• 银行理财经理业绩提升动作分解
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银行理财经理业绩提升动作分解

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北京朝阳
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作者殷国辉;蒋湘林

出版社广东旅游出版社

出版时间2021-10

版次1

装帧其他

货号1202532836

上书时间2023-05-02

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 殷国辉;蒋湘林
  • 出版社 广东旅游出版社
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787557025816
  • 定价 59.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 160.000千字
【内容简介】
为什么你的业绩遭遇瓶颈?

  为什么你的网点人气不足,客户量少?

  为什么和你一起入行的同事成长比你快?
  为什么你面对金融数字化营销,显得束手无策?

  本书堪称理财经理的销售胜经,将精准地给你找到答案。
  银行里是不缺客户的,缺的是营销的意识和正确的思维。本书将银行理财产品销售时24个常见的销售情景一一呈现,从客户开发、建立信任、需求挖掘、产品介绍、交易促成五个方面逐一进行讲解,以理论和实例相结合的方式,帮助银行销售人员顺利卖出各种理财产品。
【作者简介】
 殷国辉

华师经纪银行研究院 院长

中国社科院大学研究生学院金融系 特聘讲师

深圳传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长

中山大学,浙江大学,湖南大学,上海财经大学,西南财经大学特聘讲师

专注银行培训十二年,培训学员近万人

主要“银行行长的十二门必修课”

中国文化与五行领导力

管理者自我情绪压力管理

五行治家与企业治理之道

网点业绩倍增的六步管控法

五行性格学与识人育人用人

员工非物质激励的五维金字塔

心销-中国商道与银行营销心法

赢销-基于双赢基础的营销银行模式

互销-银商结盟跨界整合营销法

批销-银行六大年度活动营销模式

面销-银行顾问式营销技术实战训练

深销-银行高端客户四大阶段维护技巧

蒋湘林:

银行服务营销管理师,主打银行一线、服务营销系列课程及银行标杆网点辅导项目。年授课100天以上,30多家银行特聘讲师。

曾任建设银行深圳某分行大堂经理、平安集团银行保险事业部培训师、香江控股集团培训总监,上海财经大学、浙江大学等大学特聘讲师,大型金融咨询公司银行咨询*级顾问,主导120余家银行网点辅导。
【目录】
写在前面的话

余世维推荐序

章  客户开发 :通过六大营销模式吸引客户

模式 1 —联动营销

情景案例:柜员与客户经理协同作战,单日定投业绩 61 笔

模式 2 —沙龙营销  

情景案例:3 小时银行沙龙产生了保单 33 份

模式 3 —路演营销 

情景案例:小区活动巧设计,妙用小品卖保险

模式 4 —跨界营销  

情景案例:两千万存款源于一句“保姆素质差”

模式 5 —讲堂营销 

情景案例:医院变成了银行的提款机

模式 6 —扫街营销

情景案例:刁蛮老总开了 8 张信用卡

第二章  建立信任 :客户信任你,才会买你的产品

理财人员不被信任的四大因素  

情景案例:大客户拂袖而去究竟为何

扮演客户期待的角色  

情景案例:季末大额取款的巧妙挽留

用满意服务给自己加分

情景案例:无优势银行如何打造核心竞争力

巧妙沟通,打动人心 

情景案例:穷追猛打丢客户的董经理

建立信任的“三说”技巧 

情景案例:大堂经理苗遇春如何成为“大众情人”

第三章 需求挖掘 :客户有需求,才会有购买欲望

需求挖掘的核心思维—因果理论

情景案例:保险营销的绝处逢生

破解“见光死”的“三不说”技巧 

情景案例:网银营销屡战屡败的董小峰

需求挖掘三宗“” 

情景案例:人民币理财的电话营销

医生式营销四步法 

情景案例:保险营销“开口死”的破解

第四章 产品介绍 :为客户做有针对性的产品推荐

产品介绍五大乱象

情景案例:“见光死”的产品介绍

产品介绍要与客户需求相匹配 

情景案例:贵金属营销高手的长命锁营销

产品介绍的 SCBC 法则 // 134

情景案例:“非主流”的产品专家

卖点提炼的四点合一 

情景案例:巧用保险不可替代的卖点

第五章 交易促成 :找准客户拒绝理由对症下药

揭开拒绝的面纱 

情景案例:网银营销如何找到拒绝源点

拒绝处理五大错

情景案例:货币基金的辩论赛

分辨真假异议 

情景案例:破解客户常用语“我没时间”的死穴

化解异议

情景案例:如何解开理财收益低的死结

交易促成

情景案例:以退为进的定投营销策略
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