目录
章 “系统”的逻辑
管理=人+系统 002
系统缺失的后果 003
企业要建立哪些系统 011
民企财务的8大系统 013
明确构建财务系统的责任人 014
系统的框架与建设过程 016
财务系统构建案例与模板 019
第二章 财务战略体系
财务战略系统建设规划方案 024
公司的形态选择 027
公司间关系与税务筹划 032
股权架构设计 037
管理架构设计 050
财务组织的设计 052
财务军团的建设 058
第三章 账务核算体系
账务核算系统建设规划方案 064
从糊涂账到规范账 068
“两套账”合一 072
账务核算“铁三角” 079
管理报表体系 086
分钱账设计 094
财务信息化 099
第四章 税务管理体系
税务管理系统建设规划方案 106
纳税申报系统 109
风险防范系统 115
税务筹划系统 129
稽查应对系统 137
第五章 资金管理体系
资金管理系统建设规划方案 142
资金预测系统 149
资金安全系统 161
客户信用系统 169
第六章 财务管控体系
财务管控系统建设规划方案 182
决策支持系统 185
成本管控系统 203
风险内控系统 211
预算管理系统 222
第七章 财务体系咨询案例
账钱税系统的咨询方案 234
财务系统的落地追踪方案 240
医疗美容企业的跨国税务筹划 246
材料公司的财务体系升级 250
制造企业的财务体系再造 253
营销财务管控体系的咨询 260
汽车驾校的财务流程再造 264
附录 精彩语录 273
后记 我能为你做点什么 277
内容摘要
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。《民企财务规范5大体系》从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系。财务战略体系、账务核算体系、资金管理体系、财务管控体系……这些体系是民企走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。全书84张图表、51个真实案例、5大财务规范,为老板规范财务提供一条捷径,实打实地教你找到适合自己企业的财税管理体系。从而,帮助那些做股权激励、规模不断增大、利润空间缩小、面临接班传承等急需进行财务规范治理和整改的企业,建设和完善财税管理体系,炼就一双通过数据看本质的“火眼金睛”,洞察财税背后的经营管理问题。
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