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作者曾仕强 著
出版社北京联合出版公司
出版时间2015-02
版次1
装帧平装
货号51-5
上书时间2024-08-09
中国管理者沟通难、授权难、管人难,根源在哪里?
《立于不败的本事》就管理者应该怎么做,提炼出一套切实有效的解决方案。详细剖析管理者如何分清自己该做和不该做的事,以立于不败之地。
曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》很受欢迎的主讲专家之一,《对话》栏目特邀嘉宾,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理培训界独领风骚二十年,且有愈来愈热之势,被著名学者钱文忠尊为“我们这个时代的天人之师”
第一章 天人合一的管理艺术
以天道为准则
关键在于领悟“善变”
要培养前瞻力
崇尚虚静不争
必须虚怀若谷
最好自然无为
第二章 管理者应该做的事
不多讲大家便能体会
不多做大家便能努力
不多管大家便能自动
不授权大家便能负责
不紧张大家便能快速
不发威大家便能谨慎
第三章 管理者不应该做的事
不要独断独行
不要事必躬亲
不要纵容亲信
不要鼓励对立
不要迫害功臣
不要冤枉好人
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