Scrum精髓
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作者Kenneth S.Rubin
出版社清华大学出版社
ISBN9787302363859
出版时间2014-06
装帧平装
开本其他
定价79元
货号1200918123
上书时间2024-09-01
商品详情
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作者简介
Kenneth S.Rubin 提Scrum和敏捷培训与教导服务，旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师，他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训，管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司(从初创公司到财富十强的企业)提供教练服务，Rubin是优选Scrum联盟的首任常务董事，Scrum联盟是一家非盈利机构，致力于推广Scrum，从事开发工作期间，Rubin也是一个能干的多面手，先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富，担任过CEO、COO、工程副总、产品管理副总和专业服务副总。他还是SucceedingWith Objects：Decision Frameworks for Project Management一书的合著者(出版于1995年)。他还独立开发了业内享有盛誉的OBA/D(对象行为分析与设计)方法论。
目录
章 引子
第Ⅰ部分 核心概念
第2章 Scrum框架
第3章 敏捷原则
第4章 冲刺
第5章 需求与用户故事
第6章 产品列表
第7章 估算与速率
第8章 技术债
第Ⅱ部分 Scrum的角色
第9章 产品负责人
0章 ScrumMaster
1章 开发团队
2章 Scrum团队结构
3章 经理
第Ⅲ部分 规划
4章 Scrum的规划原则
5章 多层级规划
6章 产品组合规划
7章 构想（产品规划）
8章 版本规划
第Ⅳ部分 冲刺
9章 冲刺规划
第20章 冲刺执行
第21章 冲刺评审
第22章 冲刺回顾
第23章 前进之路
后记
词汇表
参考文献
内容摘要
短短几年时间，Scrum跃升为敏捷优选方法，在优选各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，《Scrum精髓(敏捷转型指南)》以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。
本书阐述了Scrum框架，敏捷原则，冲刺，需求和用户故事，产品列表，估算与速率，技术债七大核心概念；产品负责人，ScrumMaster，开发团队，Scrum团队构成，Scrum规划原则五大角色及多层级规划、产品组合规划、产品规划和长期规划四大规划活动；规划、执行、评审和回顾冲刺四大活动。
本书取自作者鲁宾十多年的实践经验，对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义，可以帮助企业顺利导入Scrum，在动态的商业环境中以积极心态拥抱变化，做出很好、很好的产品，走上创业、守业、常青基业的成功之路。
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