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双高企业文化 让企业文化简单有效

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北京东城
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作者李祖滨,刘星,刘刚

出版社机械工业出版社

ISBN9787111741138

出版时间2024-01

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1203161140

上书时间2024-09-10

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品相描述:全新
商品描述
目录
总序 2040年,让中国人力资源管理领先世界

前言 简单易行的“双高”企业文化

第1章 双高文化是企业的很好选择

“绩效导向”还是“以人为本”1

“高严格、高关怀”的双高企业文化4

易于落地的双高企业文化10

双高企业文化诊断量表12

关键发现14

第2章 绩效导向的“高严格”

坚持选择合适的人15

对高目标全力以赴31

对违背价值观行为零容忍42

对客户很好交付47

关键发现51

第3章 以人为本的“高关怀”

员工需要怎样的高关怀53

高于市场水平的薪酬55

走心的关爱63

3倍速培养69

关键发现80

第4章 双高文化落地“七举措”

举措一:从价值观到行为的共识82

举措二:管理者率先垂范89

举措三:用价值观选择人才96

举措四:讲员工故事100

举措五:用文化检查制度104

举措六:抓住一切时机讲文化105

举措七:用文化活动让文化升温106

关键发现112

第5章 企业家用双高文化打胜仗

以身作则践行双高文化113

不要做老好人115

要有先付出的勇气120

带领企业打胜仗122

关键发现123

第6章 百年践行双高文化的宝洁公司

千里挑一的校招124

上下一心的百亿梦129

价值观是一切行为的准则134

持续保持薪酬的领先136

陡峭的成长曲线137

宝洁人的自我认同感141

关键发现144

第7章 走向双高文化的久吾高科

愿景共识凝聚全体员工148

整体目标促进组织协同152

用价值观引导员工行为153

优进劣出激发组织活力157

公平晋升牵引员工成长160

激励倾斜激发优秀员工162

关键发现166

内容摘要
本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭开企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业打造双高企业文化的行动指南。

主编推荐
“高严格+高关怀”企业文化落地实操手册  源于沃尔玛,华为、龙湖、谷歌、奈飞等很好企业都践行的企业文化

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