雷军 创业没有时间表
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作者胡以贵
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787509553169
出版时间2014-06
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1203179911
上书时间2024-10-26
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
胡以贵，哲学硕士，薪酬设计专家，实战管理专家，团队复制系统建设导师。曾在国内多家知名企业担任高管，在企业管理方面，既有丰富的实战经验，又有独到的理论见解，对小米科技及雷军有深刻研究。
目录
前言
1 创业如跳崖，你准备好了吗？
雷十条：创业者的葵花宝典
优秀的创业者会离经叛道，还很夸张
你要做事情首先得有本事
方向不对，难成大器
看五年、想三年、认认真真做好一两年
创业，就要不断挑战自己的极限
2 投入，才会找到想要的感觉
做一些激动人心的事情
把程序当艺术品，象写诗一样来写代码
人因梦想而伟大
时刻保持好奇心
肯学，肯干，关键时候不掉链子
做自己喜欢做的事情，就一定会成功
3 不会合作的人注定失败
公司可以死，但做人不能失败
每个人都是互联网的一个节点
用放大镜看别人的优点
帮忙绝不添乱
拉“牛人”入伙
把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的
4 每个成功的人都有颗成功的心
成功不可以复制
成功最重要的因素是“梦想”加“坚持”
能否成功，很重要的就是心态
成功不是别人觉得你成功就是成功
真正要感谢那些批评的人
有决心才能做成大事情
5 不要太把失败当回事
没有什么可以失去
我优选的优势就是我比别人失败的经历多
别因为没做过而让自己遗憾
给创业者一个“输”的机会
轻松一点成功，别那么累
快速试错，快速前进
抱怨没有用
6 站到吹得起猪的风口，顺势而为
用好浪潮的力量
找个山顶踹块石头
找到吹得起猪的风口
运气就是在对的时间做了对的事情
创业者要信命，要顺势而为
雷军投资雷军
7 做出让用户尖叫的产品
你有办法做得比用户想象的更好
千万不要把用户当上帝看
跟同仁堂学做产品，跟海底捞学做服务
口碑的核心是超越预期
优选的营销，就是做好产品，做好服务
极客精神与粉丝经济
互联网是一种方法论
8 管理者的成功是大家都感到成功
董事长就该做董事长的事情
好做法要成为习惯
必须有一个“意见”终结者
管理是一门艺术
每个领域都要有很好的领军人
透明化的利益分享
9 不仅仅需要勇气、信心，还要有策略
越简单越单纯，越容易成功
千万不能输在创业的起跑线上
我的哲学是不懂不做
在关键的事情上去突破
用心做好手头最重要的事
该花的钱一定要花，不该花的钱一分钱都不能花
10 把市场当战场
多花点精力关注用户
做到很好就是把自己逼疯，把别人憋死
无知，反而无畏
品质好，不一定卖的就好
要对市场极其敏感
天下武功，唯快不破
参考资料及来源
内容摘要
他可谓是年少成名，大学一毕业他就进入了当时令无数IT人向往的金山公司。他从程序员做起，由一个普通程序员成长为金山的总经理。当他带领金山成功上市后，他年纪轻轻就选择了“退休”，他离开了他付出十余载心血的公司。“退休”的他转做“天使投资人”，给许许多多年轻的创业者以资金的支持。他投资项目从来不管对方做什么，只看对方人品如何。年过不惑的他不甘心“退休”的生活，他看准时机，毅然进入一个接近陌生的领域——手机行业，再次创业。开始做手机的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉丝视他为神；他的对手视他为魔。就是这样一个人，用了不到五年时间，打造了一个令全世界侧目的公司。他就是小米科技创始人雷军。
主编推荐
有人厌恶雷军的营销方式，称其为“饥饿营销”，认为他就是靠这一招来“骗钱”的。但是，如果仅仅把雷军的成功归结于他的营销方式，那众多的手机厂商岂不是都要大红大紫了？所谓“饥饿营销”只是表象，雷军的成功有着深层次的原因。这本书就是要讨论雷军成功的深层原因，剥去表象，直抵根源，告诉你为什么只有雷军能做出“小米奇迹”。
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