• 企业管理机遇、转型与发展
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业管理机遇、转型与发展

全新正版 假一赔十 可开发票

39.5 4.5折 88 全新

仅1件

江苏无锡
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者熊坤敏 著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509634417

出版时间2015-09

装帧平装

开本16开

定价88元

货号1201183393

上书时间2023-07-21

轻阅书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
熊坤敏,1976年生,江西丰城市人,硕士研究生毕业,研究方向为行政管理、企业管理、干部教育。现就职于中国井冈山干部学院,从事干部培训工作。曾在《光明日报》、《领导科学》等省级以上期刊发表多篇学术文章,参与研究国家人文社科项目1项,主持中国井冈山干部学院院级课题4项。

目录
章企业管理理论概述 
节企业与企业管理 
一、企业的概念 
二、企业管理理论 
第二节企业管理发展沿革 
一、西方早期管理思想的产生(18世纪至19世纪末) 
二、科学管理阶段(19世纪末至20世纪初) 
三、现代管理阶段(20世纪20年代末至今) 
第三节企业管理原则与职能 
一、企业管理的原则 
二、企业管理的职能 
第四节企业管理理论的内容 
一、企业的战略管理 
二、企业的人力资源管理 
三、企业的财务管理 
四、企业的市场营销管理 
五、企业的生产管理 
六、企业的信息管理 
参考文献 
第二章国际金融危机与企业管理 
节国际金融危机概述 
一、危机的过程 
二、危机的影响 
三、金融危机对我国经济的影响 
第二节国际金融危机对企业的影响 
一、对我国中小企业的影响分析 
二、中小企业的根本出路 
三、案例研究——以温州市中小企业为例 
第三节国际金融危机与企业发展战略选择 
一、企业发展战略本质及其作用 
二、我国企业发展战略选择 
三、案例研究——以奥克斯集团为例 
第四节国际金融危机与企业创新发展 
一、企业创新发展的含义 
二、国际金融危机下企业的创新发展 
三、案例分析——以宏华数码为例 
参考文献 
第三章环境资源约束与企业管理 
节产业发展与环境污染 
一、资源型产业仍是我国经济发展主要动力之一 
二、资源型产业发展面临的问题 
三、环境与经济系统的相互作用 
四、经济与环境协调发展的内涵 
五、环境与要素集聚和区域经济发展的关联 
第二节环境资源约束现状 
一、我国资源环境的现状分析 
二、我国能源利用的碳足迹与环境承载力 
三、我国环境产业发展现状 
第三节环境资源约束与企业发展战略选择 
一、环境库兹涅茨曲线应用于区域战略环评适宜性 
二、企业环境战略 
三、企业环境战略决策的机制分析 
四、基于低碳经济的企业环境战略决策 
第四节环境资源约束与企业创新发展 
一、资源基础观 
二、要素集聚对区域创新能力的影响 
三、政府要基于生态文明理念促进企业创新发展 
参考文献 
第四章企业社会责任与企业管理 
节企业社会责任概念 
一、企业社会责任的内涵 
二、企业社会责任的内容 
三、企业承担社会责任的基本原则 
第二节企业社会责任理论与现状 
一、企业社会责任的理论基础 
二、企业承担社会责任的现实依据 
三、我国企业社会责任标准 
四、我国企业社会责任的履行现状 
五、国外企业社会责任履行现状——以美国、英国、日本为例 
第三节企业社会责任与企业发展战略选择 
一、企业发展战略理论 
二、企业发展战略选择与企业社会责任相关性辨析 
三、企业社会责任的发展战略选择 
四、优秀案例分析——以河北金音集团为例 
第四节企业社会责任与企业创新发展 
一、创新对企业发展的影响 
二、企业社会责任影响企业创新 
三、企业创新影响企业的社会责任 
四、优秀案例分析——以中国航天科技集团公司为例 
参考文献 
第五章我国企业管理未来发展趋势 
节国内企业管理现状 
一、我国现代企业管理的人本检讨 
二、我国企业管理中道德建设现状与存在的问题 
三、我国制造企业对现代管理模式的探索 
四、我国制造企业管理与世界先进水平的差距 
第二节国外企业管理的优秀经验 
一、国外企业运用科技进步和创新手段对中国的启示 
二、GE公司和海尔公司企业文化与管理模式的分析和对比 
三、世界制造企业管理模式的类型与发展趋势 
第三节我国企业未来发展趋势 
一、科技进步与创新对现代企业管理的影响 
二、科技进步与创新支持中国企业管理的现状分析 
三、台塑集团的经营理念与优秀传统文化的融合 
参考文献

内容摘要
从泰勒的科学管理理论诞生以来,企业管理理论与实践经历了100多年的发展变化,在当今政治、经济、自然资源等等不断变化的环境下,企业管理如何适应、转型与发展是企业生存的关键。本研究在这一背景下,对企业管理的机遇、转型与发展进行了讨论,分为五个部分:是对企业管理理论的概述;第二、三、四章分别针对靠前金融危机、环境资源约束和企业社会责任三个方面的巨大变化,探讨了企业在这些变化的条件下如何创新、转型与发展。第五章探讨了中国企业未来的发展趋势,当企业面临的内外环境发生的巨大变化无疑会导致企业管理出现了许多新的需求,企业管理必须进行相应的变革,企业管理应该向追求可持续成长转变,在企业管理理论、范围、组织、流程以及激励机制等方面都要进行管理创新。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP