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DT转型 企业互联网+行动路线图

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作者(美)乔治·韦斯特曼,(美)迪迪埃·邦尼特,(美)安德鲁·麦卡菲

出版社中信出版社

ISBN9787508653723

出版时间2015-10

装帧精装

开本32开

定价69元

货号1203022781

上书时间2024-09-12

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
乔治·韦斯特曼,数字经济研究专家,哈佛商学院博士,负责麻省理工学院数字经济项目 (MIT Initiative on the Digital Economy ),专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学。

迪迪埃·邦尼特,凯捷咨询高级副总裁,领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济全球化和商业转型咨询的经验

安德鲁·麦卡菲,埃里克·布莱恩约弗森,麻省理工斯隆管理学院教授,麻省理工数字商务中心主任,《斯隆管理评论》主席,国家经济研究局助理研究员。曾与人合著《连线创新》(Wired for Innovation)。

目录
引言你准备好了吗//VII

第1章什么是数字大师//001

第一部分建立数字技术能力

第2章建立优质的客户体验//023

第3章开发核心运营能力//041

第4章重塑商业模式//067

第二部分建立领导力

第5章建立你的数字愿景//091

第6章让企业全体员工参与其中//109

第7章企业数字转型管理//127

第8章构建科技领导力//147

第三部分回到公司:领导者的数字转型指南

第9章构建数字挑战//171

第10章有效利用投资//185

第11章动员企业//205

第12章坚持数字变革//221

后记这只是一个开始//241

附录数字技术成熟度自测//247

致谢//251

内容摘要
不以科技为主营业务的企业占到经济总量的90%以上,它们是如何进行数字化转型的?耐克成功由运动品牌转型为运动服务方案提供商;宝洁充分利用搜索引擎营销手段,在新媒体广告投放中取得高回报;老牌奢侈品品牌巴宝莉玩转社交平台,赢得了年轻消费者的青睐……麻省理工学院数字技术项目组对400余家成功进行数字化转型的企业进行研究后,得出了一套清晰的数字化转型框架。《DT转型》对企业如何设计产品和服务、重塑客户体验、优化运营手段、打破流程壁垒、有效利用资金,从而有效提升技术力、利润率和组织生命力,提供了详尽的实战指导。

主编推荐
阿里巴巴集团首席技术官王坚推荐,传统企业进行数字化转型的框架之书

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