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边缘竞争 混沌时代的竞争法则

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北京东城
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作者(美)肖纳·L.布朗,(美)凯瑟琳·M.艾森哈特

出版社机械工业出版社

ISBN9787111732631

出版时间2023-10

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1203111791

上书时间2024-09-01

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商品描述
目录
译者序

前言

第1章变革的战略挑战1

管理变革3

边缘竞争6

研究方法20

结论24

第2章发挥即兴优势25

即兴发挥的基础概念30

结构太少:混沌陷阱33

结构太多:官僚陷阱39

游走在混沌边缘45

实现即兴发挥54

关于改变游戏规则的最后说明56

第3章捕捉跨业务协同效应58

协同适应的基础概念61

过度协作:“齐步走陷阱”65

缺乏协作:“明星陷阱”73

在混沌边缘进行协同适应80

创造协作适应的系统88

关于协同效应的最后说明90

第4章从过去的积累中获利92

再生的基础概念96

停留在过去:过度联系的陷阱99

无视过去:断绝联系的陷阱106

在时间边缘再生112

点石成金的Midas117

实现再生124

关于赢得增长机会的最后说明126

第5章今天做好赢得明天的准备127

关于试验的基础概念132

对未来计划过多:“不切实际”的陷阱137

对未来的被动反应过多:“缺乏远见”的陷阱145

站在时间边缘上进行试验探索152

实施试验性的未来战略164

战略规划需要注意的事项167

第6章掌握节奏169

精心编排的转换176

掌握节奏185

时间步调的影响192

进入时间步调的节奏194

关于时间步调的最后说明195

第7章制定和实施边缘竞争战略197

培育大草原202

制定和运用边缘竞争战略207

转向边缘竞争的战略模式212

实施边缘竞争战略224

第8章引领战略227

领导力一二三231

拼接的艺术236

合成战略247

边缘上的领导力249

第9章边缘竞争的原则252

战略253

组织254

领导力256

附录本书的研究方法259

注释265

参考文献271

内容摘要
本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈,以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角,阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同,边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题,通过寻找“半连贯的战略方向”,阐述了能够持续变革组织的三个核心概念:混沌边缘、时间边缘和时间步调,帮助企业获得源源不断的竞争优势,在充满变化与极具挑战性的商业世界中,发现管理与战略的价值。

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