卓越董事会 全球最佳实践
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作者程原,路跃兵 编
出版社中国经济出版社
ISBN9787513664233
出版时间2021-03
装帧精装
开本16开
定价68元
货号1202342277
上书时间2024-09-05
商品详情
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目录
序一
序二
章 完善董事会“硬件”设置
节 董事会结构及其独立性
一、单元制董事会治理结构体系
二、二元制董事会治理结构体系
三、董事会独立性
第二节 董事会专项委员会的设置
第三节 董事会关键领导角色的要求
一、董事会主席
二、审计委员会主席
三、薪酬委员会主席
第四节 董事会最新发展趋势
一、成员多样性
二、数字化转型和新兴技术
三、可持续发展
第二章 打造董事会“软实力”
节 卓越领导力
一、董事会主席角色不可或缺
二、卓越董事会的领导力需求
三、有效甄选卓越董事会主席
第二节 构建共治型高效董事会文化
一、了解卓越董事会的文化特征
二、构建卓越的董事会文化
三、董事会文化如何影响企业文化
第三章 卓越运营
节 快速融合新董事成员
一、提供定制化上任培训与体验
二、董事会主导制定上任培训流程
三、帮助新董事认识更多成员
四、提供董事辅导项目
五、为董事提供发展反馈
第二节 董事行为最优解
一、提升董事会效率的关键行为
二、培养高效董事行为的核心要素
三、董事参与公司治理与行为约束
第三节 危机下的董事会领导力
一、应对危机:董事会领导力最佳实践
二、把握危机背后的机遇
第四章 卓越董事会的演化
节 前瞻规划董事接班人
一、为什么董事会需要前瞻性地进行继任规划
二、以长远眼光着手董事继任规划工作
三、采取行动:着手进行董事会构成分析
四、继任规划过程中的常见误区
第二节 推动董事会持续转型
一、董事会的数字化转型
二、寻聘数字化技术董事时应弄清的5个关键问题
三、数字化技术董事推动董事会转型的着手点
第三节 应对股东激进主义
一、了解股东激进主义
二、应对股东激进主义:构建能与投资者良性互动的董事会
第五章 铸就卓越董事会
附录
致谢
内容摘要
《很好董事会(优选很好实践)(精)》一书从董事会“硬件”要素(如董事会架构设置、角色定义和职权划分、成员和能力构成等)、“软件”要素(如董事会主席领导力、董事会文化等)、运营程序及长期战略等事项入手,多方面深入剖析高效董事会的构成要素和运作方式,为在中国市场的监管部门、各行业上市企业、私营企业、国有企业、合资企业、家族企业的高管和董事会完善公司治理、提升企业竞争力提供专业参考。
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