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北京海淀
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作者袁瀚 著

出版社中国铁道出版社

ISBN9787113213497

出版时间2016-06

装帧平装

开本16开

定价55元

货号1201333640

上书时间2024-05-04

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
袁瀚
中小企业营销人。知名营销培训师、袁瀚工作室创始人、多家非常不错媒体特约撰稿人。为中兴手机、海尔、雷士照明、统一、乐蜂网、水密码等数十个知名品牌及上千家中小企业提供过营销策划、网络传播、营销培训等专业服务。10年以上的实战营销经验;10多个行业的销售与策划工作经验;100场以上的演讲与培训经验;2009年成功策划过靠前激励大师约翰·库缇斯青岛励志演讲;曾与约翰·库缇斯、刘景澜、尚致胜等演讲培训大师同台演讲。

目录
第一章破局,从互联网思维开始
企业总在转型与不转型之间艰难徘徊,传统企业转型互联网是自寻死路,不转型互联网就是坐以待毙。想要破局,进行的颠覆,首先要对“互联网思维”有所了解,将其放在第一步,才能真正厘清企业发展的正确方向。面对互联网转型困局,我们要学会如何拆解与破局。
一、15年经验告诉我:传统企业转型互联网
“既困难又昂贵”2
(一)互联网传播:有好也有不好2
(二)我从传统营销转型到互联网营销的思考3
二、“互联网”理解度才是“真正痛点”3
(一)互:字面理解是互动、交互、互相沟通3
(二)联:我的理解就是连接了一切5
(三)网:我的理解就是无限的裂变性、无限的可能性5
三、互联网出现频次高的关键词:免费和社会化6
(一)免费的理念和赚钱方法6
(二)社会化就是带着小伙伴愉快玩耍7
四、社群——一个新的风口8
(一)微信——为社群带来革命8
(二)微信群≠社群9
(三)2014年——社群元年9
五、互联网浪潮势不可挡,传统行业如何借势10
(一)大家都联网了你还忽悠谁10
(二)好产品加好渠道等于王道11
六、我对社群的思考和实践12
(一)社群的定位——把一个点做深做透12
(二)社群的载体——从微信群到后台独立系统12
(三)用服务代替推销——免费的力量13
(四)先经营用户、再经营产品——C2B14
(五)从买卖关系到共同经营——用众筹把客户变老板14
(六)情景营销——把握销售时机14
(七)及时的用户服务——社群维护15
(八)维持社群活性——群管理15
(九)发动用户的力量——让用户服务用户16

第二章互联网商业本质还是“产品与营销”
随着互联网渗透到商业每一个角落,传统的营销方式也不得不随之改变。互联网带来的优选改变是信息流动,让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去。但是互联网颠覆不了商业本质,即为消费者提供需要的很好产品和良好体验。互联网是好工具,但是并不神秘。我们该如何拥抱互联网呢?如何做好产品与营销呢?
一、好产品不一定好卖,卖得好的不一定是好产品18
(一)三个条件:从商业角度定义“好产品”19
(二)双重聚焦:给产品一个清晰的定位20
(三)天罗地网:发展适合自己的营销策略21
(四)一到万物:组建一个有战斗力的团队22
二、好品牌:卖神秘,而非透明23
(一)保密合法化:你的配方到底是什么24
(二)价值稀缺化:苹果不到2小时就卖到断货25
(三)销售悬念化:章鱼真的会预测赛事吗26
(四)传播故事化:“落魄”爨底下村击败“美丽”雾灵山26
(五)活动仪式化:“西贝”莜面村的“ILove莜”27
(六)信息极简化:蒙着面纱的你到底是何方神圣28
三、名字有能量场:提高产品知名度与竞争力29
(一)好名字标准:与企业、产品的定位相吻合30
(二)好名字第二标准:易识记30
(三)好名字第三标准:发音饱满悦耳31
(四)好名字第四标准:内涵好31
四、五步法——品牌建设团队如何把握小的机会32
(一)发现机会:在普通触达方式之外寻找潜在机会32
(二)开始接触:创造影响力者真正的兴趣点32
(三)展示自己:将品牌价值与影响力者特性联系在一起32
(四)计划协调体验:让影响力者参与到整个物流体系中33
(五)跟进推动:确保团队中每个成员都清楚自己的角色33
五、厂家VS经销商:能共赢的才是最合适的33
(一)厂家和经销商都很强,大家商量着干34
(二)厂家比经销商强,经销商跟着厂家干34
(三)经销商比厂家强,厂家跟着经销商干35
(四)厂家和经销商都不强,一开始就别干35
六、代理商如何突出重围:顺势、借势、蓄势与乘势36
(一)厘清源头:代理商存在的价值是什么36
(二)深度解析:代理商面临的三大威胁37
(三)解决方案:四步骤指明代理商出路38
七、与众不同:靠前竞争时代的创新思维39
八、产品陷入没人用的死循环?因为用户想要啥
你都给41
(一)产品死亡循环41
(二)跳出产品死亡循环43
九、企业决策、定位与销售的根本:顾客需求和
让渡价值44
(一)顾客一定是购买有需求的产品44
(二)顾客会购买让渡价值大的产品45
十、从USP到UVP:营销理念要转换,
从卖点到买点50
(一)USP已经过时了50
(二)从产品导向思维到顾客导向思维51
(三)如何提取公司或者产品的UVP52
十一、“营销”与“销售”:从相加到相乘的秘密53
(一)企业家的认识存在偏误54
(二)对于中小企业,“营销”和“销售”都很重要55
十二、为何你的营销难有起色56
(一)病毒性的免费营销策略56
(二)免费策略的三大模式57
十三、传统行业进军互联网:品牌营销法则59
(一)Omni-channel全渠道一致体验59
(二)Value价值观59
(三)Engagement参与感60
(四)Scream让我尖叫60
(五)Iterative快速迭代60
(六)Myfavorite给我想要的61
(七)Personalized个性化61
(八)Lessismore少就是多61
(九)Efficient高效62
十四、跟Uber学营销:5大营销手段快速吸引用户62
(一)案例:佟大为变身司机、雪糕日、妈妈专车、
公主南瓜车62
(二)超乎预期,专注传递生活方式64
(三)品牌跨界,产生奇妙的化学效应64
(四)话题制造,借势明星及视频力量64
(五)洞察人性,很好的场景体验65
(六)口碑,让传播更有效65
十五、2015年故事营销,引爆话题的6大经典类型65
(一)好故事成就好营销66
(二)六种常见的故事类型与案例参考68
第三章互联网营销的目的还是销售
现在越来越多的企业开始做网络营销,但到目前为止,他们对网络营销还是一知半解,甚至有些企业都不知道自己为什么做网站、做推广、做网络营销。网络已然成为企业营销的重要战场,但营销的目的还是销售。本章就来探讨企业该如何借势互联网来进一步提升销售业绩。
一、成功的销售靠什么?“专业+关系”是制胜法宝74
(一)顾客只相信“专家”,为顾客提供专业服务74
(二)感情需要培养,人际关系需要投资79
二、做销售不再让人讨厌的决胜秘诀80
(一)大多数销售员的水平比较低81
(二)销售的模式需要改进83
三、“危机公关”态度最重要:从“1分钱事件”
看HTC为何会落后83
四、好声音的广告Style!从《中国好声音》看
品牌广告营销87
(一)优选——加多宝87
(二)亚军——《心花怒放》87
(二)季军——植美村88
五、讲故事比讲道理更有效:凤凰传奇与天猫
双“十一”危机公关88
六、传统零售,如何搭上移动快车94
(一)打造微信公众号,大量粉丝可媲美新闻头条94
(二)利用HTML5技术优化线上销售程序95
(三)引用虚拟试衣(用)技术,隔空“换”衣新体验95
(四)推广多样化的支付方式,引领消费潮流96
(五)实现商品独立二维码,探索数字促销97
(六)APP营销,切入用户的手机桌面98
(七)借用Wi-Fi进行准确定位营销98

第四章因“微”而不同——互联网营销新特点和操作
微营销的浪潮已经汹涌而至,企业充分利用社交媒体的功能特性,精准定向并绑定目标客户,基于微博、微信等平台掌握大量的用户信息,从公开的用户数据中获得不少极具价值的信息。有人说:“微营销无疑是一种聪明的模式!”那这种模式有哪些新特点?企业和个人又该如何操作呢?
一、从社交网络中获得红利:跟邓紫棋学转发抽奖101
(一)活动规则简单明了102
(二)活动文案很好完整102
(三)奖品与自身产品相匹配102
(四)抽奖准时103
(五)自然植入广告103
(六)巧妙选取抽奖名单103
二、小微博,大营销:解构微博营销传播元素104
(一)娱乐:占据微博的半壁江山104
(二)热点:巧妙营销起到四两拨千斤的效果105
(三)价值:有价值的信息更能引起粉丝关注105
(四)共鸣:不拘泥于细节的真情流露106
(五)公益营销:可作秀不可作假107
(六)时政民生:更多的自由和曝光107
三、微博营销金字塔:140字蕴藏的营销策略108
(一)微博营销金字塔——塔底108
(二)微博营销金字塔——塔中110
(三)微博营销金字塔——塔尖112

四、社会化营销三大特征:营销互动化、关系网状化
与品牌人格化113
(一)营销互动化:企业和顾客关系的改变114
(二)关系网状化:和各种有关联的社会角色发生关系114
(三)品牌人格化:用户要的不是冷冰冰的公司而是
活生生的人115
五、社会化营销三大基因:团队、产品与品牌116
(一)团队基因:开放、创新和娱乐精神116
(二)产品基因:不靠砸钱做广告轰炸的自传播性117
(三)品牌基因:在社会化网络中人格化118
六、微博营销漏斗:图解顾客群体及其有效转化119
(一)微博营销漏斗1——目标受众119
(二)微博营销漏斗2——目标顾客122
(三)微博营销漏斗3——意向顾客124
(四)微博营销漏斗4——成交顾客126
(五)微博营销漏斗5——忠诚顾客127
七、微营销从业者的思考128
(一)微博、微信听起来像,实际不一样128
(二)2013年,微博怎么了129
(三)2013年,微信独尊130
(四)微营销怎么玩130
(五)微营销从业者:在信心与迷茫中前行131
八、你的头1000名用户从何而来?从笨的事情做起132
(一)Airbnb:房东拍的图片太丑,自己租相机上门一
户户拍133

(二)Strikingly:约不错粉丝出来喝咖啡,给一个个媒体
写自己的故事134
(三)Quora:没有用户回答问题就自己回答问题135
(四)Wufoo:网上大赛奖品送巨型斧头,给每一个用户
手写卡片136
(五)Twitter:去展会上搞现场直播136
(六)聚美:大老爷们注册马甲伪装BB霜资深达人137
(七)野兽派:耐心地听每一个故事,为每一个故事制作
不同的花束138
(八)校内网:每天一辆大巴车,送同学去火车站139
(九)课程格子:淘宝上买课程信息,100个人去数百个
学校贴海报140
(十)原麦山丘:在每一个门店周边的写字楼里办试吃会141
九、“走心”&“烧钱”?互联网营销该走哪条路142
(一)烧钱:圈地容易留人难142
(二)“走心”容易,深入人心难143
十、互联网十大失败案例:风来了并不是所有的猪
都会飞144
(一)团购网站阵痛:24券、拉手网145
(二)短租阵痛和水土不服:爱日租145
(三)不合理的终归不会长久:街库网145
(四)模式不会支撑公司的发展:袜管家146
(五)生命周期4个月的公司:牛窝网146
(六)坚守6年的磨砺:亿佰购物146
(七)不是每次转型都能成功:西米网147
(八)再赚钱的领域也有失败者:5分钟、天空堂等游戏
公司147
(九)大公司孵化创业的难处:皆喜网、盛大创新院等148
(十)传统公司进军互联网的痛楚:半边天、爱顾商城、
万家摩尔等148
十一、从微信群渐冷看什么是去中心化149
(一)时代发展需要主题,刺激企业需要“专家”149
(二)微商模式市场非正常发展,不迷信、不排斥,抓住传播
时机150
(三)所谓去中心化,前提是有没有中心151
十二、这样做朋友圈营销,销量不上涨简直没道理152
(一)朋友圈情感营销本质就是以人为本153
(二)六个细节教你做朋友圈情感营销153
第五章我的创业“教训与经验”
我从2003年起第一次创业,到现在做自由人、做工作室、做群鹰汇、做吃货俱乐部已经是第六次创业。前五次创业的失败经历,可以说是一笔宝贵的财富,经历过才能得到教训与经验,才能成长。本章将总结我之前的创业经验,以及与创业者们的对话,供读者学习参考。
一、我是如何开垮5家公司的157
(一)第一次开垮公司:“嫩”157
(二)第二次开垮公司:“乱”158
(三)第三次开垮公司:“急”159
(四)第四次开垮公司:“盲”161
(五)第五次开垮公司:“重”161
二、袁瀚对话创业者之一:“慢就是快”的经营哲学163
三、袁瀚对话创业者之二:什么阶段做什么事166
四、袁瀚对话创业者之三:找准人生定位168
第六章互联网营销咨询案例手记
本章将与读者分享一些我曾经做过的咨询案例,我与咨询者的对话记录将再现咨询时的情景与交流。不管您是否从事其中的这些行业,都可以灵活运用其中的营销手法与技巧,以此来提升销售业绩。
一、营销咨询之不可拒绝的成交主张175
二、营销咨询之聚焦目标客户179
三、营销咨询之跳出红海、进入蓝海182
四、营销咨询之新商业模式如何让顾客接受188
五、营销咨询之如何做好产品介绍191
第七章群鹰汇嘉宾干货分享
一、陈泳佳:不做时代看客,轻松进入移动互联网大潮196
(一)智能手机开创了移动互联网时代196
1.微信、微博成为里程碑196
2.手机成为人体的一个延伸197
3.我们将无法回避这个时代198
(二)移动互联网的力量巨大199
1.信息对称,让很多企业无法生存199
2.颠覆商业,不合理结构市场退败200
3.强调人性,人类进入一个美好的时代201
(三)中小传统企业面临巨大压力202
1.客户变了,我们用心打造的产品他们不要了202
2.营销变了,广告宣传推广促销效果就是不好202
3.管理变了,原来所有的企业管理课好像不灵了203
4.模式变了,有人居然还没想清楚做什么就有人给钱了204
(四)其实我们已经是时代的一员204
1.工作购物交流娱乐,均在手机屏幕上实现205
2.位置移动化、时间碎片化、服务体验化、口碑社会化205
3.市场不为产品埋单,而为人性埋单206
(五)不做看客,进入移动互联网其实很简单207
1.一切以用户为中心207
2.找到一个小的项目和方向,然后行动207
3.以大力度优惠的成本不断试错208
4.进入这个时代的三把斧头208
二、戴赛鹰:快速打造品牌的7个秘诀——
如何在京东众筹上线一个月就筹到1122万元209
(一)聚焦度:定位最精准的用户人群209
1.突然有为孩子造一台净化器的想法209
2.有点膨胀,决定做一台净化器中的小米210
3.从“NewBee”到“三个爸爸”的转化210
(二)尖叫度:找准用户的痛点,做出让用户尖叫的产品211
1.潜伏在群里,通过七百多位父母找痛点211
2.了解痛点后,我们想把产品做到让消费者眼前一亮212
(三)温度:找到你的情怀或格调212
1.没有样机就拉到一千万美元的投资212
2.共鸣打动所有人,信任达到购买213
(四)粉丝热度:找到你最原始的粉丝盘213
1.借央视曝光净化器行业的机会得到消费者认同214
2.北京马拉松期间背着净化器上街跑215
(五)分享度:学会做“病毒”营销,抓住事件热点214
(六)参与度:做任何事都要把用户的参与感当成理由215
1.冲击千万元众筹,把“三个爸爸”众筹变成共同挑战215
2.打通情感,给他们一个情感参与的理由216
(七)关系度:我对社交营销的一些思考217
1.两个数据:客户开发成本和顾客的生命周期218
2.两种生意模式:生态和苹果树219
三、李东阳:社交时代的新营销战略:取势、
明道、优术218
(一)真正伟大的公司是如何做的218
(二)互联网时代,口碑分享才是王道219
1.口碑营销的优选策略就是病毒循环220
2.大家要做的是营销,不是做传播220
(三)小船如何赶超大船?时刻保持差异化221
1.“不错符号”和“不错创意”,中国版的时间锤221
2.从独特卖点中或紧接实时热点提炼“不错话语”222
(四)拥有思辨精神,形成自己的系统222
1.关注竞争对手,发现好过发明222
2.复制、测试、优化、放大223
(五)增长黑客:用大力度优惠的成本去开发客户223
1.用户的运营:吸引新的客户或吸粉223
2.内容运营:内容营销和专家形象224
3.活动运营:提高客户的转化率225
4.两个要点:寻找低物价值的运营渠道、做联盟营销226
四、林大亮:市面上90%的微信营销都是骗人的——
2015年微信公众账号要这样玩226
(一)怎样做好微信营销?关键在营销,不在微信227
(二)如何运营好公众账号?把握整体运作逻辑228
1.科学定位:明确公众账号的目的228
2.运作流程:合理界定微信操作流程228
(三)公众账号的日常运营229
1.内容运营应该抓住两点:热点、有意思229
2.活动的策划和推广230
3.与粉丝互动,利用好客服工具231
五、范庆河:油通:中国少有O2O大宗产品的转型者231
(一)行业洗牌,将两只手连接起来232
(二)互联网+时代,O2O模式的建设232
(三)不断自我颠覆,发现新的价值233
1.人才体系的建设233
2.产品体系的建设233
3.供应链体系的建设233
六、修涛:会玩旅行:看一个旅行达人如何用互联网思维做旅游235
(一)解决交通和语言问题,让更多中国人自由行走235
(二)互联网+传统行业,旅游达人的新革命236
1.平台直接对接司机,用评分机制优胜劣汰236
2.准确定位:为什么我们不立刻上APP?237
(三)会玩旅行获Pre-A轮2000万元融资,投资人
为什么会选择我们237
1.重运营模式深耕境外旅行,在度假目的地建立
自己的运营中心237
2.境外旅行蓬勃发展,自由行会是主流238

内容摘要
处于移动互联网时代的我们,懂得营销才能成为大的赢家。真正的营销不只是向别人营销自己的产品,更是营销我们自己。本书作者有15年的营销工作经历,有其案例咨询、亲身经历事件、对企业和网络红人营销的评论、移动互联网的畅想,以及互联网营销咨询案例手记,还有群鹰汇各位“大咖”的定制分享。
本书为实现快速向互联网营销转型与升级,提供了科学、有效的指导,适合企业中高层管理人员、广大创业者、营销顾问、市场营销人员、高等院校相关专业的师生阅读参考。

精彩内容
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自 序
亲爱的读者朋友:
你们好!我是本书的作者袁瀚,从事了15年营销,包括10年传统营销、2年营销培训、3年互联网营销。
本书算是我的处女作——第一次出书。坦白地讲,出这本书,我是很好忐忑的,因为我很担心以下两点问题:
1. 怕书的内容不好,大家看了不满意
要说专业文章,我还是对自己的内容很有信心的。从2010年我开始经营博客、到2012年开始经营微博、到2014年开始经营微信公众号,我写过数百篇文章,加起来近百万字,各个媒体转载的有近百篇,传播量百万级的文章也有几十篇。
但那些文章都是单独成篇的,每篇平均几千字。要说几十万字的书,我之前一次也没有写过,所以我很担心把这些专

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