• 实体店就该这么做/潘俊贤
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实体店就该这么做/潘俊贤

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作者潘俊贤

出版社立信会计出版社

ISBN9787542961181

出版时间2019-09

装帧平装

开本其他

定价39.8元

货号1201950419

上书时间2024-08-19

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
潘俊贤,企业战略定位专家;亚洲战略行销;焦点靠前控股集团董事长;焦点电器科技有限公司董事长;数千家企业战略顾问导师;改革开放20年20位拥有影响力企业家;靠前多家商会、研究会指导顾问;多家世界500强总裁私人领导顾问;中国自主品牌十大创新人物。

目录
章  定位:放大实体店优势,进行差异化竞争
一、关店潮已过,线上线下洗牌已结束  /  003
二、逆袭电商:实体店的竞争优势  /  006
三、精准定位:让产品更契合消费者需求  /  010
四、用品牌实现竞争差异化  /  011
五、实体店崛起之模式进化:O2O  /  015
第二章  实体店爆品思维:思维模式的改变
一、爆品思维和爆品解决方案  /  021
二、打造爆品即提供解决方案  /  025
三、物超所值才能引爆市场  /  029
四、高质高价也能出爆品  /  031
五、单品爆破理论  /  034
第三章  痛点思维:找出行业痛点,予以改善
一、读懂顾客心理,研究顾客需求  /  041
二、找到消费者痛点  /  045
三、基于消费者痛点优化产品和服务  /  049
四、痛苦的生意比快乐的生意更好做  /  051
五、研究顾客购买动机  /  053
六、痛点成交法  /  057
七、找痛点,不要自以为是  /  060
第四章  减法经营:打造小而美的实体店
一、引爆小品类市场,引领细分领域  /  067
二、小而美:更少、更准、更好  /  070
三、做专:越简单,越极致  /  073
四、去标准化,满足个性化需求  /  076
五、精简服务:服务的唯一尺度是让顾客舒服  /  078
第五章  温情服务:营造有温度的实体店
一、消费主权时代,决定消费者去留的是什么  /  085
二、实体店如何面对愈发挑剔的消费者  /  088
三、学习日本超人性化的服务细节  /  091
四、关注“顾客表情指数”  /  094
五、读懂顾客等待心理学  /  097
六、服务的最高境界:为顾客着想  /  101
七、实体店的情怀牌  /  104
第六章  优化用户体验:提供尖叫与快感
一、实体店不可替代的“争鲜”性  /  111
二、构建完美消费场景,点燃体验爆点  /  114
三、满足顾客不断变化的新需求  /  116
四、体验营销的最高境界是传递情感  /  119
五、感性的故事诱惑,比理性的说服更有效  /  122
六、打造让顾客流连忘返的“诱因”  /  126
七、实体店顾客体验管理  /  129
第七章  产品为王:重新定义产品品质
一、爆破的本质是产品主义  /  135
二、精进产品、提升服务  /  138
三、打造爆品需要工匠精神  /  142
四、百年泡菜店老板,为何拒绝让顾客买去送人  /  146
五、打磨产品、服务,打磨自己的心和生命  /  148
六、过硬的产品、服务,不可能被颠覆  /  152
第八章  利用互联网营销手段,包围消费者
一、跨界营销,全方位包围消费者  /  157
二、找准移动营销工具  /  160
三、抛弃入口思维,创新和顾客的接触方式  /  165
四、O2O的流量共享模式  /  168
五、零售的“交易时代”与“关系时代”  /  171
六、做好自媒体内容营销  /  173
七、经营顾客关系,做好关系营销  /  176
第九章  引爆客流:店铺活动就是将营销的水烧到沸点
一、跨界客流:你不跨界,必遭打劫  /  183
二、通过增值服务为消费者创造更多价值  /  185
三、流量创新,社交互动  /  187
四、异业联盟,共享客流  /  191
五、依靠粉丝来引流  /  194
六、实体店引爆客流的杀手锏――会员制  /  196
第十章  死磕运营:不断优化你的体系
一、搭建体系:实体店的前台系统与后台系统  /  203
二、制度化管理:没有规矩,不成方圆  /  205
三、实施精细化管理  /  209
四、走精益化零售之路  /  211
五、用互联网思维改造实体店  /  214
六、智能改造:将实体店改造成“数字店铺”  /  218
七、欲善待消费者,必先善待员工  /  220
八、维护好店铺租赁关系  /  224

内容摘要
近年来,在电商冲击下,线下实体店频现“关店潮”,事实上,“关店潮”波及的实体店,多是源于内因,是由于商家或转型不及时、或经营不善所导致。而现在,新零售正在启动市场的新格局,新兴实体店逆袭的案例越来越多。未来那些同质化、经营不善的实体店将越来越没有竞争力,唯有那些能为用户提供独特体验、拥有独特经营模式的实体店,才能脱颖而出。本书将为实体店经营提供实用指导:用爆品思维武装自己,将店铺打造为爆款网红店铺,形成差异化竞争优势。

主编推荐
未来那些同质化、经营不善的实体店将越来越没有竞争力,唯有那些能为用户提供独特体验、拥有独特经营模式的实体店,才能脱颖而出。本书将为实体店经营提供实用指导:用爆品思维武装自己,将店铺打造为爆款网红店铺,形成差异化竞争优势。

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