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☆法语原版书 La Cinquieme Discipline L'Art et la maniere des organisati

80 八五品

仅1件

北京通州

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作者Peter Senge

出版社Editions Générales First (27 novembre 1992)

ISBN9782876911680

出版时间1992

装帧其他

货号通11

上书时间2022-06-02

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商品详情

品相描述：八五品: 8.5成新

商品描述: La Cinquième Discipline. L\'Art et la manière des organisations qui apprennent[Broché]
Peter Senge(Auteur)
Broché:462 pages
Editeur :Editions Générales First (27 novembre 1992)
Langue :Fran?ais
ISBN-10:287691168X
ISBN-13:978-2876911680
Dimensions du produit:23,4 x 14,4 x 4 cm
Descriptions du produit
Amazon.fr
Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l\'oeuvre d\'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique oucinquième discipline. En s\'appuyant sur la ma?trise personnelle des méthodes, la déconstruction des modèles mentaux, le partage de visions et l\'apprentissage en équipe, les entreprises parviendront à capitaliser sur leur expérience.
Cet ouvrage décrit pas à pas la mise en place de la méthode préconisée, et l\'applique ensuite à des cas d\'école. En effet, son objectif n\'est pas de trouver des solutions concrètes mais de se donner les moyens de les trouver. Sa lecture peut être complétée par un recueil pratique,La Danse du changement, du même auteur. Un style efficace, une consultation aisée et une lecture facilitée par la présence de nombreux exemples.--Cyril Demaria
Quatrième de couverture
Des crises qui se succèdent à un rythme aléatoire, des marchés qui se retournent sans coup férir, des clients velléitaires, bref le monde des affaires a aujourd\'hui une certitude : tout est incertain. Pire, les armes qui ont fait la performance des années 80 – la planification, les cercles de qualité, l\'écoute du client – ne peuvent rien face à de talles turbulences. Les dirigeants d\'entreprise le savent . : à l\'excellence doit succéder l\'intelligence. Seules les entreprises capables d\'apprendre atteindront l\'an 2000. Pour la première fois, deux spécialistes montrent, exemples à l\'appui, ce qu\'est une organisation intelligente et comment elles pratiquent cinq disciplines : 1. La. pensée systémique (qui permet de reconna?tre les blocages et les leviers de changement dans les organisations) ; 2. La ma?trise personnelle (qui permet à chacun de rapprocher la réalité d\'un idéal) ; 3. Les modèles mentaux (qui permettent de nous défaire de nos idées précon?ues) ; 4. La vision partagée (qui unit les hommes) ; 5. L\'apprentissage en équipe par le dialogue (à ne pas confondre avec la discussion). Chaque discipline est expliquée, illustrée d\'exemples réels (L\'air Liquide, IBM, Apple, Shell, Lafarge Coppée,etc…) Un livre qui redonne du souffle… et de l\'espoir aux entreprises.