战略风险管理
￥ 11 2.9折 ￥ 38 九五品
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作者(美)斯莱沃斯基,(美)韦伯 著,蒋旭峰 译
出版社中信出版社
ISBN9787508609676
出版时间2007-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数231页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-05-07
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:战略风险管理
定价：38.00元
作者:(美)斯莱沃斯基,(美)韦伯 著,蒋旭峰 译
出版社：中信出版社
出版日期：2007-10-01
ISBN：9787508609676
字数：190000
页码：231
版次：1
装帧：平装
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内容提要
结论看起来过于乐观．但在实践中很难对号入座。就作者开列的“两手准备“策略而言，未雨绸缪是如此基本的一个风险控制智慧，但事实上大多数公司都没有两手准备。在近的30年中，在类型多样的技术转型期中，或是因为不能面对现实，或是想避免冲击现有业务，或是缺乏变革勇气，只有大约25％的公司成功地进行了商业转型——比如预见到互联网威胁并成功反击的微软。 这便是本书的特征：通俗、易懂（这在很大程度上得益于作者在评述时是用非常生动的新闻文体，并经常把体育界和军事中的案例与商业实践相参照），以至于一些论述会给人以常识之感，但恰恰是常识，在以标新立异为风尚的商业世界里是容易被人忽略的。本书的价值便在于此，当舆论和企业界都渴望的如GOOgle般的戏剧性时，斯莱沃斯基提醒你，成功的真正秘诀是平淡无奇的“靠有准备的头脑来赢得机遇”；而风险，则是应该被利用的，而非恐惧的。
目录
中文版导读引言 从见险到机遇章 提高胜率 为什么90％的环节正确≠一定成功：如何提高关键项目的胜率第二章 为什么有时候客户会让我们大吃一惊？ 通过了解客户需求，而不是揣度客户需求，来降低他们可能带给我们的风险第三章 岔路口 转型期风险和两手准备的秘密第四章 立于不败之地 在独一无二的竞争者到来后存活下来第五章 强大、骄傲、脆弱 重新考虑你的商业模式来保护品牌第六章 当无人羸利时 与竞争对手合作，逃离零利润区第七章 当你的业务停止增长时 创造新的需求形式第八章 金银岛 逆转风险，实现增长扭转战略危机 反败为胜的半日研讨课
作者介绍
亚德里安·斯莱沃斯基，美世管理顾问公司的全球副总裁，也是的书作家，《产业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、同侪的管理大师”。 著有《发现利润区》（The Pro协Zone）等影响深远的书，此书曾被《商业周刊》评为“年度商业书”。
序言
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【封面】
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