为创新而生
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作者杨柳纯 著;蓝狮子 策划
出版社海天出版社
ISBN9787550717893
出版时间2016-11
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1201411127
上书时间2024-08-24
商品详情
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作者简介
杨柳纯,出生于湖南,中国人民大学法学硕士。从事财经与科技新闻报道十余年,2001年荣获深圳新闻奖一等奖、全国副省级城市党报短新闻竞赛二等奖,2003年获首届深圳市女记者金笔奖,2004年、2006年连续两届获得广东省科技好新闻二等奖。已出版作品《创业心经》《吴立民传奇人生》。
目录
楔子创业为了创新科研生态
章怀赤子之心辟人生新路
追寻,只为无悔的青春
为一流人才配备一流设备
先进院是实现价值的地方
我不想成为祖国发展的局外人
回国是来当铺路石的
重拾年轻时的激情与梦想
站在先进院的肩膀上前行
第二章时代在召唤创新出硕果
机器人联盟的新领军者
新能源新材料新革命
全民的“医保箱”
打破洋品牌垄断
深圳的大脑:超级计算机
大数据与智慧之城
不再谈“癌”色变
第三章人才是创新之源
创新的基本因子
“周游列国”的伯乐
选前沿人才布先进学科
不拘一格用人才
不求所有但求所用
事业留人更要待遇留人
汇聚一流人才的殿堂
第四章制度是创新之魂
科研与教育是“亲兄弟”
科研与产业化并重
左手产业右手资本
让经费为人的创造性活动服务
以服务的心态实现管理的目标
科研机构的边界在哪里?
先进院先进在哪里?
第五章先进院的创新范儿
深圳有了“国家队”
中枢神经:“理事会”
专业的人做专业的事
新型的工业研究院
育成中心:让企业裂变生长
溢出机构:异地的自我拷贝
一所没有围墙的大学
第六章科技引领未来
深圳进军科技创新2.0版
触摸前沿科技
先进院人的“中国梦”
附录光荣与梦想
费璟昊:感恩我的恩师樊建平先生
刘忠朴:这是一支特别能战斗的队伍
薛敏:用企业家精神管理经营先进院
陈宝权:先进院的经历对我做科研管理有巨大启发
先进院大事记
人才成长录
后记
内容摘要
他们放弃丰厚的薪酬,放弃美国绿卡,放弃在海外的豪宅和荣誉,跨过群山和大海,穿过人山与人海,回到祖国怀抱,执着于科研理想,这是怎样的心路历程?
从机器人、大数据到脑科学,新一轮科技浪潮冲击着中国大地,在中科院深圳优选院这片创新热土上,中国新生代科学家的智慧怎样实现“裂变式生长”?
本书抢先发售系统解密中科院深圳优选院的成长基因,讲述这个重量新型科研平台如何经过短短十年的发展,迅速崛起为靠前很好科研人才高地,以及有“人才伯乐”美誉的院长樊建平如何识人、用人,又如何凝聚高端人才,积极探索科研体制创新。随着作者的笔触,读者还将了解该院下一步进军源头创新的路径以及制度改革对科研创新的重要意义。
精彩内容
序一
科技创新的中国样本
吴晓波
这两年,我在各地调研和讲课,跟不少公务人员和企业家有过交流,“创新”这个关键词被反复提及。一开始是传统制造业老板要转型,要创新,要互联网化;现在是房地产、金融业、互联网也在谈转型,谈移动互联、智能化。如今全民皆创新,你问100个企业家,99个会告诉你,必须要创新。但是,究竟该怎么创新?大部分人都陷入迷茫,束手无策。
创新不是一件容易的事,在中国更是如此。100多年以前,美籍经济学家约瑟夫?熊彼特在《经济发展概论》中定义:创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。按照这个定义,技术创新本身是一个经济概念,创新的过程就是个市场化价值的实现过程,是通过新技术的研发与运用,制造出市场需要的商品。
我有一个朋友在浙江做奶粉生意。有一次,我问他现在在想什么。他说,未来三年内要干一件事情,让中国孩子出生之后,都做一个基因测试和身体偏向测试;通过技术创新,了解孩子的体质,再为这个孩子定制奶粉。可以想象,如果奶粉都能做成这样,就真的实现了个性化定制,这些孩子会一直吃他生产的奶粉。这就是技术创新所带来的产品的不可替代性。
有个老板是“50后”,做了30年的洗衣生意,开了几十家店。洗衣店很难赚钱,比较辛苦。两年前,他做了一个手机应用程序,如果你有衣服要洗,就在这个应用程序上申请服务,他就派人到你家,然后拿出一个袋子。你可以把所有要洗的衣服塞在这个袋子里面,一袋衣服收费99元,48小时内洗好、烘干、叠好,再送到你家里。他的洗衣店去年估值2亿元。这是商业模式的创新,传统的洗衣店完成了一次重度垂直,创造了新的消费场景。
无论是品牌还是市场,无论是技术还是商业模式,创新无处不在,如影随形。随着经济发展,随着中产阶级的产生,随着中国变成世界制造业大国,新一代企业竞争的撒手锏还是核心技术。
不过,在中国谈创新,有着更广和更深刻的内涵。首先是“中国式”制度创新。
经济上的全面开放和政治上的相对稳健与保守,共同组成了极具中国特色的市场经济形态。如果从制度变迁的视角来看,它意味着中国开创了一条中国式的制度创新道路。
可以说,中国30多年的改革开放,事实上就是制度创新的鲜活呈现。创新从打破计划经济条条框框开始,让生产力得到释放,让资源配置趋于合理。制度创新的出发点是尊重市场和经济规律,它所释放的制度红利造就了一大批中国企业,营造了现在这个充满活力的商业时代。
科技创新的成本和风险很高,一定要有制度作为基础条件。我们可以看到,真正的科技创新也是在沿海经济发达区域出现的概率更大,因为这些地方无论法治环境、商业规则还是市场氛围,都普遍优于中西部地区。同时,由于制度创新的边际效应在递减,经济发达地区未来的经济增长将更加倚重科技创新。
而在中西部不少地区,市场化程度不高,制度创新的空间和潜力都很大,边际效应也高于技术创新,因此通过制度创新来激发经济活力才是应该优先促进的事。在市场化改革仍有很大空间、制度建设尚不完备的时候,片面地寄希望于科技创新,是不切实际的。
去年,一个偶然的机会,我们的研究视野里出现了一个独特的平台型创新机构——中国科学院深圳先进技术研究院(简称“先进院”),这才让我感觉,在知识经济的时代,科技创新是不是有另一种可能。
科技创新,简而言之,是指原创性科学研究和技术创新。原创性的科学研究可以带动技术创新、经济发展,实现国家强大,这是现代大国崛起的必然规律。
20世纪70年代末,复出,以教育和科研为抓手进行整顿治理,提出“科技是生产力”,改革开放的大幕徐徐拉开。
跟经济领域的全面开放不同,科技领域的创新大都由政府推动,由政府及研究机构、大专院校等具体执行。两弹一星、航天军工科技、杂交水稻等重大项目,无不如此。
这类政府主导的科研项目可以集中优势人力物力,短期内见成效,在诸多国家战略领域是很成功的,但也出现了一些问题,例如“国家需要”导向还是比较明显,自由探索的鼓励力度不高,企业参与度低,最明显的是延缓了对科研管理体制的改革。
其结果是整体的科研水平不高,问题不少。比如,高校和科研机构只强调写文章而不考虑转化,或者转化中会有各种体制上的障碍,诸如政府管理科研单位的时候像对待小学生一样,科研投入长期有“重物轻人”的现象,这样,即使投入再多的科技资源,也无法收到预期的效果。北大教授饶毅甚至发出惊呼:中国科研一直在捡别国成果的“面包屑”。
一批有识之士意识到,这样的局面非改不可。
20多年前,以《公司法》为核心的企业相关法律体系建立,极大地促进一大批企业的诞生和成长,然而,经济领域的改革活力并没有在知识领域里得到释放与体现,知识经济的载体仍然延用传统行政管理模式,而且也没有相关的法律法规,这极大制约了知识分子的创新活力。到了知识经济迅猛发展的今天,这成为优选的制度创新空白点,当然,也意味着巨大的机遇。
十年前,当时的中科院院长路甬祥拍板创建先进院,当樊建平等人来深圳“开疆拓土”的时候,他们事实上是在科研管理体制下撕开了一个口子,去发现另一种可能。也许,有无数双眼睛都在盯着,想知道这类面向市场、以成果转化为首要目标的科研工作到底能玩出什么花样来。
十年来,当中科院的优势科研资源与香港中文大学国际化视野、深圳市经济发展与产业升级的需求结合在一起,产生化学反应,很多意想不到的事情就自然而然地发生了。在实践中,有很多创新型的制度设计发挥了重要作用。
比如,先进院的理事会制度,其实是借鉴了国际上许多科研机构的通行做法,但在中国科研机构中则是首创,它很大程度上避免了行政力量对科研工作的过度干扰,有效地保障了人、财、物的高效配置和运用。
如今,先进院已初步构建了以科研为主,集科研、教育、产业、资本为一体的微型协同创新生态系统,集聚了一大批科研精英,推动了机器人、高端影像、低成本健康等产业快速发展,与国际一流大学和科研机构能够平等地对话,平等地进行科学研究合作。
因此,先进院是将中国优势的科研资源向市场主动对接的一次积极尝试,它能够出现在深圳,落地生根,开花结果,经过短短十年,成为技术创新和成果转化的生态平台,说到底,它本身也是制度创新的成果。
在调研期间,我与樊建平有过多次交流。作为在一线工作近30年的科研管理人员,他对一些体制问题深有感触。他说:“在传统的研究所与高校中,排资论辈现象很严重,埋没了很多青年人才,不利于激发年轻科研人员的创新积极性。我们知道,在互联网时代,很多重大创新成果都是由35岁以下的年轻人发明的。我希望能给年轻人更大的舞台,先进院一直努力探索建设现代化的人力资源体系,让全球很好科研人才的才华在这里精彩绽放。”
这样的努力,仍在继续。最近,、在全国科技创新大会上说要解放知识分子。如何解放?樊建平带领的先进院团队过去十年的努力弥足珍贵,堪为中国样本。
去年5月,我在美国硅谷帕洛阿托市瓦沃勒街乔布斯故居附近徘徊良久,反思中国的互联网企业为何没有重大创新,对乔布斯的“创新灵魂”高山仰止,对硅谷的创新生态心向往之。我期待,再过数年、数十年,我们在中国,在深圳,也可以看到一系列重大发明性创新成果改变世界,引领商业潮流。
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