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空雨衣:个人与组织的精准定位

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作者(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著 李姗珊 译 译

出版社机械工业出版社

ISBN9787111757429

出版时间2024-08

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1203358549

上书时间2024-08-29

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
查尔斯·汉迪
(Charles Handy)

欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。
查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。
1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“第二曲线”“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世。
查尔斯·汉迪获得了13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章。
著名代表作有《第二曲线》《拥抱不确定性》《成长第二曲线》《空雨衣:个人与组织的精准定位》等。

目录
目    录
译者序
致  谢
本书背后的故事
第一部分  暗黑森林:令人困惑的矛盾
第一章  事与愿违  / 2
第二章  我们时代的主要矛盾  / 14
第二部分  找到平衡:穿越矛盾的途径
第三章  S型曲线  / 38
第四章  甜甜圈原则  / 52
第五章  契约精神  / 65
第三部分  知行合一,管理矛盾
联邦制的想法  / 78
第六章  双重公民意识  / 82
第七章  辅助性原则  / 94
企业的意义  / 106
第八章  企业契约  / 109
第九章  成员制企业  / 121
重新设计生活  / 136
第十章  工作时间  / 139
第十一章  拼接的人生  / 152
正义的国家  / 165
第十二章  投资智力  / 168
第十三章  新的计分卡  / 184
第四部分  追寻意义,理解矛盾
三种意义  / 198
第十四章  连续感  / 201
第十五章  连接感  / 207
第十六章  方向感  / 217

后    记  / 222
参考文献  / 225

内容摘要
“我们有更长的寿命,我们更有效率,可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权,又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从,管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究,预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾,作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法:西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约,又通过各层面的例子,提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书zui后还从实操的层面,提出了“连续感”“连接感”和“方向感”三种意义,提供了在崇尚效率与财富的当下,每个人找寻人生满足感的线索。 本书洞见深刻,对当代企业家如何管理和经营组织,以及个人如何管理自己的职业及生活,有着极具前瞻性的启发。

主编推荐
空雨衣美国明尼阿波利斯市露天雕塑花园里有一座雕塑。它的主题叫无言(Without Word)。这座雕塑的主体是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头没有人。*** 本书中,“空雨衣”意指变革时代组织与个人的核心本质变得有名无实,如同一件空的雨衣。 空雨衣代表着“失去了主体意义、暂时占据此角色的人”,比如3000美元月薪的工号888号职员。空雨衣也意指“僵硬、冰冷的制度占了首位的组织”。 *** 1.成功的窘境:过去获得成功的方法和路径,不但不能保证我们继续成功,甚至有可能导致失败。 2.公司的窘境:把利润最大化当成根本目的,公司很难基业长青。 3.人生的窘境。我们按社会标准去拼命追求成功,到头来却榨干了自己、丢失了自我,这就是我们想要的人生吗?应该追求什么样的人生意义?查尔斯·汉迪的这本《空雨衣》,以人为本,顺势而为,分析经济和科技发展给工作和生活带来的九大主要矛盾,提出了管理矛盾困境的三种原则和方法,把组织管理和企业经营从利润表和组织架构图中解救出来,从时代和生产力发展的层面,解读组织和职场人面临的各种矛盾困境和解法。 书中所推演的主要矛盾和管理框架,可以为我们当下遇到的绝大部分困境,提供对话的基础共识,帮助理清时代的脉络,用共同的话语体系找到适于我们的发展之道。 *** “(有些人)总试图追求终极解决方案,事实上,人生除了死亡就没有真正的终极解决方案。建设性的工作中最重要的任务就是重建某种程度的平衡。” 无论是企业还是个人,都有责任填满空雨衣,不断增强获得感、幸福感、安全感。

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