集团管控
￥ 4.77 1.1折 ￥ 42 九五品
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作者王吉鹏 著
出版社中信出版社
ISBN9787508611488
出版时间2008-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数230页
字数99999千字
定价42元
上书时间2024-05-07
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:集团管控
定价：42.00元
作者:王吉鹏 著
出版社：中信出版社
出版日期：2008-06-01
ISBN：9787508611488
字数：220000
页码：230
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论，还汇集了大量国内外的集团变革和管控的案例，涉及众多行业，囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式，为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 ——中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合，案例新颖、可操作性强。丛书结构完整，内容翔实，是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说，有这样一套丛书来做参考，多一些借鉴，就有可能在实际工作中少走弯路。
内容提要
目录
篇 集团公司管理与变革 章 大型企业管理模型 1.1 大型企业的外部环境 1.2 大型企业的内部管理 1.3 大型企业的组织绩效 第2章 集团管理变革研究 2.1 集团管控的总模型 2.2 集团变革的实施 2.3 集团管控的核心问题 第3章 集团管控模式的选择 3.1 战略决定结构，结构传承战略 3.2 3种常见的管控模式 3.3 集团管控模式的评估与选择 第2篇 集团公司组织设计 第4章 集团的治理结构 4.1 法人治理的若干相关概念 4.2 集团治理结构的一般理论 4.3 外派人员管理 4.4 集团的约束和激励机制 4.5 中国中信集团法人治理 第5章 集团的功能定位 5.1 集团总部的一般功能 5.2 集团管理层次定位 第6章 集团的组织结构（一） 6.1 组织结构的主要类型 6.2 组织结构设计的一般规律 6.3 大型集团的组织设计 6.4 某集团总部的结构调整 第7章 集团的组织结构（二） 7.1 集团总部部门职能设计 7.2 总部对下属单位的管控 7.3 某食品类企业的组织结构变革第3篇 集团公司责权体系与管理流程 第8章 集团的责权体系（一） 8.1 集团责权体系概述 8.2 集团责权体系设计 8.3 大型集团企业的责权体系赏析 第9章 集团的责权体系（二） 9.1 责权体系变革的步骤 9.2 母子公司权限划分 9.3 责权体系制度文件 0章 集团的核心管理流程 10.1 核心管理流程概述 10.2 主要核心管理流程示意第4篇 集团公司业绩管理 1章 集团的业绩管理体系 11.1 业绩管理的目标和原则 11.2 规范的业绩管理流程 11.3 业绩管理改革的要点 2章 全面预算管理体系 12.1 全面预算管理的内涵和作用 12.2 全面预算制定的步骤和工具 12.3 全面预算管理的实施与控制第5篇 案例 3章 M集团的管理控制 13.1 M集团的管理现状 13.2 M集团组织模式的选择 13.3 M集团组织结构的设计 13.4 M集团的责权体系和核心流程 13.5 M集团的业绩评价
作者介绍
王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家。 中国人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授，长期从事组织变革的实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论和集团管控概念的首倡者。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够
序言
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【封面】
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