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人生"麻辣烫"

正版全新

￥ 77.81 8.6折 ￥ 90 全新

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上海浦东
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作者王继祥 著

出版社冶金工业出版社

ISBN9787502478049

出版时间2018-08

装帧其他

开本16开

纸张胶版纸

定价90元

货号1206842

上书时间2023-10-04

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品相描述：全新
商品描述
【书    名】 人生"麻辣烫"
【书    号】 9787502478049
【出 版 社】 冶金工业出版社
【作    者】 王继祥 著
【出版日期】 2018-08-01
【版    次】 1
【开    本】 16开
【定    价】 90.00元

【内容简介】 
《人生“麻辣烫”：钢铁业文化践行记》是一部通讯、散文、曲艺、歌曲、摄影作品集，甄选作者30余年在各报刊发表的200余篇作品，分为“人生天天好消息”“人生处处是课堂”“人生思考凝感悟”“人生撷趣欢乐多”“人生无处不美丽”和“人生豪情谱劲歌”六个板块，生动形象地再现了中国500强民营钢企——津西钢铁集团30余年由大变强、绿色发展的辉煌成就。记录作者不忘初心，勇于担当，辛勤耕耘，全方位、多角度谱写大地华章，讴歌时代英才的心路历程。《人生“麻辣烫”：钢铁业文化践行记》笔触流畅，写作技巧有行文短、真、精、深的特点，主题鲜明，内容丰富，集知识性、趣味性、可读性于一体，使读者产生共鸣，分享五彩人生。

【目录】 
第*部分 人生天天好消息
炼钢厂全年产量指标突破91万吨——细谋划2002年全面实施“110100299”工程
比武设擂台竞技显身手——二炼分厂连铸车间开展切割工比武擂台赛
一炼分厂板坯连铸热试投产一次成功
生产娱乐两不误企业文化展风采
比武夺魁——记一炼分厂钳修二车间技术比武活动
炼钢总厂召开“选、树、学、创”活动动员会
人小“鬼”大——记二炼分厂天车车间副主任谢晓贺
炼钢总厂“选、树、学、创”活动有奖征文揭晓
鞍钢集团机械制造公司铸钢厂二次来炼钢厂参观
首月首季生产开门红活动掀起新高潮
积校动员周密部署炼钢总厂召开2月份生产动员会
炼钢精炼系列工程接近改进尾声
全员整训深入扎实取得实效
找准薄弱环节强化管理保安全
炼钢总厂全员整训举措新
板坯年生产能力达到百万吨
炼钢总厂创四项产量新纪录
郭东芝他们笑了
百吨炼钢转炉炉龄突破两万
炼钢总厂开展亲情联线活动
炼钢总厂新品币中钢开发有突破
炼钢总厂组织天车司机技术比武
禅联双料冠军的常翠花
花开别样红——炼钢总厂获得团体总分第*名侧记
让安全在心里扎根
炼钢总厂新闻报道工作又有新招
炼钢总厂两座50吨转炉技改工程正式启动——淘汰落后装备科技促进发展
炼钢总厂成市管理工作成绩喜人——细节管理扭亏损过程控制见效益
推行层级培训创新“素质工程”
从公司财物屡屡失窃想到的
炼钢总厂降耗攻关传捷报
炼钢总厂狠抓质量管理
炼钢总厂积极做好与炼铁产能提高的配套工作——超前筹划做准备全力以赴迎挑战
挥枪玩“酷”的切割工——炼钢总厂连铸车间战高温一瞥
炼钢总厂先进性教育“严实细”
炼钢总厂降成市有实效
炼钢总厂排查隐患收效大
收获在金秋——炼钢总厂“转变工作作风，为生产一线服务”活动纪实
炼钢总厂50吨转炉工程进展顺利
炼钢总厂改造铸铁机促节支
炼钢总厂探索工作新思路——结合实际自编教材注重实效
炼钢总厂依靠币斗技进行降耗增效
再添“薪火”炼“精钢”——炼钢总厂狠抓培训工作侧记
炼钢总厂全年成功开发六个新品种钢
炼钢厂雪中送炭济员工
首月开门红大礼贺新春
炼钢总厂“三个转变”成效喜人
厂部召开成本论坛会
“孪生”转炉诞钢城——炼钢总厂两座50吨转炉建成投产纪实
异型连铸一次热试成功——填补省内异型连铸技术空白
炼钢单流板坯连铸机一次热试成功
炼钢总厂5号转炉完成大修成功开炉
历经风雨见彩虹
炼钢总厂基层干部“充电”忙
炼钢总厂“八荣八耻”教育有针对性
炼钢总厂劳动竞赛有实效
炼钢总厂精细化管理初见成效
五措施强化环境治理工作
炼钢总厂举办企业文化知识竞赛
津西人都会这样做的——记拾到两部手机归还失主的韩贺国
“*佳搭档”的故事——记公司“企业文化知识竞赛”一等奖获得者炼钢总厂代表队
为团队荣誉而战——炼钢总厂在公司技能大赛中喜获丰收
竟聘彰显“三公”
炼钢总厂9月份生产经营全面开花
困厄中更显高尚——记拾金不昧的炼钢工李朝亮
津西第*炼钢工——记公司首届员工职业技能竞赛炼钢工状元魏宝龙
转炉180氧枪喷头改造成果喜人
冬日真情暖如春——炼钢总厂为季节工廖志国爱心捐款记
5号百吨转炉系统大修顺利完成
在平凡中书写不平凡——记公司首届员工职业技能竞赛天车工状元关晓晨
李文国重金不昧显真情
炼钢总厂盯现场死角限期整改
“双米斗”高级工——李立民
“6S”管理重在养成良好习惯
炼钢总厂向党员大学生征集己口项建议
孪春静荣获“迁西县首届道德模范”称号
公司办组织全饰员工培训
公司团委将举办“我眼中的津西”摄影展
公司团委青年学雷锋志愿服务为老人
公司召开2008年文化宣传工作会
于利峰当选“唐山市十大优秀青年”
公司500名党员交纳“特殊党费”10．83万元——以特殊形式表达对四川灾区的特别关爱
公司成功举办第六届“津西之约”——喜峰为媒雄关作证有缘相牵
公司莆获县“文明单位”等六项殊莆
“快乐周末”市周五将全新亮相
2009年“青春活力”第*季度篮球邀请赛落幕
公司举办“聚力迎挑战、共克时艰”演讲赛
公司党委荣获市县先进基层党组织称号
公司团青有了网络版团刊
公司党委网络表彰开先河
三破纪录的李浩轩
董事长率集团公司高管到津西万通视察工作
王正英县长到津西万通调研
迁西县四大班子领导到津西万通现场办公
迟来的感谢信——记津西万通公司三位工人救死扶伤的事迹
津西万通公司召开螺纹钢生产及销售协调会
津西万通公司搞好春节慰问确保度过一个欢乐祥和的春节
公司组织2011年中层干部整训大会
中国东方执行董事巴特纳格尔考察万通公司
能源公司总经理白金顺带队到津西万通考察调研
手机失而复得雷锋活在唐山
肇事司机丧天良逃逸万通员工主正义可嘉
津西万通推行经济冶炼全年利润半年完
一块闪光的“金子”——记津西万通劳动模范、轧钢厂维修车间主任郭艳海
津西万通奋战50天冲刺安全生产无事故目标
津西万通推新品成功冶炼HRB500钢筋钢
韩庆文到津西万通现场办公
津西万通多措并举降本增效1454万元
津西万通为期10个月的“6S”活动揭幕
朱军在津西万通视察时指出积极推进绿色地产项目
津西万通津西正达积极对标共迎挑战
津西万通强力推进厂务公开标准化工作
津西万通召开2012年度总结表彰大会
租赁万通召开2012年度宣传工作表彰会
租赁万通各单位整训明确工作重点

第二部分 人生处处是课堂
浇花要浇根
管理人员应如何转变职能
浅谈班组长对员工的业务传授
现场管理的金币斗玉律
推广精细化管理应该解决的问题
规范化管理的八个导向
没有质量，一切都是负数
培养积极心态十二法
质量管理：三种意识加两把武器
员工心目中的主管什么样
创业没有终点
新手是这样脱颖而出的
如何培养骨干员工
优秀员工应具备的十个条件
为自己工作
精细化管理之我见

第三部分 人生思考凝感悟
诗歌
科学发展观赞歌
春
清晨
别了，垂柳
津西颂歌
迟来的恋情——写给易中创业《内刊》
致家属
“研习营”有感
天堂——剑桥颂
咏栗乡
再展雄风
道德模范颂
快讯刊首语
愿你有一点傲气
终点和起点
我们的节日
历经风雨见彩虹
阳光总在风雨后
准备
培训是员工*大的福利
精细化管理需要全员重视
追求卓越
把自己看作团队——有感于“熔炼团队”企业文化研讨营活动
走进不惑
别忘了为自己喝彩
我们正年轻
管理如“耕”
管理如“棋”
新的起点
精细管理的核心
什么样的员工受欢迎
春节意味着什么
请记住你的使命
如何设定自己的愿景
由“学习型企业”说开去
小议“廉洁”
尊重每一位员工
没有量化就没有精细化
感受《国歌》
准备好了吗？
“6S”管理从我做起
搞好“6S”管理重在养成良好习惯
感悟人生
“6S”管理之我见
不要淘汰自己
为了亲人和自己，开车悠着点儿
津西让我梦想成真
小小说
感恩
喇叭花
百元背后

第四部分 人生撷趣欢乐多
相声
爱好
对对联
教训
争功
巧对联
我这十五年
语言研究
重要会议
变
学问
栗乡行
变化
我的梦
诗话津西
小品
安全月里喜事多
乐在今朝
感恩
津西情
三句半
炉前工
说安全
快板
夸“四强”
说“点”儿
吸取教训保安全
英雄齐唱创业歌
赞津西
津西喜事多
对联八幅

第五部分 人生无处不美丽
奇石异树
美丽胡杨
石板画艺
生命的力量
石树之关
秀丽风光
迁西县景忠山——国家4A级旅游景区
迁西风光
内蒙风光
泰山风光
宜春风光
各地风光
谜人景观
花鸟鱼虫
瓜果飘香
幸福社区
腐朽化神奇
津西文化放光彩

第六部分 人生豪情谱劲歌
“个体户”之歌
拥抱明天灿烂阳光
没有安全就没有欢乐幸福的家
盼归
我的心中你*美
秋风捎去谁的思念
津西企业文化之歌
国家的事
梦回小时候
别让梦从枕畔走开
后记

【文摘】 
《人生“麻辣烫”：钢铁业文化践行记》：
　　炼钢厂全年产量指标突破91万吨
　　——细谋划2002年全面实施“110100299”工程
　　王继祥杜福军
　　借公司改制的东风，炼钢厂全体员工努力拼搏，百尺竿头，更进一步，2001年12月份完成钢坯产量81503.45吨，全年完成912397.79吨，完成公司“双九”目标。
　　12月份炼钢厂3号炉系统整体安排检修三天，更换了烟道，这给12月份生产带来了很大的压力，为此炼钢厂抓住炼铁高炉顺行铁量猛增的有利时机，严密生产组织，积极创造条件，深挖内部潜力，使日产水平稳定提高，并重点解决以下几方面突出问题，有效促进生产提高。
　　一、解决氧气供应不足，促进生产能力提高
　　随着天气的日益寒冷，气温低液氧蒸发不足制约炼钢生产的矛盾已充分暴露出来，也使得炼钢生产有劲使不出，只得在氧压不足情况下被迫安排检修，失去了一次生产再提高的机会。对此炼钢厂厂长冯爱民心急如焚，与生产处副处长杨绍勇多次到液氧蒸发片处勘察，大胆设想在液氧蒸发片处安装蒸气式暖汽片来增加液氧蒸发量，经过多方论证，一个新的解决方案形成。
　　炼钢厂立即成立了以厂长助理王德春为组长的安装暖汽片小分队，在制氧厂的大力协助下，经过连续三昼夜的奋战，共焊暖汽片8片（6米×1.5米），用钢管168根，经过安装焊接通汽一次性成功，使炼钢厂生产形成了钢产量能力越大，蒸汽就越大，液氧蒸发能力越强的循环模式，更充分满足了炼钢三机八流生产要求。这极大地促进了生产能力的提高，日产由原来2800～2900吨，提高到3100～3200吨，平均提高了300吨/日。
　　二、加大现场督办力度，稳定操作，控制事故
　　4号转炉培训新岗位人员已进入实习操作阶段，因操作技能普遍低造成连铸拉漏事故频繁发生，加之冬季生产，炼钢厂房内蒸汽量大，影响了岗位操作视线，对安全生产尤为不利。针对事故反弹现象和安全生产的不利情况，炼钢厂班子召开了紧急会议，制定出段长以上干部昼夜现场盯办解决具体问题，稳定生产秩序的思路。对生产中出现的事故坚持当班不放过，由厂长亲自分析，制定出防范措施。同时加强新工人的业务培训，签订师徒互保协议书。对拉漏事故全面分析并制定出八项具体措施，由厂长亲自督办逐项抓落实。这样有力地带动了全员责任心的提高，更促进了生产的稳定，在12月份*后7天生产突击中，平均日产钢坯3036.8吨，班产平均1012.27吨，均创历史*高记录。
　　此外，根据公司2002年全年奋斗目标，结合炼钢厂实际，制定了总体的工作目标。在2002年实施一个工程，实现两大突破，解决三大问题，抓好八项重点工作。
　　实施一个工程即“110100299”工程，“11010”是年产钢105万吨争110万吨（不包括新系统），月产钢达到10万吨；第三个“0”是重伤以上事故为零；“2”是轻伤事故率控制在千分之二以内；“99”是铸坯合格率保98％，争99％。
　　实现两大突破，一是钢产量全年突破110万吨，月产突破10万吨，日产突破3500吨；二是4号转炉技改工程一次性开炉成功，实现一个月顺利达产的新突破。
　　解决好三大问题，一是解决铁水、氧压供应不足问题；二是解决发展的问题，充分挖掘内部潜力，眼睛向内降消耗，眼睛向外抓对标，加大废钢比，力争超铁水产量达到15％，以低消耗、低成本、高效益、高质量推动生产的发展；三是机制改革问题，对车问、工段、班组推行层层聘任制，实现风险共担，利益共享，在生产岗位实施“末位淘汰制”，进一步增强员工的危机感、紧迫感，充分调动全体员工争先创优的积极性，以灵活的机制促生产的进步。
　　抓好八项重点工作，第*实施科技兴厂战略。开展包龄、炉龄、合金料等攻关工作，确保技术指标的完成。设立小革小改专项奖，投入10万元奖金奖励贡献突出的员工。第二严密生产组织精心规范操作。以连铸为中心，以转炉为基础，以设备为保障，实现炉机匹配，低温快拉，达到稳产、高产。第三推行质量工作的“零缺陷”管理，提高铸坯合格率。第四强化成本管理，实施低成本战略。建立成本管理网络，制定目标成本考核责任制。第五强化安全管理，实现安全保生产。第六以加强巡点检制度管理为突破口，提高设备运转率。第七以人为本创造能者上庸者下的灵活用人机制。第八创造具有炼钢特色的企业文化。
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