• 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
  • 重构商业模式【内页干净】,
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

重构商业模式【内页干净】,

5 1.4折 36 九品

仅1件

北京昌平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者魏炜、朱武祥 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-06

版次1

装帧平装

货号1―44

上书时间2022-12-02

京翼书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 魏炜、朱武祥 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111308928
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 新金融时代
【内容简介】
  随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。《新金融时代:重构商业模式》通过全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例,力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
【作者简介】
  魏炜,1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长,管理学教授,北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。
  在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》等国内外学术和财经期刊发表论文50佘篇,出版论著:《发现商业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。

  朱武祥,1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年)、技术经济专业硕士(1989年)、数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业金融解决方案(企业金融工程),金融与商业模式设计,资本运作与企业价值管理(战略投资、并购重组),金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事。
  出版论著:《发现商业模式》、《商业银行突围》、《中国股票市场管制与干预的经济学分析》、《中国公司金融学》、《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》、《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》。
【目录】
推荐序一
推荐序二
前言
上篇如何重构
第1章什么时候重构
企业成长阶段
重构的契机

第2章从哪里开始重构
商业模式与管理模式
重构定位
重构业务系统
重构盈利模式
重构关键资源能力
重构现金流结构

第3章商业模式重构的方向
从固定成本结构到可变成本结构
从重资产到轻资产
盈利来源多样化
利益相关者角色的多元化
从刚硬到柔软
附录3A金属玻璃与企业重构

第4章商业模式重构的挑战
理念障碍
能力的诅咒
从熟悉领域到开拓新疆域
同样的行业,不一样的做事方式
从吃独食到分享未来收益
自废武功

下篇缤纷重构
第5章IBM:重构史诗
领先一步:前电子计算机时代
抢占先机:大型机之前3601Nr代
独孤求败:大型机之360时代
此消彼长:失去的10年
后发制人:前PC时代
几近灭顶:后Pc时代
起死回生:管理止血和硬件集成
全面复兴:软件集成
全球整合:知识集成
IBM启示录:进化重构成就不老神话

第6章波音:从集中控制到协调合作
为什么重构
供应商参与飞机设计
供应商模块化,波音总装
波音转换角色

第7章VISA国际:重构信用卡商业模式
信用卡典型的商业模式
美国银行建立的信用卡模式
“维萨国际组织”诞生
多方共赢的交易结构

第8章BP:乱世重构,重整天下
繁荣后的危机
危机中的曙光:需求扩大,成本下降
BPsolar的商业模式
产业链一体化协同需要的关键资源能力

第9章雷士照明:主动重构者引领市场
第一次重构:生产贴牌,渠道专卖
第二次重构:开拓“隐形渠道”
第三次重构:变革专卖店伏笔产业链
第四次重构:整体解决方案
重构,在最好的时候

第10章天字朗通:重构的黄金三角
天宇朗通的“前世”
贴牌生产,渠道突破
技术集成,渠道发力,跨越式发展
3G时代,从中低端走向高端的奋斗
黄金三角:持续盈利的秘诀

第11章五朵金花:重构农村商业模式
穷则变,变则通
第一朵金花:花香农居
第二朵金花:幸福梅林
第三朵金花:江家菜地
第四朵金花:东篱菊园
第五朵金花:荷塘月色
资源有限创意无限:三圣花乡的新思考
花儿为什么这样红
“五朵金花”启示录
参考文献
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP