• 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
  • 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
  • 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
  • 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
  • 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
  • 卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质

全新正版 假一赔十 可开发票

48.05 7.0折 69 全新

库存25件

北京东城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者邹浩源

出版社机械工业出版社

ISBN9787111754794

出版时间2024-04

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1203262068

上书时间2024-10-25

轻阅书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录


前言

致谢

第1章 精细化管理的本源

1.1现场与改善

1.1.1现场的本质

1.1.2改善的三个基本面

1.2管理及其三大体系

1.2.1管理的本质

1.2.2推行5S的难点

1.2.35S的内控

1.3精益与六西格玛管理

1.3.1平衡之时即效率优选化之日

1.3.2以统计方法为中心的管理

1.4推行5S、精益管理、六西格玛是实现智能制造的必由之路

第2章 精细化管理的基石

2.15S的本源

2.1.15S的起源为2S而非3S

……

内容摘要
  
本书是作者二十余年来在企业管理领域的实践总结。全书分6章,分别介绍了精细化管理的本源与基石、流程精细化、PMC的精细化管理、效率精细化和品质精细化。书中结合案例,详细阐述了推动企业开展全面、系统性很好精细化管理活动所采用的工具、方法与采取的措施。

本书可供企业管理人员、精益推行人员使用,也可供高等院校工业工程等专业师生参考。

主编推荐
★ 本书是作者二十余年在企业管理领域的实践总结
★ 全书以定义和开拓客户价值、建立业务模式为导向
★ 从很好精细化管理的角度探讨5S、精益与六西格玛管理,业务流程,PMC系统,品质管理的本质、方法与实践
★ 本书可供企业管理人员使用,也可供高等院校管理专业师生参考

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP