人力资源管理 第8版
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作者(美)路易斯·R.戈麦斯-梅西亚(Luis R.Gomez-Mejia),(美)戴维·B.鲍尔金(David B.Balkin),(美)罗伯特·L.卡迪(Robert L.Cardy)
出版社北京大学出版社
ISBN9787301297315
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价99元
货号1201758527
上书时间2024-08-08
商品详情
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作者简介
路易斯·R.戈麦斯-梅西亚（Luis R.Gomez-Mejia），圣母大学Rayand Milann Siegfried管理学讲席教授，美国管理学会理事和“名人堂”成员。围绕宏观人力资源问题开展研究，成果丰硕，发表250多篇文章，出版十几部著作，是研究成果引用率高的管理学学者之一。获奖众多，包括Academy of Management Journal论文奖和Administrative Science Quarterly具影响力论文奖。
戴维·B.鲍尔金（David B.Balkin），科罗拉多大学利兹商学院管理学教授，拥有广泛的靠前研究合作和教学经验。聚焦于人力资源、创新管理、薪酬相关领域的研究，在管理学期刊发表论文70多篇。
罗伯特·L.卡迪（Robert L.Cardy），得克萨斯大学管理学教授，Journal of Quality Management联合创始人。聚焦于绩效评估和有效的人力资源管理实践领域的研究，过去十多年来为期刊专栏撰写人力资源管理热点问题的文章，并由此获得美国管理学会颁发的杰出服务奖证书。
刘宁，南京邮电大学教授、教学名师，江苏省“333高层次人才培养工程”第三层次培养对象。研究方向为人力资源管理和薪酬管理，主持多项国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目。
蒋建武，深圳大学管理学院副教授，人力资源管理系主任，深圳大学工作与雇佣关系研究所所长。主持多项国家自然科学基金项目。
张正堂，南京大学商学院教授、博士生导师，人力资源管理学系主任，教育部“新世纪很好人才支持计划”获得者，江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象。研究方向为战略人力资源管理、薪酬与激励等领域，先后主持国家自然科学基金项目等十多项课题。
目录
篇概述
章迎接战略人力资源的挑战
1.1人力资源管理面临的挑战
1.2战略人力资源政策的规划和执行
1.3选择人力资源战略，提升公司绩效
1.4人力资源部门和各部门经理：重要的合作关系
第2篇人力资源管理情境
第2章工作流程与工作分析
2.1工作：组织视角
2.2工作：团队视角
2.3工作：个人视角
2.4工作设计和工作分析
2.5弹性员工队伍
2.6人力资源信息系统
第3章平等就业机会与法律环境
3.1理解法律环境的重要性
3.2来自法律遵循的挑战
3.3平等就业机会法律
3.4平等就业机会的强制力和遵循
3.5其他重要法律
3.6避免平等就业机会的缺陷
第3章附录本章所讨论的人力资源法律
第4章管理多元性
4.1什么是多元性
4.2管理员工多元性的挑战
4.3组织中的多元性
4.4多元性管理的改善
4.5一些警示
第3篇人员配置
第5章员工的招募和甄选
5.1人力资源的供给和需求
5.2雇用流程
5.3雇用过程中的挑战
5.4应对有效人员配置的挑战
5.5甄选
5.6人员配置中的法律议题
第6章员工的离职、缩编与新职介绍
6.1什么是员工离职
6.2员工离职的类型
6.3提前退休的管理
6.4裁员管理
6.5新职介绍
第4篇员工开发
第7章绩效评估与管理
7.1什么是绩效评估
7.2有效绩效衡量的挑战
7.3绩效管理
第7章附录关键事件技术：一种行为导向评估工具的开发方法
第8章员工培训
8.1培训的关键问题
8.2培训和发展
8.3培训中的挑战
8.4管理培训流程
8.5培训专题：导向培训和社会化
第9章职业生涯发展
9.1什么是职业生涯发展
9.2职业生涯发展的挑战
9.3应对有效职业生涯发展的挑战
9.4自我发展
第5篇薪酬
0章薪酬管理
10.1什么是薪酬
10.2薪酬体系的设计
10.3职位薪酬还是个体薪酬
10.4薪酬工具
10.5法律环境和薪酬体系的管理
1章绩效薪酬
11.1绩效薪酬体系面临的挑战
11.2迎接绩效薪酬体系的挑战
11.3绩效薪酬计划类型
11.4为公司高管和营销人员设计绩效薪酬计划
11.5为小企业设计绩效薪酬计划
2章员工福利规划和管理
12.1福利概述
12.2福利战略
12.3法定福利
12.4自愿福利
12.5福利管理
……
第6篇治理
附录综合管理类和人力资源管理类期刊
内容摘要
《人力资源管理（第8版）》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题，但采取的是“非职能性”的方法，即针对的不仅仅是hr经理，而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。优选化的视角。《人力资源管理(第8版)》将理论阐释与案例分析相结合，从优选视角展开相关内容。书中专设一章，用于分析如何应对优选化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第8版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决！”讨论案例专栏，来帮助读者更好地将理论应用于实践。
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