轻战略：量子时代的敏捷决策
￥ 59.58 ￥ 55 九五品
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北京东城
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作者许正 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111615514
出版时间2019-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数192千字
定价55元
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:轻战略：量子时代的敏捷决策
定价：55.00元
作者:许正 著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2019-01-01
ISBN：9787111615514
字数：192
页码：272
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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适读人群 ：企业管理者 本书上一版已经成功输出至英国！作者轻战略，帮助企业在快速变化的量子时代把握关键机遇！轻战略简洁、高效，激发群体智慧，将战略制定与落地执行紧密结合，在行动中不断打磨和调整的动态战略系统。
内容提要
目录
目录赞誉前言 量子时代，企业需要新的战略思维第一章 量子时代的轻战略001牛顿思维和量子现实002牛顿思维的困境004我的一段独特经历007我们进入了量子时代012战略管理需要新范式018让战略变轻029六部功，轻战略的心法036挑战假设037群策群力041机会导向044模型思维047反思学习049空于当下052六步法，轻战略的流程057六个步骤的迭代和闭环058持续的学习和演进064第二章 设计轻战略067第一步 洞察变化068参与变化才能洞察变化068趋势和机会070拓展机会的三个视角074重新看待核心能力和优势084定义竞技场087产出与反思：机会地图093第二步 明确意图100企业为什么存在100价值观引领的战略意图105四种客户价值主张106以终为始的思考111产出与反思：战略意图的三个要素115第三步 识别障碍117差距思考，还是障碍思考117障碍，关于内在困境和外在挑战120深层原因和隐含的秩序127产出与反思：障碍与原因的呈现132第四步 聚焦创新134运用创新思维135绘制战略地图145KPI还有用吗150构筑制胜的战略模式154产出与反思：战略地图和战略模式163第五步 激发能力165组织能力vs.组织能量165组织能量的解锁168组织能力的三个基础177让组织能力与众不同181产出与反思：评估组织能量和组织能力198第六步 持续行动201学会敏捷运营203群策群力的例会210改变利益相关者的行为216产出与反思：我们做得怎么样了？220第三章 实施轻战略223轻战略 小组织224拥有小企业的灵魂225谁来担任首席战略官228战略部门的未来232重回创业思维234打磨轻战略这门手艺237一套完整的流程238两个重要的角色239三种知识的整合241后记 在量子时代，共创轻战略245参考文献249
作者介绍
许正他与其创办的直方大创新中心（CoFound InnovatioHub），致力于用团队共创的业务模式，服务处于业务创新和组织变革期的企业，突破企业转型发展阶段的瓶颈，并且提供基于战略创新和项目孵化的咨询服务。曾经服务过的客户包括华泰保险、中化集团、中国五矿、延锋集团、长安汽车、京东商城、金发科技、中集集团、特变电工等。在过去的5年中，他与团队为逾百家企业提供了服务，其高效的方法和完善的流程，获得众多客户的一致赞誉，并且形成了包括本书在内的企业转型方法论体系。出版的作品有：《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》。他独创的“转型六要”模型，获得了企业界的广泛认可。他曾在IBM公司任职10年，后担任陕鼓集团负责战略转型的副总经理，之后任GE（中国）有限公司副总裁，创办了位于西安的GE中国创新中心。在企业转型、变革与创新、制造业服务化转型，以及工业互联网等领域，有着丰富的实践经验和研究心得。他还担任中国人民大学商学院等多所院校的兼职教授，是INIFAC大师级引导师(Certified Master Facilitator)。
序言
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【封面】
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