领导团队的智慧
￥ 4 1.0折 ￥ 39.8 九五品
仅1件
作者赵伟
出版社江苏文艺出版社
ISBN9787539972404
出版时间2015-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数264页
字数99999千字
定价39.8元
上书时间2024-05-13
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:领导团队的智慧
定价：39.80元
作者:赵伟
出版社：江苏文艺出版社
出版日期：2015-06-01
ISBN：9787539972404
字数：200000
页码：264
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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新形态管理者的9项管理实践近3年来市面上最团队管理书作家赵伟 继超级书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ 团队管理书作者赵伟重磅打造中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 MBA最受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出中国本土公司的9个管理方法。通过本书您将学习到：如何选择适合企业的人才？如何凝聚团队核心骨干？如何保证团队的高效执行？如何做个项目管理高手？如何打造领袖型领导？如何长期经营个人品牌？如何解决在日常管理遇到的各种问题......
内容提要
超级畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟年度最重磅作品。管理的方法有很多，但不一定都适合中国，作者通过长期的实践观察，从多而杂的管理方法中总结了9个中国本土公司的9个管理方法。适合所有管理人才。激励、沟通、提高团队效率、打造尖刀团队，项目的日常管理与危机处理，提升个人领导力、自我营销等方方面，一个都不少！
目录
上篇 个人魅力决定领导力 章 领导者的气场 奠定你的领导力 做老大，就要做出老大型决定 过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通把快乐融入工作，把刻苦写进准则员工的错误，究竟是谁的错误？决策必须准确，不能含糊不清是领导，也是伯乐老板的毛病：给不称职的老板把把脉什么时候该有架子，什么时候要给面子 第二章 如何做个项目管理高手做个点金圣手，把员工的思路理清楚大数据时代：以数为据才能服人抓进度就靠时间表，扼住项目的咽喉描述实际问题，而不是描述愿望式前景授权和干预，做个会放风筝的领导选合适的人，授权合适的事培养副手，给项目上个保险绩效才是一切，一切为了绩效信息，项目的生命线快，不能躁进；慢，不能停滞第三章 用营销理念经营个人品牌别低调，会办事也要会赚吆喝和员工一起扛，责任感成就个人威望坚持才是口碑，不做昙花一现的英雄形象：最直观的领导力说与练，算算你的讲话时间员工培训，风险的企业投资德才兼备，做个偶像式的管理者员工想要的，并不只是工资付出最少回报最多，漫谈感情投资中篇 建立规则让团队飞奔第四章 打造让员工“有面子”的团队外企为什么吸引人？特殊福利：有面子，员工才不想走团队成绩，不妨小题大做高级打工者和小股东强将手下无弱兵：淘汰不合格者看得到前途，员工才愿意苦干福利思考法则：一要幸福，二要充实 第五章 反思维：不一样的竞争力反木桶定律：先抓长板，让团队出挑反二八法则：八分稳定才有二分精英反阿伦森效应：责任永远比奖惩重要反超限效应：耐心与成就成正比反墨菲定律：所有事都应在把握之中反彼得原理：尺长寸短各归其位反横山法则：绝不依赖员工自动自发反峰谷理论：士气随时要高昂第六章 立规矩就要直面人性的弱点完善制度，才能领导态度不看功劳也不看苦劳，看苦功劳三人行原则：一边是竞争一边是监督野心决定成败，鼓励士兵当将军员工纠纷，考验领导的情商破坏规矩的，全都是坏事任何规矩，都不能碰触人性的底线管理有方，先要驭人有道以身作则，榜样是看得见的哲理第七章 参与感就是创造力自主的快感：越参与，越有动力 分槽养马的管理艺术：互补产生火花别给员工讲道理，给员工试错的机会 和员工谈谈现状，帮员工找对感觉 倡导团队精神：一个都不能少 自由度，别让员工被规矩绑死大胆起用新人，让工作气氛活起来头脑风暴，人人都有good ideas!！赫洛克的启示：表扬、批评、旁观与无视 忙起来，管理人坐下员工就会躺下 下篇 有原则才能反转逆境 第八章 学会在逆境中展现风度 危机在眉，决意在睫 警惕，乱局中的多米诺 危机处理，目的是及时止损坚定的大目标，是团队最后的气势四种心理误区，阻碍创新精神 绝不在下属面前说竞争对手的坏话 外部资源不是捷径，只能救急 前景描述，望梅止渴也是一门学问 调新离旧，转向要快准稳第九章 静心观察，而后出手听懂下属抱怨，解决团队情绪问题 透析大势，寻找乱局中的机遇败仗之后，首先稳定团队气势宁做坏人，不做老好人 透明度，无距离监督的应用 没有反对意见，不做任何决策 有些奖励，无需兴师动众 大难临头，“就来不及了”
作者介绍
赵伟，新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理书。2014年出版的力作《不会带团队，只能干到死！》，上市以来稳居管理类图书开卷书榜和机场书店位。2015年重磅打造中国本土管理方法的《领导智慧》。
序言
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【封面】
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