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作者稻盛和夫

出版社东方出版社

ISBN9787506061575

出版时间2013-06

装帧精装

开本32开

定价39元

货号1200916019

上书时间2024-08-12

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在曰本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长,2013年成为名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。
他的主要著作有《活法》、《活法贰:不错“企业人”的活法》、《活法叁:寻找你自己的人生王道》、《稻盛和夫的实学:经营与会计》、《稻盛和夫的实学:经营三十四问》、《稻盛和夫的实学:活用人才》等。

喻海翔
早年出国留学,长居海外十四年,分别在日本和美国获得管理学硕士和经济学硕士学位。回国后先后任职于高校和政府部门,主要研究方向为中国经济与社会发展。在日本和美国生活期间,对这两个国家的社会形态进行过深入了解,撰有著作《走过美国》。译有《大衰退:如何在金融危机中幸存和发展》、《大拯救:金融瘟疫席卷优选,如何自救?》、《活法》等多部作品,现供职于四川省委党校。

目录
序章探寻企业存在的意义
第一章铸就高收益基盘
确立高收益体质
经营问答一:为了做大,加大公司的投资是否正确
经营问答二:企业经营者的优先课题是什么
经营问答三:如何不依赖母公司,拓展自主独立的道路
经营问答四:如何依托以OEM为主体的实业改善企业收益
第二章企业要勇于不断进取
如何实现企业经营的多元化
经营问答五:作为零售业,不断扩大分店的做法是否正确
经营问答六:是否该对老旧设备进行大规模的改造
经营问答七:为了扩大市场份额,应该如何成功地进行M&A
经营问答八:拓展新领域时的成功诀窍是什么
第三章基于合伙人理念的企业经营
创造超越劳资双方立场差异的企业文化
经营问答九:当企业业绩下滑时,应该如何进行工资制度改革
经营问答十:为了提高工作效率而不允许员工加班,这种做法是否合理
经营问答十一:如何处理基于目标管理的年薪制所产生的问题
经营问答十二:为了保住公司,是否应该裁减员工
第四章打造自燃型集体
培养具备经营者意识的人才
经营问答十三:如何培养能够自觉担负经营责任、积极投身于工作之中的企业员工
经营问答十四:如何培养具有自燃特性的主管
经营问答十五:在追求精干型经营的过程当中,应该如何处理不称职的员工
经营问答十六:如何将企业的经营管理落实到实处,并与企业员工之间实现有效沟通
终章追求高收益经营

内容摘要
《稻盛和夫的实学:创造高收益》为现代日本陶瓷工业企业管理经验的书,由稻盛和夫编著。大义名分引领事业成功。把握顾客心理,设定产品价格。不能规模先行,而要利润率先行。以未来进行时态对待自身的能力。实现透明化的独立核算管理。

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