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跨越上市公司人力资源副总裁的工作手记

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北京东城

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作者綦军

出版社企业管理出版社

ISBN9787516430255

出版时间2024-03

装帧平装

开本16开

定价88元

货号1203274156

上书时间2024-10-27

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
綦军湘潭大学、佛林德斯大学双硕士学位；国父大学博士生在读。曾任远成集团上海总部行政部长；荣庆集团上海总部人力资源总监；韵达集团上海总部人力行政总经理。国家一级人力资源管理师、国家一级就业指导师、国家二级心理咨询师；上海市就业指导专家、湖南中小型企业服务平台优秀专家、阿里首届全球智慧物流论坛分享嘉宾、北邮首届强邮论坛分享嘉宾、全国邮政职业教育教学指导委员会两届委员、快递行业从业资格培训教材编委。研究方向包括：企业战略解码、激励绩效、人才发展等。拥有“十井模型——人事匹配”“人事文化——相转而化”“人事管控-1248”“人事价值”“人事产品”“人事经营”“人事规划”“人事工作”“人事能力”“人事解码之战略解码”“人事平台”“人事效能”多个国家知识产权。

目录
第一章我：以身作则

一、为什么选择人力资源管理这个职业/003

1.以此为生/003

2.精于此道/009

3.乐此不疲/012

4.革新此业/014

二、专业对口到底重不重要/017

1.什么是专业对口/017

2.如何实现专业对口/018

3.为什么会专业不对口/019

4.专业不对口也可以加分/020

三、职业生涯规划三个阶段/021

1.何谓职业生涯规划/021

2.人事异动九大状态/024

3.从普通员工到合伙人/029

4.职业生涯规划设计的三个阶段/037

……

内容摘要
本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始，既有自身努力奋斗的历程，又有成为高管带团队的实践，还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为：一句话，三件事。一句话：我，带领我的团队，去开展我们的工作。三件事：我、团队、工作。本书分为四章，第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何开展工作。第四章讲工作服务的重点、焦点和难点。