报告编制流程（349）
第三节 内部审计管理制度设计（350）
一、事业单位内部审计制度设计的依据（350）
二、事业单位内部审计工作规范（350）
三、事业单位内部审计责任制度（353）
四、事业单位内部审计实施细则（356）
五、事业单位审计报告编制细则（359）
第二十三章 事业单位内部控制管理流程与制度设计（361）
节 内部控制制度的建立（362）
一、内部控制制度规范的问题（362）
二、内部控制制度防范的风险（362）
三、内部控制制度执行的关键（363）
第二节 内部控制管理流程设计（364）
一、事业单位内部控制制度制定流程（364）
二、事业单位内部控制制度执行流程（365）
第三节 内部控制管理制度设计（366）
一、内部控制管理制度设计的依据（366）
二、事业单位内部控制制度的体系（366）
三、事业单位内部控制制度实施规范（371）
内容摘要
贾福新所著的《*单位流程设计与管理制度手册》以“流程”和“制度”为中心，全面构建了*单位规范化管理体系。《*单位流程设计与管理制度手册》从*单位流程与制度设计思路入手，对*单位登记管理、岗位管理、职称管理、公开招聘管理、聘用管理、教育培训管理、绩效考核管理、工资福利管理、绩效工资管理、干部任免管理、人事关系管理、行政后勤管理、知识产权管理、采购管理、项目管理、财务管理、预算管理、专项资金管理、资产管理、内部审计管理、内部控制管理等21大工作事项进行了详细阐述，明确了各项制度规范的问题、防范的风险、执行的关键、设计的依据，并提供了68个管理工作流程、73个管理制度与文书范本。
《*单位流程设计与管理制度手册》适合于*单位工作人员、政府监管机构工作人员、培训机构工作人员、高校相关专业师生，以及其他欲了解和掌握*单位相关工作流程与制度的人士使用。
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